Posts Tagged ‘thaipage’

บริษัทที่ปรึกษา Gnosis รอบรู้ทุกเรื่องธุรกิจ

วันศุกร์, พฤศจิกายน 20th, 2020

Gnosis

จีโนซิส, บริษัทที่ปรึกษาทางธุรกิจ

จีโนซิส

บริษัทที่ปรึกษาทางธุรกิจ

ที่ปรึกษาการเงินธุรกิจ, ประเมินมูลค่าธุรกิจ

พัฒนาระบบแฟรนไชส์, บริการจับคู่ธุรกิจ

ที่ปรึกษาการลงทุนแฟรนไชส์

บริษัท จีโนซิส จำกัด

บริษัท จีโนซิส รับเป็นที่ปรึกษา ตั้งแต่ปี พ.ศ.2547 ด้วยแรงปรารถนาจะช่วยผู้ประกอบการไทย ให้มีความได้เปรียบในการแข่งขัน มีสถานะการเงินเข้มแข็ง มีโอกาสเข้าถึงแหล่งเงินทุน

พันธกิจ

พันธกิจ

  • ให้บริการลูกค้า ด้วยคุณภาพงานบริการให้คำปรึกษาระดับโลก  ด้วยทีมที่ปรึกษาที่ผ่านการอบรม มีประสบการณ์ มีแรงจูงใจ และมีประสิทธิภาพ

  • เชื่อมโยงโอกาสทางธุรกิจของลูกค้า กับเครือข่ายธุรกิจในเอเซีย เพื่อสร้างความมั่งคั่งให้กับลูกค้า

  • พัฒนากระบวนการให้คำปรึกษาให้ทันสมัย  ด้วยเทคโนโลยีใหม่

  • สร้างและรักษาจริยธรรมทางธุรกิจ

บริการที่ปรึกษา

Business Survival Codes

รหัสเอาตัวรอด เมื่อธุรกิจหยุดชะงัก

เมื่อธุรกิจหยุดชะงัก ผู้ประกอบการต้องไม่ตระหนก แต่ต้องตระหนักว่าจะทำอย่างไร จีโนซิส มีรหัสเอาตัวรอด ได้แก่ ประหยัด ประคอง และ ประโยชน์

อ่านต่อ
คำถาม ก่อนขยายแฟรนไชส์

คำถามที่ต้องตอบ ก่อนขยายแฟรนไชส์

ธุรกิจจะขยายแฟรนไชส์ ต้องดูความพร้อมก่อนเพื่อสามารถสนับสนุนการทำงานของแฟรนไชส์ซี ให้สามารถทำธุรกิจได้ตามมาตรฐานและเติบโตได้ตามคาดหวัง ดังนั้น จงตอบคำถามเหล่านี้ ก่อนขยายแฟรนไชส์

อ่านต่อ

กลยุทธ์การเลือกงานแฟรนไชส์ต่างประเทศ ไตรมาสแรกปี 2020

หนึ่งกลยุทธ์การสร้างแบรนด์แฟรนไชส์ ให้เป็นที่รู้จักในกลุ่มประเทศเป้าหมายคือ การออกงานแสดงธุรกิจแฟรนไชส์ ซึ่งแต่ละไตรมาส งานแฟรนไชส์ต่างประเทศจะจัดกันหลายประเทศ เช่น ในไตรมาสแรก จะมีงานแฟรนไชส์ ที่ไต้หวัน พม่า และเกาหลี เป็นต้น ธุรกิจจะต้องมีกลยุทธ์ในการเลือกให้เหมาะสมกับประเภทธุรกิจ

อ่านต่อ

กิจกรรมการคิดนอกกรอบ

ผู้นำต้องยอมรับการเปลี่ยนแปลง การคิดนอกกรอบ คือหนึ่งในภาวะผู้นำในยุคที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ จีโนซิสได้จัดสัมมนาเชิงปฏิบัติการจัด กิจกรรมการคิดนอกกรอบ

อ่านต่อ
Business Survival Codes

รหัสเอาตัวรอด เมื่อธุรกิจหยุดชะงัก

เมื่อธุรกิจหยุดชะงัก ผู้ประกอบการต้องไม่ตระหนก แต่ต้องตระหนักว่าจะทำอย่างไร จีโนซิส มีรหัสเอาตัวรอด ได้แก่ ประหยัด ประคอง และ ประโยชน์

อ่านต่อ
คำถาม ก่อนขยายแฟรนไชส์

คำถามที่ต้องตอบ ก่อนขยายแฟรนไชส์

ธุรกิจจะขยายแฟรนไชส์ ต้องดูความพร้อมก่อนเพื่อสามารถสนับสนุนการทำงานของแฟรนไชส์ซี ให้สามารถทำธุรกิจได้ตามมาตรฐานและเติบโตได้ตามคาดหวัง ดังนั้น จงตอบคำถามเหล่านี้ ก่อนขยายแฟรนไชส์

อ่านต่อ

กลยุทธ์การเลือกงานแฟรนไชส์ต่างประเทศ ไตรมาสแรกปี 2020

หนึ่งกลยุทธ์การสร้างแบรนด์แฟรนไชส์ ให้เป็นที่รู้จักในกลุ่มประเทศเป้าหมายคือ การออกงานแสดงธุรกิจแฟรนไชส์ ซึ่งแต่ละไตรมาส งานแฟรนไชส์ต่างประเทศจะจัดกันหลายประเทศ เช่น ในไตรมาสแรก จะมีงานแฟรนไชส์ ที่ไต้หวัน พม่า และเกาหลี เป็นต้น ธุรกิจจะต้องมีกลยุทธ์ในการเลือกให้เหมาะสมกับประเภทธุรกิจ

อ่านต่อ

จับคู่ธุรกิจ แฟรนไชส์ไต้หวัน ครั้งที่ 2 ปี 2020

กิจกรรม จับคู่ธุรกิจ แฟรนไชส์ อาหารและเครื่องดื่ม ไต้หวัน ครั้งที่ 2 วันที่ 17 ส.ค.63 หลังจากงาน จับคู่ธุรกิจ ครั้งที่ 1 วันที่ 6 ส.ค.เต็มแล้ว จีโนซิส เพิ่มรอบ เพิ่มแบรนด์ ขอเชิญลงทะเบียนฟรี ก่อนวันที่ 30 ก.ค.

อ่านต่อ

จับคู่ธุรกิจ แฟรนไชส์ไต้หวัน ครั้งที่ 1 ปี 2020

จีโนซิส และสมาคมแฟรนไชส์ไต้หวัน ร่วมกันจัดงานจับคู่ธุรกิจ 8 แฟรนไชส์ไต้หวัน น่าลงทุน ประเภทอาหาร และเครื่องดื่ม จัดประชุมแบบส่วนตัวผ่านระบบออนไลน์ คุยกับเจ้าของแบรนด์ในไต้หวัน วันที่ 6 สิงหาคมนี้

อ่านต่อ

Workshop ปั้นธุรกิจ ให้เงินงอกเงย โครงการ Business Brotherhood KKU

จีโนซิส ให้คำปรึกษา และจัด Workshop ปั้นธุรกิจ ให้เงินงอกเงย กับ กลุ่ม Startup KKU โครงการ Startup Thailand Business Brotherhood วันที่ 25-26 มิถุนายน 2563 ณ อุทยานวิทยาศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น

อ่านต่อ
เวิร์คชอบ การพาธุรกิจเอาตัวรอด

The Business Survival Workshop by Gnosis

ธุรกิจรอดจากความล้มเหลว ได้อย่างไร the Business Survival Workshop นี้ช่วยให้ทีมงานและผู้นำธุรกิจ ร่วมกันทำงานหากลยุทธ์และแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ
จีโนซิส ขอบคุณ ธนาคารออมสิน ให้ทีมงานจัดเวิร์คชอบนี้ในโครงการ GSB SMEs Start up ในวันที่ 7 มีนาคม 63

อ่านต่อ
Play Video
ตัวอย่างในคลิปนี้คือ ร้าน EDM (Enjoy Delicious Meal) ของเชฟโอป เชฟผู้ใส่ใจในคุณภาพของอาหารระดับโรงแรม ที่อยากให้ใครๆ ก็เข้าถึงได้ง่าย และพี่ต่อ ศรีภรรยา ผู้เป็นแรงบันดาลใจ และทำหน้าที่สื่อสารการตลาดให้ EDM จำเป็นต้องย้ายที่ทำการไปเปิดในพื้นที่ใหม่ ลูกค้ากลุ่มใหม่ๆ การวิเคราะห์ทำเล การพิจารณาเมนูอาหารให้เหมาะสม การตั้งราคา การบริการลูกค้า และร้านใหญ่ขึ้นจะต้องเข้าใจหลักการบริหารคน และบริหารเงินทุนด้วย เป็นโจทย์ที่ท้าทายมากๆ คุณ “เซ็ธ” เศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท จีโนซิส จำกัด ได้ให้คำแนะนำการเตรียมตัวก่อนเปิดร้านใหม่ โดยเฉพาะการย้ายที่ทำการนั้น ต้องมีข้อมูล และวิเคราะห์อย่างไร ติดตามการ Live การทำอาหารและรู้จักเชฟโอป และพี่ต่อได้ใน
 
 

บทความน่ารู้

วันจันทร์, ตุลาคม 26th, 2020

บทความน่ารู้

Business Survival Codes

รหัสเอาตัวรอด เมื่อธุรกิจหยุดชะงัก

เมื่อธุรกิจหยุดชะงัก ผู้ประกอบการต้องไม่ตระหนก แต่ต้องตระหนักว่าจะทำอย่างไร จีโนซิส มีรหัสเอาตัวรอด ได้แก่ ประหยัด ประคอง และ ประโยชน์

อ่านต่อ
คำถาม ก่อนขยายแฟรนไชส์

คำถามที่ต้องตอบ ก่อนขยายแฟรนไชส์

ธุรกิจจะขยายแฟรนไชส์ ต้องดูความพร้อมก่อนเพื่อสามารถสนับสนุนการทำงานของแฟรนไชส์ซี ให้สามารถทำธุรกิจได้ตามมาตรฐานและเติบโตได้ตามคาดหวัง ดังนั้น จงตอบคำถามเหล่านี้ ก่อนขยายแฟรนไชส์

อ่านต่อ

กลยุทธ์การเลือกงานแฟรนไชส์ต่างประเทศ ไตรมาสแรกปี 2020

หนึ่งกลยุทธ์การสร้างแบรนด์แฟรนไชส์ ให้เป็นที่รู้จักในกลุ่มประเทศเป้าหมายคือ การออกงานแสดงธุรกิจแฟรนไชส์ ซึ่งแต่ละไตรมาส งานแฟรนไชส์ต่างประเทศจะจัดกันหลายประเทศ เช่น ในไตรมาสแรก จะมีงานแฟรนไชส์ ที่ไต้หวัน พม่า และเกาหลี เป็นต้น ธุรกิจจะต้องมีกลยุทธ์ในการเลือกให้เหมาะสมกับประเภทธุรกิจ

อ่านต่อ

กิจกรรมการคิดนอกกรอบ

ผู้นำต้องยอมรับการเปลี่ยนแปลง การคิดนอกกรอบ คือหนึ่งในภาวะผู้นำในยุคที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ จีโนซิสได้จัดสัมมนาเชิงปฏิบัติการจัด กิจกรรมการคิดนอกกรอบ

อ่านต่อ
แก้วตา สร้างแรงจูงใจด้วย Stroke

สร้างแรงจูงใจให้ตัวเองและคนอื่นด้วย Positive Stroke

VDO การใช้ Stroke เพื่อสร้างแรงจูงใจให้กับตัวเองและผู้อื่น Stroke คือท่าทีรวมถึงเจตคติที่สร้างความรู้สึกที่มีผลกระทบกับตัวเองและคนรอบข้าง คุณแก้วตาเสนอให้ทุกคนสร้าง Stroke ที่เป็นบวกเริ่มต้นจากตัวเองสะท้อนให้กับคนอื่นๆ ด้วย

อ่านต่อ

ข้อได้เปรียบในการทำธุรกิจแฟรนไชส์

แฟรนไชส์ คือ กลยุทธ์ในการต่อยอดธุรกิจที่ได้พิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จแล้ว การขยายสาขาคือการสร้างความ ได้เปรียบ ในการแข่งขันมากขึ้น การเข้าถึงตลาดได้รวดเร็ว เพิ่มกระแสเงินสดจากช่องทางรายได้ใหม่ เช่น ค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์ ค่ารอยัลตี้ กำไรจากการขายวัตถุดิบ

อ่านต่อ

12 คำถามที่เจ้าของธุรกิจหรือผู้บริหารต้องตอบ

การบริหารหรือการดำเนินธุรกิจทั้งขนาดเล็ก กลาง หรือใหญ่ เถ้าแก่ เจ้าของธุรกิจหรือผู้บริหารธุรกิจในองค์กรนั้นจำเป็นต้องเข้าใจธรรมชาติของธุรกิจอย่างถ่องแท้ และสามารถสื่อสารหรือถ่ายทอดความเข้าใจนั้นให้กับผู้อื่นได้ เช่นพนักงานในบริษัท ผู้ร่วมลงทุน (ผู้ถือหุ้น) ลูกค้า ซัพพลายเออร์ (ผู้ขายวัตถุดิบ) สถาบันการเงิน นักลงทุน หรือแม้กระทั่งบุคคลทั่วไปที่สนใจในธุรกิจของคุณ  โดยทั่วไปจะออกมาเป็นรูปแบบของแผนธุรกิจ หรือหนังสือชี้ชวน

อ่านต่อ

11 ขั้นตอนเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในสำนักงาน

การเพิ่ม ประสิทธิภาพ การทำงาน ต้องบริหารจัดการสอดคล้องกันระหว่าง การสร้างรายได้ใหม่ การบริหารค่าใช้จ่าย การจัดอบรม การสร้างบรรยากาศในการทำงาน ฯลฯ

อ่านต่อ

10 กฎเหล็กในการบริหารเงินสด SME

ธุรกิจ SME จะมีปัญหาเรื่องขาดสภาพคล่อง และไม่สามารถหาแหล่งเงินทุนมาสนับสนุนได้ทัน การบริหารเงินสด ต้องตรวจอย่างสม่ำเสมอ และต้องประมาณการความต้องการใช้เงินสด

อ่านต่อ

การบริหารจัดการที่ดีต้องพร้อม”เปิดใจ”

ความสำเร็จขององค์กรขึ้นอยู่กับความสามารถที่องค์กรจะสร้างสรรค์แรงขับเคลื่อน และทำให้แรงขับเคลื่อนนั้นคงอยู่ในองค์กรด้วยการเปิดใจให้กว้างและการตอบสนอง (feedback)

อ่านต่อ

Knowsledge

วันจันทร์, ตุลาคม 26th, 2020

Knowsledge

Business Survival Codes

รหัสเอาตัวรอด เมื่อธุรกิจหยุดชะงัก

เมื่อธุรกิจหยุดชะงัก ผู้ประกอบการต้องไม่ตระหนก แต่ต้องตระหนักว่าจะทำอย่างไร จีโนซิส มีรหัสเอาตัวรอด ได้แก่ ประหยัด ประคอง และ ประโยชน์

Read More
คำถาม ก่อนขยายแฟรนไชส์

คำถามที่ต้องตอบ ก่อนขยายแฟรนไชส์

ธุรกิจจะขยายแฟรนไชส์ ต้องดูความพร้อมก่อนเพื่อสามารถสนับสนุนการทำงานของแฟรนไชส์ซี ให้สามารถทำธุรกิจได้ตามมาตรฐานและเติบโตได้ตามคาดหวัง ดังนั้น จงตอบคำถามเหล่านี้ ก่อนขยายแฟรนไชส์

Read More

กลยุทธ์การเลือกงานแฟรนไชส์ต่างประเทศ ไตรมาสแรกปี 2020

หนึ่งกลยุทธ์การสร้างแบรนด์แฟรนไชส์ ให้เป็นที่รู้จักในกลุ่มประเทศเป้าหมายคือ การออกงานแสดงธุรกิจแฟรนไชส์ ซึ่งแต่ละไตรมาส งานแฟรนไชส์ต่างประเทศจะจัดกันหลายประเทศ เช่น ในไตรมาสแรก จะมีงานแฟรนไชส์ ที่ไต้หวัน พม่า และเกาหลี เป็นต้น ธุรกิจจะต้องมีกลยุทธ์ในการเลือกให้เหมาะสมกับประเภทธุรกิจ

Read More

กิจกรรมการคิดนอกกรอบ

ผู้นำต้องยอมรับการเปลี่ยนแปลง การคิดนอกกรอบ คือหนึ่งในภาวะผู้นำในยุคที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ จีโนซิสได้จัดสัมมนาเชิงปฏิบัติการจัด กิจกรรมการคิดนอกกรอบ

Read More
แก้วตา สร้างแรงจูงใจด้วย Stroke

สร้างแรงจูงใจให้ตัวเองและคนอื่นด้วย Positive Stroke

VDO การใช้ Stroke เพื่อสร้างแรงจูงใจให้กับตัวเองและผู้อื่น Stroke คือท่าทีรวมถึงเจตคติที่สร้างความรู้สึกที่มีผลกระทบกับตัวเองและคนรอบข้าง คุณแก้วตาเสนอให้ทุกคนสร้าง Stroke ที่เป็นบวกเริ่มต้นจากตัวเองสะท้อนให้กับคนอื่นๆ ด้วย

Read More

ข้อได้เปรียบในการทำธุรกิจแฟรนไชส์

แฟรนไชส์ คือ กลยุทธ์ในการต่อยอดธุรกิจที่ได้พิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จแล้ว การขยายสาขาคือการสร้างความ ได้เปรียบ ในการแข่งขันมากขึ้น การเข้าถึงตลาดได้รวดเร็ว เพิ่มกระแสเงินสดจากช่องทางรายได้ใหม่ เช่น ค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์ ค่ารอยัลตี้ กำไรจากการขายวัตถุดิบ

Read More

12 คำถามที่เจ้าของธุรกิจหรือผู้บริหารต้องตอบ

การบริหารหรือการดำเนินธุรกิจทั้งขนาดเล็ก กลาง หรือใหญ่ เถ้าแก่ เจ้าของธุรกิจหรือผู้บริหารธุรกิจในองค์กรนั้นจำเป็นต้องเข้าใจธรรมชาติของธุรกิจอย่างถ่องแท้ และสามารถสื่อสารหรือถ่ายทอดความเข้าใจนั้นให้กับผู้อื่นได้ เช่นพนักงานในบริษัท ผู้ร่วมลงทุน (ผู้ถือหุ้น) ลูกค้า ซัพพลายเออร์ (ผู้ขายวัตถุดิบ) สถาบันการเงิน นักลงทุน หรือแม้กระทั่งบุคคลทั่วไปที่สนใจในธุรกิจของคุณ  โดยทั่วไปจะออกมาเป็นรูปแบบของแผนธุรกิจ หรือหนังสือชี้ชวน

Read More

11 ขั้นตอนเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในสำนักงาน

การเพิ่ม ประสิทธิภาพ การทำงาน ต้องบริหารจัดการสอดคล้องกันระหว่าง การสร้างรายได้ใหม่ การบริหารค่าใช้จ่าย การจัดอบรม การสร้างบรรยากาศในการทำงาน ฯลฯ

Read More

10 กฎเหล็กในการบริหารเงินสด SME

ธุรกิจ SME จะมีปัญหาเรื่องขาดสภาพคล่อง และไม่สามารถหาแหล่งเงินทุนมาสนับสนุนได้ทัน การบริหารเงินสด ต้องตรวจอย่างสม่ำเสมอ และต้องประมาณการความต้องการใช้เงินสด

Read More

การบริหารจัดการที่ดีต้องพร้อม”เปิดใจ”

ความสำเร็จขององค์กรขึ้นอยู่กับความสามารถที่องค์กรจะสร้างสรรค์แรงขับเคลื่อน และทำให้แรงขับเคลื่อนนั้นคงอยู่ในองค์กรด้วยการเปิดใจให้กว้างและการตอบสนอง (feedback)

Read More

ข่าวประชาสัมพันธ์

วันพฤหัสบดี, ตุลาคม 22nd, 2020

ข่าวประชาสัมพันธ์

จับคู่ธุรกิจ แฟรนไชส์ไต้หวัน ครั้งที่ 2 ปี 2020

กิจกรรม จับคู่ธุรกิจ แฟรนไชส์ อาหารและเครื่องดื่ม ไต้หวัน ครั้งที่ 2 วันที่ 17 ส.ค.63 หลังจากงาน จับคู่ธุรกิจ ครั้งที่ 1 วันที่ 6 ส.ค.เต็มแล้ว จีโนซิส เพิ่มรอบ เพิ่มแบรนด์ ขอเชิญลงทะเบียนฟรี ก่อนวันที่ 30 ก.ค.

อ่านต่อ

จับคู่ธุรกิจ แฟรนไชส์ไต้หวัน ครั้งที่ 1 ปี 2020

จีโนซิส และสมาคมแฟรนไชส์ไต้หวัน ร่วมกันจัดงานจับคู่ธุรกิจ 8 แฟรนไชส์ไต้หวัน น่าลงทุน ประเภทอาหาร และเครื่องดื่ม จัดประชุมแบบส่วนตัวผ่านระบบออนไลน์ คุยกับเจ้าของแบรนด์ในไต้หวัน วันที่ 6 สิงหาคมนี้

อ่านต่อ

Workshop ปั้นธุรกิจ ให้เงินงอกเงย โครงการ Business Brotherhood KKU

จีโนซิส ให้คำปรึกษา และจัด Workshop ปั้นธุรกิจ ให้เงินงอกเงย กับ กลุ่ม Startup KKU โครงการ Startup Thailand Business Brotherhood วันที่ 25-26 มิถุนายน 2563 ณ อุทยานวิทยาศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น

อ่านต่อ
เวิร์คชอบ การพาธุรกิจเอาตัวรอด

The Business Survival Workshop by Gnosis

ธุรกิจรอดจากความล้มเหลว ได้อย่างไร the Business Survival Workshop นี้ช่วยให้ทีมงานและผู้นำธุรกิจ ร่วมกันทำงานหากลยุทธ์และแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ
จีโนซิส ขอบคุณ ธนาคารออมสิน ให้ทีมงานจัดเวิร์คชอบนี้ในโครงการ GSB SMEs Start up ในวันที่ 7 มีนาคม 63

อ่านต่อ
เจ้าของสิทธิ แฟรนไชส์หม้อร้อนแกะน้อย ในประเทศไทย

Become a Little Sheep Hotpot Franchisee in Thailand

เชิญร่วมงานจับคู่ธุรกิจกับแบรนด์แฟรนไชส์ Little Sheep Hot Pot จากประเทศจีน มีสาขาแล้วกว่า 300 สาขา ในเมืองใหญ่ 130 เมืองทั่วโลก
พร้อมแล้วจะขยายสาขาในประเทศไทย ติดต่อจองเวลานัดคุยกับผู้บริหารแบรนด์จากประเทศจีน วันที่ 25 พ.ค. 2562 ได้ที่ บริษัท จีโนซิส จำกัด (ตัวแทนในประเทศไทย) เบอร์โทร 089 936 1775

อ่านต่อ
Business Trip to study the Europe Franchise market

Mission trip to Franchise Expo Paris

The mission trip to explore the Franchise market in Europe, specially in France. Gnosis Company Limited, the partner with Asiawide Franchise Consultants Pte, invites you to join the business trip to the Franchise Expo Paris on March 16-22, 2019

อ่านต่อ
งานแฟรนไชส์ และการเจรจาธุรกิจ กรุงโซล เกาหลีใต้

ชวนออกบูธและเจรจาธุรกิจในงานแฟรนไชส์เกาหลีใต้

ตลาดเกาหลีรอธุรกิจจากประเทศไทย จีโนซิส ขอเชิญชวนออกบูธและจับคู่ธุรกิจในงานแฟรนไชส์ที่ใหญ่ในเกาหลี International Franchise Seoul 2019 กรุงโซล ในวันที่ 7-9 มีนาคม 2562 รีบติดต่อเข้ามาเพื่อจองบูธ หรือเข้าร่วม VIP Buyer Program จะได้สิทธิพิเศษก่อนใคร สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม โทร. 0899361775

อ่านต่อ

International Franchise Business Matching

แบรนด์แฟรนไชส์ร้านอาหารและเครื่องดื่ม จากไต้หวัน 5 แบรนด์ดัง และจากอินเดีย 1 แบรนด์ มาพบกับนักลงทุนไทย เพื่อขยายธุรกิจในประเทศไทย วันที่ 17 ธันวาคม 2561 ทุกแบรนด์จะมานำเสนอรูปแบบธุรกิจ สาธิตการทำอาหาร และการเจรจาธุรกิจแบบตัวต่อตัว ติดต่อจองเวลานัดคุยเจรจาได้แล้ว เวลามีจำกัด

อ่านต่อ
International Franchise Consulting

ปรึกษาฟรี การขยายแฟรนไชส์สู่ต่างประเทศ

International Franchise Consulting รับคำปรึกษาและวางแผนกลยุทธ์ พร้อมช่องทางพบนักลงทุนจากต่างประเทศ แบบตัวต่อตัว กับ คุณเศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท จีโนซีส จำกัด วันที่ 15 กันยายน 2561

อ่านต่อ

International Franchise Management Certificate Program

การขยายธุรกิจด้วยระบบแฟรนไชส์ได้รับความนิยมมากขึ้นอย่างต่อเนื่อง และจำนวนผู้ประกอบการในระบบนี้มีเพิ่มขึ้นทุกปี เหตุผลสำคัญคือ คนสมัยใหม่ต้องการเป็นผู้ประกอบการ และการเลือกลงทุนในแฟรนไชส์คือทางเลือกที่คุ้มค่าและเป็นทางลัดที่ปลอดภัย ขณะที่การแข่งขันธุรกิจแฟรนไชส์จากทั้งแบรนด์ในประเทศและแบรนด์ต่างประเทศหมุนเวียนเข้ามาไม่หยุด

อ่านต่อ

หลักสูตร วิเคราะห์สินเชื่อส่วนบุคคล

บริษัท จีโนซิส จำกัด “Gnosis” ขอขอบคุณ บริษัท ซัมมิท แคปปิตอล ลิสซิ่ง จำกัด “Summit Capital” ที่ไว้ใจให้ Gnosis จัดอบรมสัมมนาเชิงปฏิบัติการ ในหลักสูตร วิเคราะห์สินเชื่อส่วนบุคคล เพื่อพัฒนาความรู้ ทักษะ และความสามารถของทีมสินเชื่อ

อ่านต่อ

ที่ปรึกษาระบบแฟรนไชส์

วันพฤหัสบดี, ตุลาคม 8th, 2020

ที่ปรึกษาระบบแฟรนไชส์

เมื่อธุรกิจเติบโตขึ้น ต้องการขยายสาขาเพื่อสร้างรายได้ วิธีที่ดีที่สุด คือ การขายขยายระบบแฟรนไชส์
ธุรกิจแฟรนไชส์ คือ กลยุทธ์ในการขยายธุรกิจที่ได้รับการยอมรับว่า ช่วยให้กิจการสามารถขยายธุรกิจได้เร็ว โดยไม่ต้องใช้เงินลงทุนของตนเอง แต่ต้องมีระบบการบริหารและดูแลแฟรนไชส์ซี ให้เติบโตตามสัญญา

ซึ่ง ทีมที่ปรึกษาของจีโนซิสได้รับการรับรองจากสถาบันแฟรนไชส์ระดับโลก (Certified Franchise Executive จาก International Franchise Association) ลูกค้าจึงมั่นใจได้ว่าจะได้รับการพัฒนาระบบแฟรนไชส์ตามมาตรฐานสากล และสามารถขยายแฟรนไชส์ทั้งในและต่างประเทศ โดยเราจะเริ่มวิเคราะห์ตั้งแต่ ความเป็นไปได้ในการขยายแฟรนไชส์ การพัฒนาแผนกลยุทธ์ธุรกิจ สร้างงบประมาณการลงทุนและโครงสร้างงบกำไรขาดทุนของแฟรนไชส์ซีหรือร้านต้นแบบแฟรนไชส์ กำหนดค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์ กำหนดค่ารอยัลตี้ กำหนดค่าการตลาด

ร่างสัญญาแฟรนไชส์ สร้างคู่มือปฏิบัติงาน สร้างแผนงานสนับสนุนและอบรมแฟรนไชส์ซี สร้างองค์กรและงบประมาณของแฟรนไชส์ซอร์ สร้างแผนการตรวจมาตรฐานแฟรนไชส์ สร้างแผนการตลาดแฟรนไชส์ วิธีคัดเลือกแฟรนไชส์ซี เป็นต้น

bg3.jpg

ที่ปรึกษาทางธุรกิจ

แผนธุรกิจเปรียบเสมือนแผนที่ของธุรกิจจากจุดเริ่มต้นสู่เป้าหมายที่ต้องการ

bg5.jpg

ที่ปรึกษาด้านการเงินธุรกิจ

เรื่องของเงินๆ ทองๆ เป็นสิ่งจำเป็นมาก ที่ทุกธุรกิจต้องรู้ เพราะ กระแสเงินสด เปรียบเสมือนเส้นเลือดที่หล่อเลี้ยงให้ธุรกิจดำเนินได้ตามปกติ

bg3.jpg

ประเมินมูลค่ากิจการธุรกิจ

ทีมที่ปรึกษาของจีโนซิสจะประเมินมูลค่าธุรกิจหรือประเมินมูลค่าหุ้นตามหลักสากลนิยม

bg4.jpg

ที่ปรึกษาระบบแฟรนไชส์

แฟรนไชส์คือกลยุทธ์ในการขยายธุรกิจที่ได้รับการยอมรับว่าช่วยให้กิจการสามารถขยายธุรกิจได้เร็ว โดยไม่ต้องใช้เงินลงทุนของตนเอง แต่ต้องมีระบบการบริหารและดูแลแฟรนไชส์ซีให้เติบโตตามสัญญา

bg5.jpg

จับคู่ธุรกิจ

การขยายธุรกิจ จะมีประสิทธิผลมากขึ้นเมื่อคุณมีพันธมิตรการค้าที่ดีพร้อมนำพาธุรกิจไปสู่ตลาดที่กว้างขึ้น และจะยิ่งง่ายขึ้นเมื่อคุณมีคอนเนคชั่นหรือมีคนนำพาคุณไปหาพันธมิตรธุรกิจเหล่านั้น

คำถาม ก่อนขยายแฟรนไชส์

คำถามที่ต้องตอบ ก่อนขยายแฟรนไชส์

ธุรกิจจะขยายแฟรนไชส์ ต้องดูความพร้อมก่อนเพื่อสามารถสนับสนุนการทำงานของแฟรนไชส์ซี ให้สามารถทำธุรกิจได้ตามมาตรฐานและเติบโตได้ตามคาดหวัง ดังนั้น จงตอบคำถามเหล่านี้ ก่อนขยายแฟรนไชส์

อ่านต่อ

กลยุทธ์การเลือกงานแฟรนไชส์ต่างประเทศ ไตรมาสแรกปี 2020

หนึ่งกลยุทธ์การสร้างแบรนด์แฟรนไชส์ ให้เป็นที่รู้จักในกลุ่มประเทศเป้าหมายคือ การออกงานแสดงธุรกิจแฟรนไชส์ ซึ่งแต่ละไตรมาส งานแฟรนไชส์ต่างประเทศจะจัดกันหลายประเทศ เช่น ในไตรมาสแรก จะมีงานแฟรนไชส์ ที่ไต้หวัน พม่า และเกาหลี เป็นต้น ธุรกิจจะต้องมีกลยุทธ์ในการเลือกให้เหมาะสมกับประเภทธุรกิจ

อ่านต่อ

หนังสือบริหารการเงินสู่ความสำเร็จ Finance for Non-financial managers

ใครๆ ก็มองว่าเรื่องเกี่ยวกับการเงินเป็นเรื่องที่ดูยุ่งยาก และซับซ้อนจนยกให้ผู้จัดการฝ่ายการเงินเป็นผู้เชี่ยวชาญดำเนินงานอยู่คนเดียว เมื่อได้อ่านหนังสือฉบับนี้ความคิดและความรู้สึกของคุณจะเปลี่ยนไป หนังสือบริหารการเงินสู่ความสำเร็จจะเป็นแผนที่ให้คุณเดินไปสู่เป้าหมายของการเป็นผู้บริหารที่รู้เรื่องการเงินได้อย่างสบายๆ ทั้งๆ ที่ไม่ได้จบมาด้านนี้หรือทำงานสายการเงินมาก่อน

อ่านต่อ

กระบวนการตรวจมาตรฐานคุณภาพแฟรนไชส์ไทย

กระบวนการตรวจ มาตรฐาน แฟรนไชส์ จะช่วยยกระดับการทำงานของแฟรนไชส์ซอร์ และดูแลแฟรนไชส์ซีสามารถทำงานได้ตามเป้าหมาย ด้วยหลักการ Plan Do Check Act

อ่านต่อ

บริการจับคู่ธุรกิจแฟรนไชส์

วันพฤหัสบดี, ตุลาคม 8th, 2020

บริการจับคู่ธุรกิจ

การขยายธุรกิจ จะมีประสิทธิผลมากขึ้นเมื่อคุณมีพันธมิตรการค้าที่ดีพร้อมนำพาธุรกิจไปสู่ตลาดที่กว้างขึ้น และจะยิ่งง่ายขึ้นเมื่อคุณมีคอนเนคชั่นหรือมีคนนำพาคุณไปหาพันธมิตรธุรกิจเหล่านั้น

บริษัท จีโนซิส จำกัด ได้คัดเลือกธุรกิจน่าลงทุนอยู่ในฐานข้อมูล และเรามีข้อมูลผู้ประกอบการหรือนักลงทุนที่มองหาการลงทุนที่คุ้มค่า ด้วยระบบคัดกรองตรงตามวัตถุประสงค์ของคู่เจรจา การจับคู่ธุรกิจจะเกิดประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

ทั้งนี้ จีโนซิส ให้บริการเป็นตัวแทนแบรนด์แฟรนไชส์ เพื่อจับคู่กับนักลงทุน โดยเราจะศึกษาเป้าหมายและความต้องการของเจ้าของธุรกิจหรือแฟรนไชส์ซอร์ นำข้อมูลมาคัดเลือกนักลงทุนหรือแฟรนไชส์ซีให้ตรงกับคุณสมบัติ เรามีแผนการตลาดและเทคนิคการประชาสัมพันธ์เข้าถึงกลุ่มนักลงทุนเป้าหมาย

เราเชี่ยวชาญในการจัดงานจับคู่ธุรกิจทั้งแบบประชุมส่วนตัว แบบงานสาธารณะ หรือประชุมออนไลน์ ยิ่งไปกว่านั้นเรามีบริการติดตามผลของการเจรจาด้วย

ซึ่งการบริการจับคู่ทางธุรกิจ ของทาง gnosis นั้น  มีการจับคู่ทางธุรกิจ ให้ประสบผลสำเร็จ มาแล้ว ไม่ต่ำกว่า 100 ราย ในระยะเวลา 10 ปี จึงเชื่อถือ ได้ในผลงาน

bg3.jpg

ที่ปรึกษาทางธุรกิจ

แผนธุรกิจเปรียบเสมือนแผนที่ของธุรกิจจากจุดเริ่มต้นสู่เป้าหมายที่ต้องการ

bg5.jpg

ที่ปรึกษาด้านการเงินธุรกิจ

เรื่องของเงินๆ ทองๆ เป็นสิ่งจำเป็นมาก ที่ทุกธุรกิจต้องรู้ เพราะ กระแสเงินสด เปรียบเสมือนเส้นเลือดที่หล่อเลี้ยงให้ธุรกิจดำเนินได้ตามปกติ

bg3.jpg

ประเมินมูลค่ากิจการธุรกิจ

ทีมที่ปรึกษาของจีโนซิสจะประเมินมูลค่าธุรกิจหรือประเมินมูลค่าหุ้นตามหลักสากลนิยม

bg4.jpg

ที่ปรึกษาระบบแฟรนไชส์

แฟรนไชส์คือกลยุทธ์ในการขยายธุรกิจที่ได้รับการยอมรับว่าช่วยให้กิจการสามารถขยายธุรกิจได้เร็ว โดยไม่ต้องใช้เงินลงทุนของตนเอง แต่ต้องมีระบบการบริหารและดูแลแฟรนไชส์ซีให้เติบโตตามสัญญา

bg5.jpg

จับคู่ธุรกิจ

การขยายธุรกิจ จะมีประสิทธิผลมากขึ้นเมื่อคุณมีพันธมิตรการค้าที่ดีพร้อมนำพาธุรกิจไปสู่ตลาดที่กว้างขึ้น และจะยิ่งง่ายขึ้นเมื่อคุณมีคอนเนคชั่นหรือมีคนนำพาคุณไปหาพันธมิตรธุรกิจเหล่านั้น

กลยุทธ์การเลือกงานแฟรนไชส์ต่างประเทศ ไตรมาสแรกปี 2020

หนึ่งกลยุทธ์การสร้างแบรนด์แฟรนไชส์ ให้เป็นที่รู้จักในกลุ่มประเทศเป้าหมายคือ การออกงานแสดงธุรกิจแฟรนไชส์ ซึ่งแต่ละไตรมาส งานแฟรนไชส์ต่างประเทศจะจัดกันหลายประเทศ เช่น ในไตรมาสแรก จะมีงานแฟรนไชส์ ที่ไต้หวัน พม่า และเกาหลี เป็นต้น ธุรกิจจะต้องมีกลยุทธ์ในการเลือกให้เหมาะสมกับประเภทธุรกิจ

Read More »

วิเคราะห์ร้านอาหารก่อนขยายสาขา

วิเคราะห์ร้านอาหาร (ก่อนขยายสาขา) คือหนึ่งในหัวข้อสำคัญของหลักสูตรกลยุทธ์การขยายสาขาอย่างมืออาชีพ จัดโดยสถาบันธุรกิจแฟรนไชส์อาหาร (Food Franchise Institute) และสถาบันพีเพิ่ลเทรนนิ่ง ซึ่งเมื่อวันเสาร์ที่ 16 พฤษภาคม 2558 สถาบันฯได้เชิญ คุณ เศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท จีโนซิส จำกัด ผู้เชี่ยวชาญด้านการวางแผนกลยุทธ์ การเงินธุรกิจ และแฟรนไชส์ เป็นวิทยากรเรื่อง วิเคราะห์ร้านอาหาร (ก่อนขยายสาขา)

Read More »

4 ขั้นตอนสร้างธุรกิจให้เติบโต

การพัฒนาธุรกิจให้ประสบความสำเร็จในการแข่งขัน นอกเหนือจากการพัฒนาแผนธุรกิจ แผนกลยุทธ์ ผู้ประกอบการจะต้องปรับตัวอยู่ตลอดเวลา เพราะข้อมูลและปัจจัยต่างๆ มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

Read More »

ที่ปรึกษาประเมินมูลค่ากิจการ

วันพฤหัสบดี, ตุลาคม 8th, 2020

ที่ปรึกษาประเมินมูลค่ากิจการ

เมื่อกิจการต้องการหานักลงทุนเพิ่ม หรือต้องการขายหุ้นให้กับคนอื่น กิจการจะต้องได้รับการประเมินมูลค่ายุติธรรมที่ผู้ซื้อและผู้ขายยอมรับ

ทีมที่ปรึกษาของจีโนซิสจะประเมินมูลค่าธุรกิจหรือประเมินมูลค่าหุ้นตามหลักสากลนิยม ด้วยวิธีการประเมินดังต่อไปนี้

 

1) วิธีคิดลดจากกระแสเงินสดในอนาคต

(Discounted Cash Flow Approach)

2) วิธีการเปรียบเทียบราคาตลาด (Market Comparable Approach)

3) วิธีคำนวณจากมูลค่าทางบัญชีหรือต้นทุน (Accounting or Cost Approach) และ

4) วิธีคำนวณแบบนักลงทุนความเสี่ยง (VC Approach)

ทั้งนี้ ทีมที่ปรึกษาจีโนซิส ทำหน้าที่เป็นคนกลางระหว่างผู้ซื้อและผู้ขาย ในการจัดทำรายงานประเมินราคายุติธรรม (Fair Valuation Report) โดยเริ่มจากการวิเคราะห์ธุรกิจ วิเคราะห์อุตสาหกรรม โอกาสและความท้าทายของธุรกิจในอนาคต ปรับงบการเงินย้อนหลังให้สะท้อนกับการดำเนินงานหลัก การตรวจทานสมมติฐานทางการเงินและงบประมาณของกิจการ หรือในกรณีกิจการที่จะถูกประเมินไม่มีงบประมาณการเงิน จีโนซิสจะพัฒนางบประมาณการเงินเพื่อสะท้อนมูลค่าที่น่าจะเป็นไปได้จากกลยุทธ์ธุรกิจ แล้วคำนวณมูลค่าธุรกิจจากวิธีการประเมินที่เหมาะสม

bg3.jpg

ที่ปรึกษาทางธุรกิจ

แผนธุรกิจเปรียบเสมือนแผนที่ของธุรกิจจากจุดเริ่มต้นสู่เป้าหมายที่ต้องการ

bg5.jpg

ที่ปรึกษาด้านการเงินธุรกิจ

เรื่องของเงินๆ ทองๆ เป็นสิ่งจำเป็นมาก ที่ทุกธุรกิจต้องรู้ เพราะ กระแสเงินสด เปรียบเสมือนเส้นเลือดที่หล่อเลี้ยงให้ธุรกิจดำเนินได้ตามปกติ

bg3.jpg

ประเมินมูลค่ากิจการธุรกิจ

ทีมที่ปรึกษาของจีโนซิสจะประเมินมูลค่าธุรกิจหรือประเมินมูลค่าหุ้นตามหลักสากลนิยม

bg4.jpg

ที่ปรึกษาระบบแฟรนไชส์

แฟรนไชส์คือกลยุทธ์ในการขยายธุรกิจที่ได้รับการยอมรับว่าช่วยให้กิจการสามารถขยายธุรกิจได้เร็ว โดยไม่ต้องใช้เงินลงทุนของตนเอง แต่ต้องมีระบบการบริหารและดูแลแฟรนไชส์ซีให้เติบโตตามสัญญา

bg5.jpg

จับคู่ธุรกิจ

การขยายธุรกิจ จะมีประสิทธิผลมากขึ้นเมื่อคุณมีพันธมิตรการค้าที่ดีพร้อมนำพาธุรกิจไปสู่ตลาดที่กว้างขึ้น และจะยิ่งง่ายขึ้นเมื่อคุณมีคอนเนคชั่นหรือมีคนนำพาคุณไปหาพันธมิตรธุรกิจเหล่านั้น

Business Survival Codes

รหัสเอาตัวรอด เมื่อธุรกิจหยุดชะงัก

เมื่อธุรกิจหยุดชะงัก ผู้ประกอบการต้องไม่ตระหนก แต่ต้องตระหนักว่าจะทำอย่างไร จีโนซิส มีรหัสเอาตัวรอด ได้แก่ ประหยัด ประคอง และ ประโยชน์

อ่านต่อ

12 คำถามที่เจ้าของธุรกิจหรือผู้บริหารต้องตอบ

การบริหารหรือการดำเนินธุรกิจทั้งขนาดเล็ก กลาง หรือใหญ่ เถ้าแก่ เจ้าของธุรกิจหรือผู้บริหารธุรกิจในองค์กรนั้นจำเป็นต้องเข้าใจธรรมชาติของธุรกิจอย่างถ่องแท้ และสามารถสื่อสารหรือถ่ายทอดความเข้าใจนั้นให้กับผู้อื่นได้ เช่นพนักงานในบริษัท ผู้ร่วมลงทุน (ผู้ถือหุ้น) ลูกค้า ซัพพลายเออร์ (ผู้ขายวัตถุดิบ) สถาบันการเงิน นักลงทุน หรือแม้กระทั่งบุคคลทั่วไปที่สนใจในธุรกิจของคุณ  โดยทั่วไปจะออกมาเป็นรูปแบบของแผนธุรกิจ หรือหนังสือชี้ชวน

อ่านต่อ

รวมมาตรการของธนาคาร ช่วยเหลือลูกค้าที่ประสบอุทกภัย (2)

ยังมีอีกหลายธนาคารที่เตรียมมาตรการช่วยเหลือลูกค้าของตัวเอง และเปิดรับลูกค้าใหม่ ซึ่งวิกฤตน้ำท่วมครั้งนี้ (ก.ย.-พ.ย. 2554) กระทบทุกระดับรายได้ และทุกขนาดของธุรกิจ และหลายพื้นที่ ดังนั้นเพื่อครอบคลุมมาตรการช่วยเหลือและเป็นแนวทางในการฟื้นฟูเยียวยา ทีมงานบริษัท จีโนซิส จำกัด จึงรวบรวมมาตรการของธนาคารเพิ่มเติม

อ่านต่อ

รวมมาตรการของธนาคาร ช่วยเหลือลูกค้าที่ประสบอุทกภัย (1)

ในภาวะวิกฤตน้ำท่วมตั้งแต่เดือนกันยายน จนถึง พฤศจิกายน 2554  พื้นที่เศรษฐกิจหลายแห่งในภาคกลาง รวมทั้งนิคมอุตสาหกรรมในจังหวัดอยุธยา ทั้งธุรกิจข้ามชาติ ธุรกิจขนาดใหญ่ และธุรกิจขนาด SME  ต่างต้องหยุดการดำเนินธุรกิจ ไม่สามารถผลิตสินค้า ไม่สามารถให้บริการได้ ขาดรายได้ ในขณะที่ยังมีค่าใช้จ่ายคงที่ทีี่ต้องรับภาระอยู่ เช่นค่าจ้าง เงินเดือนพนักงาน สวัสดิการต่างๆ รวมถึงค่าใช้จ่ายทางการเงิน ได้แก่ ดอกเบี้ยจ่าย และเงินต้นตามภาระสินเชื่อที่มีอยู่

อ่านต่อ

4 ปัจจัยสำคัญเขียนแผนธุรกิจให้น่าสนใจ

แผนธุรกิจต้องสามารถอธิบาย เป้าหมาย แผนกลยุทธ์ในการจัดการ แผนการเงิน และแผนป้องกันความเสี่ยง หรือแผนทางออก สรุปอยู่ในเอกสารเดียวสอดคล้องกัน

อ่านต่อ

ที่ปรึกษาแผนธุรกิจ

วันพฤหัสบดี, ตุลาคม 8th, 2020

ที่ปรึกษาแผนธุรกิจ

แผนธุรกิจเปรียบเสมือนแผนที่ของธุรกิจจากจุดเริ่มต้นสู่เป้าหมายที่ต้องการ
gnosis คือ ทีม ที่ปรึกษาแผนธุรกิจ ทุกด้านให้คุณสามารถบรรลุวัตถุประสงค์ที่ต้องการ ไม่ว่าจะเป็น การวางแผนการเงิน การวางแผนขยายกิจการ การเปิดธุรกิจแฟรนไชส์ จีโนซิส สามารถช่วยคุณได้

            เพราะทีมที่ปรึกษาของจีโนซิสจะทำงานเหมือนเข็มทิศชี้นำทางให้ธุรกิจพัฒนาจากไอเดียธุรกิจสู่รูปแบบธุรกิจ ออกแบบคุณค่าที่ส่งมอบให้ลูกค้าเป้าหมาย ตอบโจทย์ปัญหา โดยในการปรึกษาแผนธุรกิจ ทางจีโนซิส มีการให้บริการแบบครบวงจร ได้แก่
กำหนดวิสัยทัศน์และพันธกิจ
วิเคราะห์ความสามารถในการดำเนินงานในอุตสาหกรรมนั้น
ศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ
วิเคราะห์โอกาสและอุปสรรคและจุดแข็งจุดอ่อนของผู้ประกอบการ แนะนำกลยุทธ์ธุรกิจเพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน เช่น กลยุทธ์การสร้างความแตกต่าง กลยุทธ์ความเป็นผู้นำด้านต้นทุน หรือกลยุทธ์การตอบสนองอย่างรวดเร็ว
พัฒนาแผนปฏิบัติการ เช่นแผนการตลาด แผนการบริหาร แผนการผลิตหรือบริการ และ แผนการเงิน
กำหนดตัวชี้วัด
แผนป้องกันความเสี่ยง รวมถึงแผนทางออกของธุรกิจ

ทั้งนี้ จีโนซิส จะพัฒนาแผนธุรกิจตามวัตถุประสงค์ของลูกค้า ได้แก่

(1) เพื่อเตรียมพร้อมในการดำเนินงาน
(2) เพื่อปรับปรุงแก้ไขแผนงานปัจจุบัน
(3) เพื่อขอสินเชื่อจากสถาบันการเงิน หรือ
(4) เพื่อการระดมทุนจากนักลงทุน ซึ่ง จีโนซิส จะช่วยแนะนำแหล่งเงินทุนหรือสถาบันการเงินให้ตรงกับความต้องการของลูกค้า และนำเสนอแผนธุรกิจและเจรจาให้ได้ดีลที่ดีที่สุด

bg3.jpg

ที่ปรึกษาทางธุรกิจ

แผนธุรกิจเปรียบเสมือนแผนที่ของธุรกิจจากจุดเริ่มต้นสู่เป้าหมายที่ต้องการ

bg5.jpg

ที่ปรึกษาด้านการเงินธุรกิจ

เรื่องของเงินๆ ทองๆ เป็นสิ่งจำเป็นมาก ที่ทุกธุรกิจต้องรู้ เพราะ กระแสเงินสด เปรียบเสมือนเส้นเลือดที่หล่อเลี้ยงให้ธุรกิจดำเนินได้ตามปกติ

bg3.jpg

ประเมินมูลค่ากิจการธุรกิจ

ทีมที่ปรึกษาของจีโนซิสจะประเมินมูลค่าธุรกิจหรือประเมินมูลค่าหุ้นตามหลักสากลนิยม

bg4.jpg

ที่ปรึกษาระบบแฟรนไชส์

แฟรนไชส์คือกลยุทธ์ในการขยายธุรกิจที่ได้รับการยอมรับว่าช่วยให้กิจการสามารถขยายธุรกิจได้เร็ว โดยไม่ต้องใช้เงินลงทุนของตนเอง แต่ต้องมีระบบการบริหารและดูแลแฟรนไชส์ซีให้เติบโตตามสัญญา

bg5.jpg

จับคู่ธุรกิจ

การขยายธุรกิจ จะมีประสิทธิผลมากขึ้นเมื่อคุณมีพันธมิตรการค้าที่ดีพร้อมนำพาธุรกิจไปสู่ตลาดที่กว้างขึ้น และจะยิ่งง่ายขึ้นเมื่อคุณมีคอนเนคชั่นหรือมีคนนำพาคุณไปหาพันธมิตรธุรกิจเหล่านั้น

12 คำถามที่เจ้าของธุรกิจหรือผู้บริหารต้องตอบ

การบริหารหรือการดำเนินธุรกิจทั้งขนาดเล็ก กลาง หรือใหญ่ เถ้าแก่ เจ้าของธุรกิจหรือผู้บริหารธุรกิจในองค์กรนั้นจำเป็นต้องเข้าใจธรรมชาติของธุรกิจอย่างถ่องแท้ และสามารถสื่อสารหรือถ่ายทอดความเข้าใจนั้นให้กับผู้อื่นได้ เช่นพนักงานในบริษัท ผู้ร่วมลงทุน (ผู้ถือหุ้น) ลูกค้า ซัพพลายเออร์ (ผู้ขายวัตถุดิบ) สถาบันการเงิน นักลงทุน หรือแม้กระทั่งบุคคลทั่วไปที่สนใจในธุรกิจของคุณ  โดยทั่วไปจะออกมาเป็นรูปแบบของแผนธุรกิจ หรือหนังสือชี้ชวน

Read More »

งบประมาณเงินสด เครื่องมือสำคัญของธุรกิจ

การบริหารเงินสดในภาวะวิกฤติ โดยการบริหารสภาพคล่องของธุรกิจ SME ควรมีเครื่องมือช่วยในการบริหารจัดการได้แก่ งบประมาณเงินสด เป็นต้น จะได้ประเมินว่าจะมีรายการเงินสดรับ รายการที่เกี่ยวข้องกับเงินสดจ่ายเข้ามาเมื่อไร ซึ่งถ้าเงินสดรับเข้ามาช้ากว่ารายการที่ต้องจ่ายออกไปและเงินสดคงเหลือมีเหลือน้อย อาการนี้เรียกกันบ่อยๆ คือ “หมุนไม่ทัน” หรือ “เงินชักหน้าไม่ถึงหลัง” ซึ่งอย่าให้ถึงกับว่าต้อง “ชักดาบ” กันเลย

Read More »

จัดทำงบประมาณ (Budget) ให้มีประสิทธิภาพ ต้องคำนึงเรื่องอะไร?

การจัดทำงบประมาณประจำปีของบริษัท ไม่เพียงแค่ฝ่ายบัญชีการเงินจะตื่นตระหนกแล้ว ทุกฝ่ายหรือทุกแผนกควรมีส่วนร่วมด้วยเช่นกัน จะว่าไปแล้วการทำงบประมาณหรือ Budget ก็เหมือนกับกับการคาดการณ์เหตุการณ์ล่วงหน้าว่าบริษัทจะเติบโตหรือขยับตัวไปทิศทางไหน สอดคล้องกับแผนธุรกิจ วิสัยทัศน์ และเป้าหมายของบริษัทอย่างไร ทั้งๆ ที่พนักงานทุกคนลงมือลงแรงลงความคิดในการทำงานเป็นชีวิตประจำวันกันทั้งนั้น แต่พอให้ทำงบประมาณในปีหน้า ถึงกับเครียดกันเป็นแถบ

Read More »

กระบวนการตรวจมาตรฐานคุณภาพแฟรนไชส์ไทย

กระบวนการตรวจ มาตรฐาน แฟรนไชส์ จะช่วยยกระดับการทำงานของแฟรนไชส์ซอร์ และดูแลแฟรนไชส์ซีสามารถทำงานได้ตามเป้าหมาย ด้วยหลักการ Plan Do Check Act

Read More »

ที่ปรึกษาด้านการเงินธุรกิจ

วันพฤหัสบดี, ตุลาคม 8th, 2020

ที่ปรึกษาด้านการเงินธุรกิจ

เรื่องของเงินๆ ทองๆ เป็นสิ่งจำเป็นมาก ที่ทุกธุรกิจต้องรู้ เพราะ กระแสเงินสด เปรียบเสมือนเส้นเลือดที่หล่อเลี้ยงให้ธุรกิจดำเนินได้ตามปกติ แต่บางครั้งการลงทุน ความเสี่ยง ภาวะเศรษฐกิจ สังคม ทำให้เราอาจจะมีการตัดสินใจผิดพลาดได้

ทีมที่ปรึกษาของจีโนซิส มีประสบการณ์ด้านการเงิน และการลงทุนธุรกิจหลากหลายกลุ่มอุตสาหกรรม ซึ่งที่ปรึกษาจะตั้งสมมติฐานวางแผนการเงิน ให้คำแนะนำการบริหารการเงินในสถานการณ์ต่าง ๆ ซึ่งจะวิเคราะห์ความสามารถในการสร้างกระแสเงินสดของธุรกิจ วิเคราะห์ความสามารถในการสร้างรายได้และกำไร วิเคราะห์อัตราผลตอบแทนจากการลงทุน วิเคราะห์จุดคุ้มทุน วิเคราะห์ฐานะทางการเงิน ความสามารถในการก่อหนี้ เพื่อลดความเสี่ยงด้านขาดสภาพคล่อง ลดความเสี่ยงด้านการผิดนัดชำระหนี้

ทั้งนี้ ทีมที่ปรึกษาจีโนซิส จะสร้างแบบจำลองทางการเงิน หรือ งบประมาณทางการเงิน เพื่อใช้ติดตาม ประเมินผล และแนะนำกลยุทธ์ด้านการเงินการลงทุนให้ธุรกิจของลูกค้าเติบโตได้อย่างยั่งยืน อย่างไรก็ดี หากกิจการเผชิญปัญหาเศรษฐกิจ กิจการไม่สามารถดำเนินงานได้ตามแผน ไม่สามารถชำระหนี้ได้ตามสัญญา ทีมที่ปรึกษาจีโนซิส จะให้คำปรึกษาเรื่องแผนการปรับโครงสร้างหนี้ และเจรจากับเจ้าหนี้จนสามารถดำเนินงานตามปกติ แล้วพาธุรกิจเติบโตได้อย่างมั่นใจ

bg3.jpg

ที่ปรึกษาทางธุรกิจ

แผนธุรกิจเปรียบเสมือนแผนที่ของธุรกิจจากจุดเริ่มต้นสู่เป้าหมายที่ต้องการ

bg5.jpg

ที่ปรึกษาด้านการเงินธุรกิจ

เรื่องของเงินๆ ทองๆ เป็นสิ่งจำเป็นมาก ที่ทุกธุรกิจต้องรู้ เพราะ กระแสเงินสด เปรียบเสมือนเส้นเลือดที่หล่อเลี้ยงให้ธุรกิจดำเนินได้ตามปกติ

bg3.jpg

ประเมินมูลค่ากิจการธุรกิจ

ทีมที่ปรึกษาของจีโนซิสจะประเมินมูลค่าธุรกิจหรือประเมินมูลค่าหุ้นตามหลักสากลนิยม

bg4.jpg

ที่ปรึกษาระบบแฟรนไชส์

แฟรนไชส์คือกลยุทธ์ในการขยายธุรกิจที่ได้รับการยอมรับว่าช่วยให้กิจการสามารถขยายธุรกิจได้เร็ว โดยไม่ต้องใช้เงินลงทุนของตนเอง แต่ต้องมีระบบการบริหารและดูแลแฟรนไชส์ซีให้เติบโตตามสัญญา

bg5.jpg

จับคู่ธุรกิจ

การขยายธุรกิจ จะมีประสิทธิผลมากขึ้นเมื่อคุณมีพันธมิตรการค้าที่ดีพร้อมนำพาธุรกิจไปสู่ตลาดที่กว้างขึ้น และจะยิ่งง่ายขึ้นเมื่อคุณมีคอนเนคชั่นหรือมีคนนำพาคุณไปหาพันธมิตรธุรกิจเหล่านั้น

หนังสือบริหารการเงินสู่ความสำเร็จ Finance for Non-financial managers

ใครๆ ก็มองว่าเรื่องเกี่ยวกับการเงินเป็นเรื่องที่ดูยุ่งยาก และซับซ้อนจนยกให้ผู้จัดการฝ่ายการเงินเป็นผู้เชี่ยวชาญดำเนินงานอยู่คนเดียว เมื่อได้อ่านหนังสือฉบับนี้ความคิดและความรู้สึกของคุณจะเปลี่ยนไป หนังสือบริหารการเงินสู่ความสำเร็จจะเป็นแผนที่ให้คุณเดินไปสู่เป้าหมายของการเป็นผู้บริหารที่รู้เรื่องการเงินได้อย่างสบายๆ ทั้งๆ ที่ไม่ได้จบมาด้านนี้หรือทำงานสายการเงินมาก่อน

อ่านต่อ

ขอสินเชื่อธุรกิจ ต้องรู้จัก 5ค. (ตอนที่ 1 คุ้ม)

เมื่อธุรกิจต้องการเงินทุนเพิ่มเติมเพื่อขยายกิจการ เพื่อใช้ซื้อวัตถุดิบ เพื่อแก้ปัญหาสภาพคล่อง หรือแม้กระทั่งเริ่มต้นธุรกิจใหม่ก็ตาม ในขณะที่เงินทุนจากเงินออมส่วนตัว และจัดหามาจากคนใกล้ชิดรวมกันแล้วยังไม่เพียงพอต่องบประมาณที่คาดหวังไว้ ทางเลือกหนึ่งที่ผู้ประกอบการมองหาคือ ขอสินเชื่อจากธนาคาร จากสถาบันการเงินต่างๆ แล้วคุณเคยมีประสบการณ์การขอสินเชื่อหรือยัง

อ่านต่อ

จัดทำงบประมาณ (Budget) ให้มีประสิทธิภาพ ต้องคำนึงเรื่องอะไร?

การจัดทำงบประมาณประจำปีของบริษัท ไม่เพียงแค่ฝ่ายบัญชีการเงินจะตื่นตระหนกแล้ว ทุกฝ่ายหรือทุกแผนกควรมีส่วนร่วมด้วยเช่นกัน จะว่าไปแล้วการทำงบประมาณหรือ Budget ก็เหมือนกับกับการคาดการณ์เหตุการณ์ล่วงหน้าว่าบริษัทจะเติบโตหรือขยับตัวไปทิศทางไหน สอดคล้องกับแผนธุรกิจ วิสัยทัศน์ และเป้าหมายของบริษัทอย่างไร ทั้งๆ ที่พนักงานทุกคนลงมือลงแรงลงความคิดในการทำงานเป็นชีวิตประจำวันกันทั้งนั้น แต่พอให้ทำงบประมาณในปีหน้า ถึงกับเครียดกันเป็นแถบ

อ่านต่อ

รวมมาตรการของธนาคาร ช่วยเหลือลูกค้าที่ประสบอุทกภัย (2)

ยังมีอีกหลายธนาคารที่เตรียมมาตรการช่วยเหลือลูกค้าของตัวเอง และเปิดรับลูกค้าใหม่ ซึ่งวิกฤตน้ำท่วมครั้งนี้ (ก.ย.-พ.ย. 2554) กระทบทุกระดับรายได้ และทุกขนาดของธุรกิจ และหลายพื้นที่ ดังนั้นเพื่อครอบคลุมมาตรการช่วยเหลือและเป็นแนวทางในการฟื้นฟูเยียวยา ทีมงานบริษัท จีโนซิส จำกัด จึงรวบรวมมาตรการของธนาคารเพิ่มเติม

อ่านต่อ

รวมมาตรการของธนาคาร ช่วยเหลือลูกค้าที่ประสบอุทกภัย (1)

ในภาวะวิกฤตน้ำท่วมตั้งแต่เดือนกันยายน จนถึง พฤศจิกายน 2554  พื้นที่เศรษฐกิจหลายแห่งในภาคกลาง รวมทั้งนิคมอุตสาหกรรมในจังหวัดอยุธยา ทั้งธุรกิจข้ามชาติ ธุรกิจขนาดใหญ่ และธุรกิจขนาด SME  ต่างต้องหยุดการดำเนินธุรกิจ ไม่สามารถผลิตสินค้า ไม่สามารถให้บริการได้ ขาดรายได้ ในขณะที่ยังมีค่าใช้จ่ายคงที่ทีี่ต้องรับภาระอยู่ เช่นค่าจ้าง เงินเดือนพนักงาน สวัสดิการต่างๆ รวมถึงค่าใช้จ่ายทางการเงิน ได้แก่ ดอกเบี้ยจ่าย และเงินต้นตามภาระสินเชื่อที่มีอยู่

อ่านต่อ

บริการที่ปรึกษา

วันเสาร์, ตุลาคม 3rd, 2020

บริการที่ปรึกษา

Corporate Finance Advisory

ให้คำปรึกษาด้านการเงินธุรกิจ

บริษัท จีโนซิส จำกัด พร้อมบริการให้คำปรึกษาด้านการเงินสำหรับองค์กรธุรกิจ (Corporate Finance Advisory) โดยภารกิจหลักของงานบริการให้คำปรึกษาจะให้ความสำคัญของการอยู่รอดและการเติบโตขององค์กร ได้แก่
การบริหารสภาพคล่อง (Liquidity Management)
การบริหารการเติบโตระยะยาว (GrowthManagement)
การบริหารความเสี่ยงเพื่อสุขภาพที่ดีขององค์กร (Risk Management)

ครอบคลุมบริการ ตามความต้องการของลูกค้า ดังต่อไปนี้

  1. ศึกษาและให้คำแนะนำในการบริหารกระแสเงินสด (Cash Flow Management) และจัดทำประมาณการกระแสเงินสด (Cash Flow Projection) เพื่อวิเคราะห์สภาพคล่องของกิจการ

  2. ศึกษาวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการในอนาคต (Feasibility Study) สำหรับผู้ที่ต้องการจะเริ่มกิจการใหม่หรือต้องการขยายกิจการโดยการทำงบประมาณเงินทุน (Capital Budgeting) เพื่อนำมาใช้วิเคราะห์หาความคุ้มค่าของการลงทุนก่อนตัดสินใจลงทุน (Investment Decision) และการจัดโครงสร้างเงินทุน (Capital Structure – Financing Decision)

  3. ศึกษาและประเมินปัจจัยความเสี่ยงต่างๆ ที่มีผลกระทบต่อองค์กร โดยร่วมวางแผนกลยุทธ์ทางด้านการเงินเพื่อป้องกันหรือลดความเสี่ยง และจัดทำแบบจำลองทางการเงิน (Financial Model) และงบประมาณทางการเงิน (Financial Projection) เพื่อการวางแผนและประเมินผล

  4. จัดทำแผนธุรกิจ (Business Plan) และโครงการเพื่อขอสินเชื่อ (Loan Request Package) นำเสนอต่อแหล่งเงินทุนต่างๆ ได้แก่ สถาบันการเงินและนักลงทุนทั่วไป รวมทั้งกองทุนร่วมลงทุน (Venture Capital Fund)

Corporate Recovery Advisory

บริการให้คําปรึกษาด้านการปรับโครงสร้างทางการเงิน

ในสภาวะเศรษฐกิจที่มีความผันผวนรุนแรงส่งผลในด้าน ลบแก่องค์กร ทําให้โครงสร้างทางการเงินขององค์กรไม่ เหมาะสมกับสภาพธุรกิจในขณะน้ัน หรือมีแนวโน้มใน อนาคตท่ีโครงสร้างทางการเงินซึ่ง ทําไว้แต่เดิมอาจไม่ เหมาะสมกับสภาพธุรกิจขององค์กร ด้วยทีมที่ปรึกษาที่มี ความรู้และประสบการณ์จะนําเสนอการตรวจสอบข้อมูล (Due Diligence) และจัดเตรียมประมาณการต่างๆ รวม ทั้งประมาณการกระแสเงินสด (Cash Flow Projection) ซึ่งจะใช้เป็นฐานในการวิเคราะห์ความอยู่รอดขององค์กรใน สภาพธุรกิจขณะนั้น (Viability Review) และจัดทําแผน กลยุทธ์เพื่อปรับโครงสร้างทางการเงินให้เหมาะสมเป็น รูปธรรม ตลอดจนเป็นตัวกลางในการเจรจาระหว่างฝ่าย ลูกหนี้ เจ้าหนี้และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ เพื่อจัดทําบันทึก แผนการปรับโครงสร้างหน้ีหรือสัญญาปรับโครงสร้างหนี้ (Debt Restructuring Plan and Term Sheet)

Transaction Advisory Service

บริการให้คําปรึกษาด้านธุรกรรม

จากสภาวะแวดล้อมการดําเนินธุรกิจในปัจจุบันที่มีการ เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว และผลจากการเปิดเสรีทางการ คำ ทําให้ธุรกิจจากต่างชาติเข้ามาลงทุนในประเทศโดยใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัย ผู้ประกอบการไทยจึงจําเป็นต้อง ปรับตัวและพัฒนาธุรกิจของตนให้ก้าวทันต่อการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วนี้ ธุรกรรมที่ผู้ประกอบการนิยมเลือกใช้ในปัจจุบัน ได้แก่ วิธีการขายกิจการโดยการควบรวม กิจการ (Merger & Acquisition) การหาพันธมิตรทาง ธุรกิจ (Joint Venture or Business Partner) การซื้อขาย กิจการหรือการครอบงํากิจการ (Takeover) เป็นต้น ดังน้ัน การประเมินมูลค่ากิจการ (Business Valuation) หรือ กําหนดราคาหนุน (Share Valuation) จึงมีความ สําคัญอย่างยิ่งในการตัดสินใจ ซึ่งเราจะช่วยยในการ คํานวณมูลค่ากิจการ วิเคราะห์ความเสี่ยงประเมินผลตอบ แทน และให้การสนับสนุนในกระบวนการตัดสินใจเพ่ือผล ประโยชน์และมีประสิทธิภาพสูงสุดของผู้ถือหุ้น

Business Advisory

บริการให้คําปรึกษาด้านการจัดการธุรกิจ

เราจะนําความรู้และประสบการณ์ตลอดจนวิธีการปฏิบัติ งานที่เป็นสากลตามสาขาวิชาชีพที่เกี่ยวข้องประกอบ กับการนําระบบเทคโนโลยีสารสนเทศมาใช้ในองค์กรของ ลูกค้าเพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันใน อุตสาหกรรม โดยนําเสนอบริการดังนี้
การตรวจสอบและให้คําปรึกษาเกี่ยวกับการควบคุม ภายใน ให้คําปรึกษาด้านการเงินการบัญชีและการนํา เสนอรายงานทางการเงิน รวมถึงการออกแบบระบบ งานบริหารต้นทุนและการบัญชีบริหาร (Management Accounting) ให้เป็นมาตรฐานและเพ่ือนํามา สนับสนุนการตัดสินใจของผู้บริหาร
จัดเตรียมเอกสารภายในบริษัทให้เป็นหมวดหมู่ รวมทั้งประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในการ เตรียมยื่นคําขออนุญาตเสนอขายหลักทรัพย์ต่อ ประชาชนกับสํานักงาน ก.ล.ต. และการยื่นเข้า จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์กับตลาด หลักทรัพย์ใหม่
ให้คําแนะนําและประเมินคุณสมบัติระบบเทคโนโลยี สารสนเทศ เพื่อให้สอดคล้องกับแผนธุรกิจขององค์กร ซึ่งได้แก่ ระบบEnterprise Resource Planning (ERP) (ระบบบัญชีการเงิน ระบบการขาย ระบบ การผลิต เป็นต้น) และร่วมประสานงานออกแบบ ระบบต่างๆ เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อการลงทุน

บริการที่ปรึกษา

บริการที่ปรึกษา

Business Planning

The company provides consultation on business model design And develop into a business plan for applying for bank loans, requesting funds, or systematically managing the business And assessable results

Business Valuation

Business Valuation
The company offers business valuation work Prepare a Valuation Report for the sale or purchase of some or all of the Company’s shares. With universal principles that have been generally accepted The fair value will be assessed in negotiations. Mergers and acquisitions (Take over)

Intellectual Valuation

Intellectual Property Valuation Including copyrights, patents, trademarks, etc.

Financial Modeling

Financial Model Design By developing from business ideas Make financial assumptions And summarized as a financial report that can be modified In analyzing the feasibility of doing business Assess opportunities and risks And analyze the return on investment

Feasibility Study

Business feasibility study The company will explore the competitiveness. Industry analysis Analyze and explore the market Analyze laws and regulations Management analysis Advantage in doing business And analyze financial possibilities, etc.

Franchise Development

Consulting services in franchise strategy Design of the franchise (Prototype) Franchise fee calculation Analysis of the financial structure of the prototype shop And financial projections of the franchise owner In team development Marketing strategy And building relationships with franchisees As well as finding support And select a franchise

Business Matching

The company is a representative of the franchise brand from abroad. To match with investors in Thailand and the company provides services to lead Thai businesses Or a Thai franchise brand To match business with foreign investors Through a network of business partners of the company In different countries

Need Further Information Please Contact Us

contact@gnosisadvisory.com

bg3.jpg

ที่ปรึกษาทางธุรกิจ

แผนธุรกิจเปรียบเสมือนแผนที่ของธุรกิจจากจุดเริ่มต้นสู่เป้าหมายที่ต้องการ

bg5.jpg

ที่ปรึกษาด้านการเงินธุรกิจ

เรื่องของเงินๆ ทองๆ เป็นสิ่งจำเป็นมาก ที่ทุกธุรกิจต้องรู้ เพราะ กระแสเงินสด เปรียบเสมือนเส้นเลือดที่หล่อเลี้ยงให้ธุรกิจดำเนินได้ตามปกติ

bg3.jpg

ประเมินมูลค่ากิจการธุรกิจ

ทีมที่ปรึกษาของจีโนซิสจะประเมินมูลค่าธุรกิจหรือประเมินมูลค่าหุ้นตามหลักสากลนิยม

bg4.jpg

ที่ปรึกษาระบบแฟรนไชส์

แฟรนไชส์คือกลยุทธ์ในการขยายธุรกิจที่ได้รับการยอมรับว่าช่วยให้กิจการสามารถขยายธุรกิจได้เร็ว โดยไม่ต้องใช้เงินลงทุนของตนเอง แต่ต้องมีระบบการบริหารและดูแลแฟรนไชส์ซีให้เติบโตตามสัญญา

bg5.jpg

จับคู่ธุรกิจ

การขยายธุรกิจ จะมีประสิทธิผลมากขึ้นเมื่อคุณมีพันธมิตรการค้าที่ดีพร้อมนำพาธุรกิจไปสู่ตลาดที่กว้างขึ้น และจะยิ่งง่ายขึ้นเมื่อคุณมีคอนเนคชั่นหรือมีคนนำพาคุณไปหาพันธมิตรธุรกิจเหล่านั้น

Business Survival Codes

รหัสเอาตัวรอด เมื่อธุรกิจหยุดชะงัก

เมื่อธุรกิจหยุดชะงัก ผู้ประกอบการต้องไม่ตระหนก แต่ต้องตระหนักว่าจะทำอย่างไร จีโนซิส มีรหัสเอาตัวรอด ได้แก่ ประหยัด ประคอง และ ประโยชน์

อ่านต่อ
คำถาม ก่อนขยายแฟรนไชส์

คำถามที่ต้องตอบ ก่อนขยายแฟรนไชส์

ธุรกิจจะขยายแฟรนไชส์ ต้องดูความพร้อมก่อนเพื่อสามารถสนับสนุนการทำงานของแฟรนไชส์ซี ให้สามารถทำธุรกิจได้ตามมาตรฐานและเติบโตได้ตามคาดหวัง ดังนั้น จงตอบคำถามเหล่านี้ ก่อนขยายแฟรนไชส์

อ่านต่อ

กลยุทธ์การเลือกงานแฟรนไชส์ต่างประเทศ ไตรมาสแรกปี 2020

หนึ่งกลยุทธ์การสร้างแบรนด์แฟรนไชส์ ให้เป็นที่รู้จักในกลุ่มประเทศเป้าหมายคือ การออกงานแสดงธุรกิจแฟรนไชส์ ซึ่งแต่ละไตรมาส งานแฟรนไชส์ต่างประเทศจะจัดกันหลายประเทศ เช่น ในไตรมาสแรก จะมีงานแฟรนไชส์ ที่ไต้หวัน พม่า และเกาหลี เป็นต้น ธุรกิจจะต้องมีกลยุทธ์ในการเลือกให้เหมาะสมกับประเภทธุรกิจ

อ่านต่อ

กิจกรรมการคิดนอกกรอบ

ผู้นำต้องยอมรับการเปลี่ยนแปลง การคิดนอกกรอบ คือหนึ่งในภาวะผู้นำในยุคที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ จีโนซิสได้จัดสัมมนาเชิงปฏิบัติการจัด กิจกรรมการคิดนอกกรอบ

อ่านต่อ
แก้วตา สร้างแรงจูงใจด้วย Stroke

สร้างแรงจูงใจให้ตัวเองและคนอื่นด้วย Positive Stroke

VDO การใช้ Stroke เพื่อสร้างแรงจูงใจให้กับตัวเองและผู้อื่น Stroke คือท่าทีรวมถึงเจตคติที่สร้างความรู้สึกที่มีผลกระทบกับตัวเองและคนรอบข้าง คุณแก้วตาเสนอให้ทุกคนสร้าง Stroke ที่เป็นบวกเริ่มต้นจากตัวเองสะท้อนให้กับคนอื่นๆ ด้วย

อ่านต่อ