การบูรณาการความร่วมมือครั้งสำคัญเพื่อสร้างระบบนิเวศการลงทุนอย่างยั่งยืนได้เกิดขึ้นจริงในงานสัมมนาเชิงยุทธศาสตร์การจับคู่ธุรกิจ “YEC Franchise Wealth Lab” ซึ่งจัดขึ้น ณ มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย เมื่อวันเสาร์ที่ 16 พฤษภาคม 2569 ที่ผ่านมา
กิจกรรมการลงทุนแฟรนไชส์นี้ เกิดจากความร่วมมือโดยตรงระหว่าง YEC (Young Entrepreneurs Chamber of Commerce) เครือข่ายผู้ประกอบการรุ่นใหม่ ภายใต้การกำกับดูแลของหอการค้าไทยและหอการค้าจังหวัดทั่วประเทศ และ บริษัท จีโนซิส จำกัด (Gnosis Advisory) ร่วมกับพันธมิตรผู้ประกอบการแฟรนไชส์ไทยในกลุ่ม Thai Franchise Community by Gnosis และได้รับการสนับสนุนพื้นที่โดย มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย (UTCC) โดยมีสมาชิกจาก YEC ทั่วประเทศเข้าลงทะเบียนเข้าร่วมกว่า 100 ท่าน และมีนักศึกษามหาวิทยาลัยหอการค้าไทยร่วมกิจกรรมกว่า 20 ท่าน
ภายในพิธีเปิดอย่างเป็นทางการ บรรยากาศเต็มไปด้วยความจริงจังและทิศทางการค้าที่ก้าวหน้า โดยได้รับเกียรติสูงสุดจาก ดร.กฤษณะ วจีไกรลาศ (รองประธานกรรมการหอการค้าไทย) และ คุณชาธิป ตั้งกุลไพศาล (ประธานเครือข่ายผู้ประกอบการรุ่นใหม่ YEC) เข้าร่วมเปิดงานอย่างเป็นทางการ เพื่อแสดงเจตจำนงในการส่งเสริมและผลักดันธุรกิจแฟรนไชส์ให้เป็นกลไกขับเคลื่อนขยายมูลค่าผู้ประกอบการในต่างจังหวัดทั่วไทย
นอกจากนี้ งานสัมมนาตลอดวันยังดำเนินไปอย่างไร้รอยต่อจากการทำหน้าที่พิธีกรและผู้ดำเนินรายการหลักของ คุณเตี้ยง – นที ศิริธรรมวัฒน์ (CEO ของ Haruna Thailand / บริษัท เอ็น.ที. อินเตอร์ บิสซิเนส จำกัด และ บริษัท วีทีเค อินโน กรุ๊ป จำกัด) แบรนด์ผู้สร้างสรรค์นวัตกรรม ฮารุนะ (Haruna) ผงผักพรีไบโอติกผสมเส้นใยธรรมชาติ 100% สำหรับเด็กและครอบครัวที่ประสบปัญหาท้องผูก
ลงทุนแฟนไชส์ ด้วย Franchise Investment Blueprint
พาร์ทการสัมมนาวิเคราะห์แผนการลงทุนเชิงลึก Franchise Investment Blueprint ดำเนินการบรรยายพิเศษและเจาะลึกโดย คุณ เศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์ (CEO บริษัท จีโนซิส จำกัด) มืออาชีพในการสร้างระบบแฟรนไชส์และเป็นตัวกลางจัดหาคู่ธุรกิจชั้นนำระดับประเทศ
คุณ เศรษฐพงศ์ ได้นำเสนอแนวคิดเชิงยุทธศาสตร์ **5P’s Selection Criteria** เพื่อช่วยสกรีนโครงสร้างความมั่นคงของแบรนด์แฟรนไชส์ก่อนตกลงทำสัญญา:
1. Product (ความต่างที่ลอกเลียนยาก): พิจารณาถึงสูตรลับ วัตถุดิบต้นน้ำ หรือลิขสิทธิ์ทางเทคโนโลยีของแฟรนไชส์ ที่ทำให้คู่แข่งทั่วไปไม่สามารถพัฒนาขึ้นมาแข่งขันเลียนแบบในพื้นที่ได้อย่างรวดเร็ว
2. Profit (ผลตอบแทนคุ้มเสี่ยง): ประเมินสัดส่วนกำไรสุทธิ (Net Profit) หลังหักค่าโสหุ้ย ค่า Royalty และต้นทุนแปรผันทั้งหมด เพื่อให้มั่นใจได้ว่ามีผลกำไรคุ้มค่าความเสี่ยงเมื่อเทียบกับการลงทุนในตลาดประเภทอื่น
3. Process (กระบวนการหลังบ้านเป็นระบบ): ระบบ SOP (Standard Operating Procedure) และโครงสร้างโปรแกรม POS ตรวจสอบสต็อกต้องมีประสิทธิภาพ เพื่อให้คุณสามารถตรวจสอบร้านได้จากระยะไกลโดยไม่จำเป็นต้องนำชีวิตไปผูกติดกับหน้าร้าน
4. Partner (ความพร้อมในการซัพพอร์ต): การประเมินวิสัยทัศน์และการสนับสนุนสม่ำเสมอจาก Franchisor ไม่ว่าจะเป็นด้าน R&D, แผนประชาสัมพันธ์ และคู่มือแก้เกมเมื่อยอดตก
5. Place (ขอบเขตพื้นที่ที่ปลอดภัย): ความยืดหยุ่นของโมเดลการตั้งร้าน และนโยบายควบคุมรัศมีไม่ให้เกิดการเปิดสาขาแย่งส่วนแบ่งลูกค้ากันเอง (Territory Protection)
กรณีศึกษาเจาะลึกเสวนา “Smart Start, Big Scale”
หนึ่งในไฮไลต์ที่ดึงดูดความสนใจจากทั้งห้องสัมมนาคือช่วงเวทีเสวนา Smart Start, Big Scale เพื่อถอดวิถีปฏิบัติในการเริ่มธุรกิจจากขนาดเล็กไปสัญจรระดับสากล โดยมี คุณจ๋า – ทิพย์รัตน์ สิทธิมนต์อำนวย ผู้ก่อตั้งและผู้อยู่เบื้องหลังการนำเข้า Aqua-Tots Swim Schools (โรงเรียนสอนว่ายน้ำเด็กมาตรฐานสหรัฐอเมริกาที่มีชื่อเสียงระดับโลก) มาสู่ตลาดประเทศไทย ร่วมรับหน้าที่เป็นผู้ดำเนินรายการ (Moderator) ขยี้ประเด็นปัญหาการรักษามาตรฐานและการคุมระบบมาตรฐานบริการร่วมกับวิทยากรเจ้าของแบรนด์ดารารับเชิญ 3 ท่าน:
คุณ ธีร์ – ธีรพล โรจน์ทินกร (เจ้าของและผู้ร่วมก่อตั้งแบรนด์อาหารจานด่วน “มุมกะเพรา”): เผยหลักการควบคุมต้นทุนวัตถุดิบและความเพี้ยนของรสชาติอาหารในสาขาต่างจังหวัดผ่านนวัตกรรมซอสครัวกลางที่เป็นมาตรฐาน
คุณ ตั้ม – ชานนท์ แสงมณี (เจ้าของและผู้ร่วมก่อตั้งแบรนด์เฟรนช์ฟรายส์ยาว Toro Fries): แบ่งปันยุทธศาสตร์การคัดเลือกตัวบุคคลที่เหมาะสมมาเป็นผู้ร่วมแบรนด์ และการวางโครงสร้างการกระจายสินค้าหน้าร้าน
“ดร.หญิง” ดร.วรงคศ์รี พูตระกูล (ผู้ก่อตั้งสถาบัน Math & Science Talent by Dr.Ying): ให้แง่คิดการจัดทำแผนแม่บทการเรียนการสอน (Curriculum SOP) ที่ผู้สอนทุกคนสามารถถ่ายทอดระดับวิชาการให้ได้มาตรฐานระดับสูงเท่ากันหมด
แบรนด์แฟรนไชส์ ร่วมงานในกิจกรรมนี้ ได้แก่
ในงานนี้มีการนำเสนอโอกาสทางธุรกิจจาก 13 แบรนด์ในกลุ่ม Thai Franchise Community by Gnosis ซึ่งครอบคลุมทุกความต้องการของนักลงทุน:
- ClickRobot: สถาบันฝึกทักษะการสร้างหุ่นยนต์และ Coding สำหรับเด็กยุค AI
- เฮง ปัง ปั๊ว: หวานเย็นสูตรเด็ดจากเยาวราช โมเดลธุรกิจคืนทุนไว
- กุยช่ายไฮโซ: สตรีทฟู้ดพรีเมียมที่ยกระดับเมนูพื้นบ้านสู่คีออสมาตรฐาน
- Math Talent by Dr. Ying: สถาบันพัฒนาทักษะคณิตศาสตร์และตรรกะระดับแนวหน้า
- Ojisan Relaxing Station: สถานีนวดผ่อนคลายสไตล์ญี่ปุ่น บริหารง่ายด้วยระบบ IT
- Toro Fries: เฟรนช์ฟรายส์ยาว 1 ฟุต แบรนด์ไวรัลระดับสากล
- Moom Gapao (มุมกะเพรา): ร้านกะเพราจานด่วนที่คุมมาตรฐานด้วยระบบครัวกลาง
- Otteri wash & dry: ผู้นำร้านสะดวกซัก 24 ชม. ที่สร้าง Passive Income อย่างมั่นคง
- La Meow (ล่าเมียว): อาหารจีนหม่าล่าพรีเมียมที่ครองใจลูกค้าในห้างสรรพสินค้าชั้นนำ
- Fresh Me: ชานมไข่มุกและเครื่องดื่มนวัตกรรมใหม่ที่จัดการต้นทุนได้อย่างดีเยี่ยม
- Continect: เป็นธุรกิจให้บริการเกี่ยวกับ ด้านการทำวีซ่า การแปลเอกสาร และการจองตั๋วเครื่องบิน โรงแรม ประกันการเดินทาง
- Aqua-Tots Swim School: โรงเรียนสอนว่ายน้ำเด็กมาตรฐานสากลระดับพรีเมียม
- Haruna: นวัตกรรมผักพรีไบโอติกเพื่อสุขภาพเด็กและครอบครัวยุคใหม่
เข็มทิศทางการเงินสำหรับนักลงทุนแฟรนไชส์
ในการลงทุนระดับมืออาชีพ คุณ เศรษฐพงศ์ ได้เน้นย้ำถึง 3 ตัวเลขสำคัญที่นักลงทุนต้องแม่นยำ:
- ROI (Return on Investment): อัตราผลตอบแทนต่อเม็ดเงินลงทุน เพื่อเปรียบเทียบว่าเงินที่จ่ายไปสร้างกำไรกลับมาปีละกี่เปอร์เซ็นต์
- Payback Period (ระยะเวลาคืนทุน): การคำนวณว่าต้องใช้เวลากี่เดือนจึงจะได้รับเงินลงทุนเริ่มต้นกลับคืนมาครบถ้วน
- Break-Even Point (จุดคุ้มทุน): การหาเป้ายอดขายขั้นต่ำต่อวันที่กิจการจะไม่ขาดทุน เพื่อวางแผนกลยุทธ์การขาย
สำหรับผู้ประกอบการที่ต้องการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ทางการเงิน (Feasibility Study) อย่างละเอียด Gnosis Advisory ได้จัดทำระบบคำนวณมาตรฐานระดับสากลไว้ให้ท่านใช้งานได้ทันที
👉 เข้าสู่ระบบคำนวณประเมินความเป็นไปได้ทางการเงิน (Franchise Feasibility)
Gnosis Advisory ภูมิใจที่ได้ร่วมเป็นส่วนหนึ่งในความสำเร็จของเครือข่าย YEC และพร้อมจะเคียงข้างนักลงทุนรุ่นใหม่ในการปั้นธุรกิจแฟรนไชส์ให้เติบโตอย่างมั่นคงตลอดไปครับ
ปรึกษาการสร้างระบบแฟรนไชส์กับ Gnosis Advisory คลิกที่นี่
ดูข้อมูลแฟรนไชส์น่าลงทุน คลิกที่นี่