เมื่อธุรกิจเผชิญกับภาวะความกดดันหลายๆ ดัน เช่น เศรษฐกิจถดถอย กำลังซื้อหาย การถูกสั่งปิดดำเนินงานจากภาวะฉุกเฉิน ทำให้ธุรกิจไม่สามารถดำเนินงานได้ตามปกติ
ผู้ประกอบการต้องไม่ตระหนก แต่ต้องตระหนักว่าจะทำอย่างไรให้ธุรกิจดำเนินได้ในสถานการณ์นี้ เริ่มจากดูว่าตอนนี้กิจการกำลังอยู่ในภาวะควบคุมได้อยู่ หรือควบคุมไม่ได้ นำรหัสเอาตัวรอด ต่อไปนี้ไปปรับใช้กับธุรกิจตนเอง
ประหยัด คือไม่ใช้จ่ายฟุ่มเฟือย ไม่กักตุนจนเกินเหตุ เลื่อนแผนการลงทุนที่ไม่สร้
ประคองกิจการ โดยกำหนดผู้ประสานงานหลัก ศูนย์กลางการสื่อสาร ไม่ทำให้เกิดความตื่นตระหนก
ประโยชน์ ทำตัวให้มีประโยชน์ ไม่ยึดติดกับหน้าที่รับผิดช
เมื่อธุรกิจพบกับปัญหา ต้องมีสติ ตั้งสมาธิให้ดี จะเกิดปัญญานำพาธุรกิจให้รอด
บทความโดย เศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์, CFE บริษัท จีโนซิส จำกัด
ที่ปรึกษาทางธุรกิจ