ไทย

Eng

คำถามก่อนขยาย แฟรนไชส์

Question: I have a successful business, how do I start franchising?
The franchise system is about maintaining the standards and customer expectation and sharing the successful business model. Franchising the business is unlike having your own branches. Franchisees’ expectations are more than your expectations.
These are checklist or questions you must ask yourself before considering to franchise:
1. How many years you have started the business? Do we have enough amount of customers to start new branches?
A new branch should not share the current customers from the existing branch. A new branch should be able to reach out new customers. A reputation and years of business operations will secure that new branches will work and frachisees will get the same success.
2. Do you own the business? This mean you must have the brand and business registration with the government agency. The rights will help you control franchisees and have the bargaining power. Also it will protect copy rights and pirate products. The rights are calculated in the franchise fee, the more popular and value the brands are.

3. Your business must be profitable before sharing the success platform to others. The business should have the proven business model and be able to show it via profit and loss statements.
4. is your business knowledge transferable or teachable to others? Could you prepare the operation manual? You must provide the operation manual not only for maintain the standards but also for work improvement, increasing sales and lower the operating expenses.
5. your business must have secret sauces or business secret for coping protection. If the business doesn’t have the secret, that business has no value. Franchisees soon will develop their own brands to compete with you.
6. What is your team building plan? It is like manage your own branches. You should plan to have a support team to help and support franchisees.
Above questions are only the basic questions to answer before franchising your business.
The next steps are building strategies, workflow and develop operation manuals. All steps are to expand the franchises, control the standards and improvement.
The last but most important step is recruiting the right franchisees.
Writer: Mr. Sethaphong Phadungpisuth, CFE
MD Gnosis Company Limited

Any inquiries please call 089 936 1775 or LINE ID : gnosisadvisory

ความรู้เรื่องแฟรนไชส์ โดย เศรษฐพงศ์ จีโนซิส

ความรู้เรื่องแฟรนไชส์ ในงาน MOC แฟรนไชส์สร้างอาชีพ 2021

ความรู้เรื่องแฟรนไชส์ โดย คุณ เศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธ์ บรรยาย 4 หัวข้อ แฟรนไชส์ ทั้งในงาน และ Live ผ่านสื่อออนไลน์ มีลิงค์ดูวิดีโอบรรยาย ทั้ง 4 หัวข้อในงาน MOC แฟรนไชส์สร้างอาชีพ 2021 จัดโดย กรมพัฒนาธุรกิจการค้า กระทรวงพาณิชย์ (15-19 ธ.ค. 64 มีธุรกิจแฟรนไชส์ร่วมงานมากกว่า 400 บูธ และโซนให้ความรู้

อ่านต่อ »
จับคู่ธุรกิจ แฟรนไชส์ไต้หวัน

20 แบรนด์ แฟรนไชส์ไต้หวัน ในงานจับคู่ธุรกิจออนไลน์

สมาคมแฟรนไชส์ไต้หวัน และ จีโนซิส ขอเชิญชวนผู้ประกอบการไทย และนักลงทุนไทย ร่วมเจรจาธุรกิจออนไลน์ แฟรนไชส์ไต้หวันพร้อมขยายในประเทศไทย กว่า 20 แบรนด์ รวมธุรกิจร้านอาหาร เครื่องดื่ม ชานมไข่มุก ขนมหวาน เบเกอรี่ ค้าปลีก และอุปกรณ์เปิดร้านชา เชิญลงทะเบียนภายในวันที่ 15 พ.ย. 2564 นี้ เพื่อนัดเวลาประชุมในวันที่ 1 ธันวาคม 2564 นี้

อ่านต่อ »
Advantech StoreVue Inspection

StoreVue Inspection

Optimized Store Inspections with Digitalized Audits. Advantech’s StoreVue Inspection is an inspection management software to track performance and ensure compliance with regulatory standards.

อ่านต่อ »
จีโนซิส ที่ปรึกษาธุรกิจ บริหารการเงิน , ที่ปรึกษาแฟรนไซส์, ประเมินมูลค่าทางธุรกิจ, ออกแบบระบบแฟรนไซส์ ครบทุกเรื่องทางธุรกิจ วางใจ gnosis