กระบวนการควบคุม ต้นทุนอาหาร ป้องกันการรั่วไหลในร้านอาหาร

สัมมนา อุดรอยรั่ว เพิ่มกำไรให้ร้านอาหาร

ถ้าร้านอาหารสามารถประมาณการยอดขายได้
ว่าจะมีจำนวนลูกค้าเข้าร้านในแต่ละวัน
ก็จะสามารถสั่งซื้อวัตถุดิบได้ตรงกับความต้องการได้
ไม่ให้สั่งซื้อเกิน ไม่เกิต้นทุนอาหาร ต่อจาน และจำนวนการขายต่อวัน

ดความสูญเสีย
เพราะวัตถุดิบอาหารไม่สามารถเก็บไว้ได้นาน

ทุกขั้นตอนของการนำวัตถุดิบออกมาประกอบอาหาร
ควรจะมีการตรวจนับอย่างสม่ำเสมอ
มีเอกสารในการส่งมอบ
จากห้องเก็บของ ไปที่ครัว
ทุกกะการทำงาน ควรจะนับสต็อกสินค้าทุกๆ ครั้ง

อาหารแต่ละจาน ควรตั้งสูตรอาหารมาตรฐาน
เพื่อใช้ในการตรวจนับว่า ทำอาหาร 1 จาน
จะต้องใช้วัตถุดิบอะไรบ้าง
ตัดสต็อกสินค้าได้

ดังนั้น ถ้าสามารถคำนวณสูตรอาหารได้
ก็จะสามารถคำนวณต้นทุนอาหารต่อจานได้
ซึ่งมีประโยชน์ในการกำหนดราคาอาหารต่อจาน
และวิเคราะห์เมนูอาหารให้น่าสนใจ และคุ้มค่า

จะช่วยป้องกันการรั่วไหลของเงิน
และบริหารส่วนสูญเสียของวัตถุดิบได้

กระบวนการทำงานหน้าร้าน (เด็กเสริฟ์, พนักงานต้อนรับ)
กระบวนการทำงานในห้องครัว (พ่อครัว)
และ กระบวนการเก็บเงิน (แคชเชียร์)
จะมีเอกสารที่มาตรวจเช็ค
ความถูกต้องได้

ปัจจุบันมีระบบ POS และ Inventory management
ช่วยบริหารจัดการให้ร้านทำงานได้สะดวกมากยิ่งขึ้น

อย่างไรก็ตามการติดตามผล
และนำข้อมูลมาวิเคราะห์จะช่วยให้ร้านอาหาร
เพิ่มกำไรจากการบริหารต้นทุนและของเสียได้

หลักสูตร “อุดรอยรั่ว เพิ่มกำไรให้ร้านอาหาร ทำบัญชีให้เป็นเรื่องง่าย”
.
วิทยากร: คุณเศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์ ที่ปรึกษาด้านการจัดการร้านอาหาร และกรรมการผู้จัดการ บริษัท จีโนซิส จำกัด
.
ระยะเวลาในการอบรม : 2 วัน ในวันจันทร์ที่ 27 และอังคารที่ 28 พฤศจิกายน 2560 เวลา 09.00-16.00 น.
.
สถานที่: ณ Convention Hall บริษัทอมรินทร์พริ้นติ้งแอนด์พับลิชชิ่ง จำกัด (มหาชน) ถนนชัยพฤกษ์ (บรมราชชนนี) เขตตลิ่งชัน กรุงเทพฯ
.
ระยะเวลาในการสมัคร: วันนี้ – 25 พฤศจิกายน 2560
.
ค่าใช้จ่ายการอบรม: พิเศษ! 9,000 บาท
.
…………………………………………………..
รับสมัครจำนวนจำกัด
.
สมัครหรืออ่านรายละเอียดเพิ่มเติม คลิก https://goo.gl/eTAfkC
.

#FoodCost Control Process

สัมมนา อุด รอย รั่ว เพิ่มกำไรให้ร้านอาหาร

ติดตามหลักสูตรและบทความ ของ เศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์ ได้ที่ Facebook.com/Gnosisadvisory

หรือดูใน Youtube ที่ Channel นี้ https://www.youtube.com/channel/UClcbhUm–9Mn_EhMzzJgLcA

SME ถูกขอซื้อกิจการ ตั้งราคาอย่างไรไม่ให้เสียเปรียบ ประเมินมูลค่าธุรกิจ
Thai Homepage

วิธีประเมินมูลค่าธุรกิจ SME เมื่อถูกขอซื้อกิจการ: ตั้งราคาอย่างไรไม่ให้เสียเปรียบ? (พร้อมกรณีศึกษา)

เมื่อมีคนมาขอซื้อหุ้นหรือขอซื้อกิจการ คุณจะตั้งราคาอย่างไรไม่ให้เสียเปรียบ? เจาะลึก 4 ปัจจัยสำคัญในการประเมินมูลค่าธุรกิจ SME ที่เจ้าของกิจการต้องรู้ก่อนขึ้นโต๊ะเจรจา พร้อมกรณีศึกษาจำลองที่จะช่วยให้คุณรู้เท่าทันผู้ซื้อ และได้มูลค่าที่คุ้มค่าความเหนื่อยที่สุด

อ่านต่อ »
คำศัพท์แฟรนไชส์ ที่เจ้าของธุรกิจควรรู้ Franchise Glossary
Thai Homepage

คำศัพท์แฟรนไชส์ ที่เจ้าของธุรกิจควรรู้

พจนานุกรมแฟรนไชส์ตั้งแต่พื้นฐานไปจนถึงนิยามในสัญญาที่ซับซ้อน รู้ไว้ก่อนลงมือทำระบบแฟรนไชส์ เพื่อความสำเร็จที่ยั่งยืนและไม่เสียเปรียบในอนาคต

อ่านต่อ »
คิดจะลงทุนแฟรนไชส์? อย่าเพิ่งจ่ายเงินถ้ายังไม่ได้ประเมินความคุ้มค่า! สอนวิธีคำนวณกำไร จุดคุ้มทุน และข้อควรระวังที่ซ่อนอยู่ในสัญญาแฟรนไชส์
Thai Homepage

ลงทุนแฟรนไชส์ คุ้มไหม? วิธีคำนวณกำไรและจุดคุ้มทุนก่อนซื้อ

ใครๆ ก็อยากมีธุรกิจด้วยการซื้อแฟรนไชส์ เพราะมีระบบรองรับพร้อม แต่ยอดขายหน้าร้านที่ดูดี อาจไม่เท่ากับ “กำไร” ที่เหลือจริงเสมอไป! บทความนี้จะพาคุณไปเจาะลึกวิธีประเมินความคุ้มค่าทางการเงิน (Financial Feasibility) ข้อมูลตัวเลขที่ต้องเตรียมก่อนคำนวณ และข้อควรระวังที่มากกว่าเรื่องเงินก่อนเซ็นสัญญาลงทุน

อ่านต่อ »
ต้นทุนพุ่ง น้ำมันแพง! Gnosis Advisory ขอเสนอ 5 แผนปฏิบัติการ (Action Plan) สำหรับบริหารเงินธุรกิจ SME และแฟรนไชส์ให้อยู่รอด เปลี่ยนทฤษฎีการเงินให้ทำได้จริง พร้อมกรณีศึกษาที่คุณนำไปปรับใช้ได้ทันที
Thai Homepage

รับมือวิกฤตต้นทุนพุ่ง! บริหารการเงิน SME และแฟรนไชส์

ต้นทุนพุ่ง น้ำมันแพง! Gnosis Advisory ขอเสนอ 5 แผนปฏิบัติการ (Action Plan) สำหรับบริหารเงินธุรกิจ SME และแฟรนไชส์ให้อยู่รอด เปลี่ยนทฤษฎีการเงินให้ทำได้จริง พร้อมกรณีศึกษาที่คุณนำไปปรับใช้ได้ทันที

อ่านต่อ »
แบบประเมินความพร้อมแฟรนไชส์สู่ตลาดโลก
Thai Homepage

แบบประเมินความพร้อมแฟรนไชส์สู่ตลาดโลก

ธุรกิจแฟรนไชส์คุณพร้อมโกอินเตอร์แค่ไหน? อย่าเสี่ยงถ้ายังไม่แน่ใจ ทำแบบประเมินฟรี Gnosis Franchise Readiness Check เพื่อรู้จุดแข็ง-จุดอ่อนทันที พร้อมรับคำแนะนำจากที่ปรึกษามืออาชีพ

อ่านต่อ »
จีโนซิส ที่ปรึกษาธุรกิจ การเงินธุรกิจ ระบบแฟรนไชส์