Gnosis Company Limited was established in 2004
by the partners who have strong experiences in the banking and
finance industry and international advisory firms.
บริษัทฯ ให้คำปรึกษาด้านการออกแบบโมเดลธุรกิจ และพัฒนาเป็นแผนธุรกิจที่ใช้ขอสินเชื่อธนาคาร ขอเงินทุน หรือใช้เพื่อบริหารจัดการกิจการอย่างเป็นระบบ และประเมินผลได้
บริษัทฯ เสนองานประเมินมูลค่ากิจการ จัดทำเป็นรายงานมูลค่า (Valuation Report) เพื่อการขายหรือซื้อหุ้นบางส่วนหรือทั้งหมดของกิจการ ด้วยหลักการสากลที่ได้รับการยอมรับทั่วไป จะได้ราคาประเมินที่เป็นมูลค่ายุติธรรม (Fair Value) ในการเจรจาต่อรอง การควบรวมกิจการ (Merger) หรือการเข้าครอบครองกิจการ (Take over)
งานออกแบบโมเดลทางการเงิน โดยพัฒนาจากไอเดียธุรกิจ สร้างสมมติฐานทางการเงิน และสรุปเป็นรายงานทางการเงินที่สามารถปรับเปลี่ยนตัวแปรได้ ในการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ในการทำธุรกิจ ประเมินโอกาสและความเสี่ยง และวิเคราะห์ผลตอบแทนจากการลงทุน
งานศึกษาความเป็นไปได้ของธุรกิจ บริษัทฯ จะสำรวจความสามารถในการแข่งขัน วิเคราะห์อุตสาหกรรม วิเคราะห์และสำรวจตลาด วิเคราะห์กฎหมายและข้อระเบียบ วิเคราะห์ด้านการจัดการ ความได้เปรียบในการทำธุรกิจ และวิเคราะห์ความเป็นไปได้ทางการเงิน เป็นต้น
งานให้คำปรึกษาด้านการวางแผนกลยุทธ์แฟรนไชส์ การออกแบบรูปแบบแฟรนไชส์ (Prototype) การคำนวณค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์ การวิเคราะห์โครงสร้างทางการเงินของร้านต้นแบบ และประมาณการทางการเงินของเจ้าของแฟรนไชส์ ในการพัฒนาทีมงาน กลยุทธ์การตลาด และการสร้างความสัมพันธ์กับแฟรนไชส์ซี รวมทั้งการสนับสนุนการหา และคัดเลือกแฟรนไชส์ซี
ให้คำปรึกษาด้านการเงินธุรกิจ
บริการให้คําปรึกษาด้านการปรับโครงสร้างทางการเงิน
บริการให้คําปรึกษาด้านธุรกรรม
บริการให้คําปรึกษาด้านการจัดการธุรกิจ
Starting to provide advisory for sustainable wealth in business, the company has su5ccessfully grown up to expand its working scope and scale to international network and provide full service for corporate finance, franchising, business valuation and business plans.
Our regional network understands local context and cultural environment. The ability to link Asia Pacific Regions extends our client’s value-based business strategy.
With highly connected team of professionals in specific to client industries will identify our client’s immediate actions with a sustainable competitiveness. Our team can work closely with clients in planning, developing and implementing a jointly agreed solution.
ข่าวประชาสัมพันธ์ และผลงานของ Gnosis
International Franchise Consulting รับคำปรึกษาและวางแผนกลยุทธ์ พร้อมช่องทางพบนักลงทุนจากต่างประเทศ แบบตัวต่อตัว กับ คุณเศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท จีโนซีส จำกัด วันที่ 15 กันยายน 2561
บริษัท จีโนซิส จำกัด “Gnosis” ขอขอบคุณ บริษัท ซัมมิท แคปปิตอล ลิสซิ่ง จำกัด “Summit Capital” ที่ไว้ใจให้ Gnosis จัดอบรมสัมมนาเชิงปฏิบัติการ ในหลักสูตร วิเคราะห์สินเชื่อส่วนบุคคล เพื่อพัฒนาความรู้ ทักษะ และความสามารถของทีมสินเชื่อ
ธุรกิจแฟรนไชส์ในประเทศไทยจะเติบโตอย่างเข้มแข็ง และมีทิศทางที่ชัดเจนจำเป็นต้องมีหลายๆ ฝ่ายช่วยกันสนับสนุน ทั้งภาครัฐ ภาคเอกชน และภาคการศึกษา ร่วมกันส่งเสริมการให้ความรู้ความเข้าใจแก่นักลงทุน นักธุรกิจ และบุคคลทั่วไป ดังนั้นการต่อยอดธุรกิจและการขยายโอกาสทางธุรกิจแฟรนไชส์ไทยสามารถแข่งขันกับธุรกิจแฟรนไชส์ต่างชาติได้
นับตั้งแต่ปี 2551 ที่กรมพัฒนาธุรกิจการค้า กระทรวงพาณิชย์ได้จัดทำ “เกณฑ์มาตรฐาน คุณภาพแฟรนไชส์แห่งชาติ” เพื่อสร้างองค์กรธุรกิจแฟรนไชส์ให้มีความเข้มแข็ง และสามารถแข็งขันกับธุรกิจแฟรนไชส์ต่างประเทศได้
กรมพัฒนาธุรกิจการค้าโดยสำนักส่งเสริมพัฒนาธุรกิจ จัดสัมมนา การพัฒนาธุรกิจตามเกณฑ์ มาตรฐานคุณภาพแฟรนไชส์ ณ ศูนย์ฝึกอบรมพัฒนาธุรกิจการค้า ชั้น 6 กรมพัฒนาธุรกิจการค้า เมื่อวันจันทร์ที่ 7 และวันอังคารที่ 8 กรกฎาคม 2557 ทั้งนี้กรมพัฒนาธุรกิจการค้าได้เชิญ คุณเศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท จีโนซิส จำกัด และผู้ตรวจวินิจฉัยมาตรฐานคุณภาพแฟรนไชส์ บรรยายพิเศษในหัวข้อเรื่อง
สัมมนา Unlock the Finance Code (ถอดรหัสข้อมูลการเงิน) เป็นส่วนหนึ่งของหลักสูตร Financial Intelligence Series ของ GNOSIS ออกแบบเพื่อผู้ประกอบการรุ่นใหม่ และนักลงทุนที่ต้องการเข้าใจข้อมูลข่าวสารด้านการเงิน ที่ปรากฎในหน้าหนังสือพิมพ์ธุรกิจ
บทความจากความรู้และประสบการณ์การทำงานจริงของที่ปรึกษาจีโนซิส
แฟรนไชส์ต่างประเทศมีความได้เปรียบในเรื่องรูปแบบธุรกิจและแบรนด์ ซึ่งเป็นที่ยอมรับระดับสากล ระบบการทำงานผ่านเกณฑ์มาตรฐานระดับชาติ มีระบบฝึกอบรมและสนับสนุนตลอดเวลา เพราะต้องทำงานช่วยเหลือแฟรนไชส์ซีข้ามชาติและต่างเวลาได้ รวมทั้งมีแผนกลยุทธ์การตลาดยืดหยุ่นให้เหมาะสมกับลูกค้าแต่ละประเทศ
กระบวนการสำคัญในการป้องกันการรั่วไหลในร้านอาหาร คือ การควบคุม ต้นทุนอาหาร
ถ้าร้านอาหารสามารถประมาณการยอดขายได้
ว่าจะมีจำนวนลูกค้าเข้าร้านในแต่ละวัน
ก็จะสามารถสั่งซื้อวัตถุดิบได้ตรงกับความต้องการได้
เมื่อไรที่กล่าวถึง บริหารการเงินธุรกิจ ส่วนมากจะนึกถึงเรื่องการจัดทำรายงานทางการเงิน ซึ่งดูเหมือนจะทำตามหน้าที่ของนิติบุคคลควรทำ คือส่งรายงานทางการเงินให้กับหน่วยงานรัฐบาล จนมองข้ามความสำคัญของการบริหารการเงินที่แท้จริง
กระแสเงินสด” เปรียบเสมือน กระแสเลือดที่หล่อเลี้ยงธุรกิจให้ดำเนินและเติบโตได้ ซึ่งมีการไหลเวียนเข้าออกตลอดการดำเนินธุรกิจ การขาดเงินหรือมีกระแสเงินสดติดลบผิดเวลา จะมีผลให้ธุรกิจต้องหยุดชะงัก ไม่สามารถซื้อสินค้าหรือวัตถุดิบมาขาย ไม่สามารถชำระค่าจ้างแรงงาน ค่าเช่า หรือค่าสาธารณูปโภคให้ธุรกิจดำเนินได้ปกติ หรือจะต้องทุบกระปุกออมสินมาใช้
ผู้ประกอบการที่กำลังเริ่มต้นธุรกิจ (Start-up) หรือกำลังจะขยายกิจการ แม้จะมีรูปแบบธุรกิจที่น่าสนใจ (Business Model) แต่มักประสบปัญหาไม่สามารถหาเงินทุนจากนักลงทุนหรือสถาบันการเงินมาสนับสนุนโครงการได้
การพัฒนาธุรกิจให้ประสบความสำเร็จในการแข่งขัน นอกเหนือจากการพัฒนาแผนธุรกิจ แผนกลยุทธ์ ผู้ประกอบการจะต้องปรับตัวอยู่ตลอดเวลา เพราะข้อมูลและปัจจัยต่างๆ มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว