งานสัมมนาการสร้างธุรกิจเข้าสู่ ระบบแฟรนไชส์ B2B รุ่นที่ 15

ธุรกิจแฟรนไชส์ในประเทศไทยจะเติบโตอย่างเข้มแข็ง และมีทิศทางที่ชัดเจนจำเป็นต้องมีหลายๆ ฝ่ายช่วยกันสนับสนุน ทั้งภาครัฐ ภาคเอกชน และภาคการศึกษา ร่วมกันส่งเสริมการให้ความรู้ความเข้าใจแก่นักลงทุน นักธุรกิจ และบุคคลทั่วไป ดังนั้นการต่อยอดธุรกิจและการขยายโอกาสทางธุรกิจแฟรนไชส์ไทยสามารถแข่งขันกับธุรกิจแฟรนไชส์ต่างชาติได้

กรมพัฒนาธุรกิจการค้า กระทรวงพาณิชย์ได้จัดงานสัมมนาการสร้างธุรกิจเข้าสู่ ระบบแฟรนไชส์ B2B มาจนถึงรุ่นที่ 15 แล้ว ระยะเวลาการอบรม 27 ครั้ง ตั้งแต่เดือนธันวาคม 2555 สิ้นสุดเดือนเมษยน 2556 ในรุ่นที่ 15 นี้มีผู้สนใจเข้าร่วมอบรม 135  คน หรือ 94 กิจการ โดยธุรกิจที่เข้าร่วมอบรมจะต้องนำเสนอแผนธุรกิจแฟรนไชส์ให้กับผู้เชี่ยวชาญด้านแฟรนไชส์ตรวจสอบ

ผู้เข้าอบรม B2B รุ่นที่ 15 ถ่ายรูปร่วมกับวิทยากร คุณ เศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์ ผู้เชี่ยวชาญด้านการวางแผนกลยุทธ์แฟรนไชส์

งานสัมมนานี้กรมพัฒนาธุรกิจการค้า ได้เชิญวิทยากรที่มีความรู้ ความเชี่ยวชาญ และมีประสบการณ์เกี่ยวกับการบริหารจัดการธุรกิจในระบบแฟรนไชส์มาหลายท่าน ซึ่งหนึ่งในทีมวิทยากรคือ คุณเศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์ กรรมการผู้จัดการบริษัท จีโนซิส จำกัด ผู้เชี่ยวชาญด้านวางแผนกลยุทธ์แฟรนไชส์ และเป็นนักวินิจฉัยตรวจประเมินคุณภาพมาตรฐานแฟรนไชส์ของกระทรวงพาณิชย์ โดยรับผิดชอบในหัวข้อการบรรยาดังนี้

1. “ประวัติความเป็นมาและประเภทของธุรกิจแฟรนไชส์” และ “ข้อแตกต่างของธุรกิจแฟรนไชส์กับธุรกิจด้านลิขสิทธิ์อื่นๆ” (บรรยายวันพฤหัสบดีที่ 20 ธันวาคม 2555)

2.”สร้างความตระหนักมาตรฐานคุณภาพธุรกิจแฟรนไชส์” และ “การติดตามและการดูแลมาตรฐานของธุรกิจแฟรนไชส์” (บรรยายวันอังคารที่ 12 กุมภาพันธ์ 2556)


คุณ เศรษฐพงศ์ ยกตัวอย่างแฟรนไชส์ต่างประเทศที่ประสบความสำเร็จ

ในการสัมมนาคุณเศรษฐพงศ์ นำกรณีศึกษาจริง และประสบการณ์การให้คำปรึกษาด้านวางแผนกลยุทธ์แฟรนไชส์ และการตรวจวินิจฉัยคุณภาพแฟรนไชส์ ผสมผสานกับหลักทฤกษฎ๊ ให้ผู้เข้าร่วมสัมมนาเข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้กับธุรกิจของตนเองได้


อัพเดทความรู้มาตรฐานแฟรนไชส์ปี 2568 ได้ที่บทความนี้  แฟรนไชส์: เริ่มต้นอย่างไรให้สำเร็จ เหตุผลและอุปสรรคที่ต้องรู้

แฟรนไชส์ เริ่มต้นอย่างไรให้สำเร็จ

SME ถูกขอซื้อกิจการ ตั้งราคาอย่างไรไม่ให้เสียเปรียบ ประเมินมูลค่าธุรกิจ
Thai Homepage

วิธีประเมินมูลค่าธุรกิจ SME เมื่อถูกขอซื้อกิจการ: ตั้งราคาอย่างไรไม่ให้เสียเปรียบ? (พร้อมกรณีศึกษา)

เมื่อมีคนมาขอซื้อหุ้นหรือขอซื้อกิจการ คุณจะตั้งราคาอย่างไรไม่ให้เสียเปรียบ? เจาะลึก 4 ปัจจัยสำคัญในการประเมินมูลค่าธุรกิจ SME ที่เจ้าของกิจการต้องรู้ก่อนขึ้นโต๊ะเจรจา พร้อมกรณีศึกษาจำลองที่จะช่วยให้คุณรู้เท่าทันผู้ซื้อ และได้มูลค่าที่คุ้มค่าความเหนื่อยที่สุด

อ่านต่อ »
คำศัพท์แฟรนไชส์ ที่เจ้าของธุรกิจควรรู้ Franchise Glossary
Thai Homepage

คำศัพท์แฟรนไชส์ ที่เจ้าของธุรกิจควรรู้

พจนานุกรมแฟรนไชส์ตั้งแต่พื้นฐานไปจนถึงนิยามในสัญญาที่ซับซ้อน รู้ไว้ก่อนลงมือทำระบบแฟรนไชส์ เพื่อความสำเร็จที่ยั่งยืนและไม่เสียเปรียบในอนาคต

อ่านต่อ »
คิดจะลงทุนแฟรนไชส์? อย่าเพิ่งจ่ายเงินถ้ายังไม่ได้ประเมินความคุ้มค่า! สอนวิธีคำนวณกำไร จุดคุ้มทุน และข้อควรระวังที่ซ่อนอยู่ในสัญญาแฟรนไชส์
Thai Homepage

ลงทุนแฟรนไชส์ คุ้มไหม? วิธีคำนวณกำไรและจุดคุ้มทุนก่อนซื้อ

ใครๆ ก็อยากมีธุรกิจด้วยการซื้อแฟรนไชส์ เพราะมีระบบรองรับพร้อม แต่ยอดขายหน้าร้านที่ดูดี อาจไม่เท่ากับ “กำไร” ที่เหลือจริงเสมอไป! บทความนี้จะพาคุณไปเจาะลึกวิธีประเมินความคุ้มค่าทางการเงิน (Financial Feasibility) ข้อมูลตัวเลขที่ต้องเตรียมก่อนคำนวณ และข้อควรระวังที่มากกว่าเรื่องเงินก่อนเซ็นสัญญาลงทุน

อ่านต่อ »
ต้นทุนพุ่ง น้ำมันแพง! Gnosis Advisory ขอเสนอ 5 แผนปฏิบัติการ (Action Plan) สำหรับบริหารเงินธุรกิจ SME และแฟรนไชส์ให้อยู่รอด เปลี่ยนทฤษฎีการเงินให้ทำได้จริง พร้อมกรณีศึกษาที่คุณนำไปปรับใช้ได้ทันที
Thai Homepage

รับมือวิกฤตต้นทุนพุ่ง! บริหารการเงิน SME และแฟรนไชส์

ต้นทุนพุ่ง น้ำมันแพง! Gnosis Advisory ขอเสนอ 5 แผนปฏิบัติการ (Action Plan) สำหรับบริหารเงินธุรกิจ SME และแฟรนไชส์ให้อยู่รอด เปลี่ยนทฤษฎีการเงินให้ทำได้จริง พร้อมกรณีศึกษาที่คุณนำไปปรับใช้ได้ทันที

อ่านต่อ »
แบบประเมินความพร้อมแฟรนไชส์สู่ตลาดโลก
Thai Homepage

แบบประเมินความพร้อมแฟรนไชส์สู่ตลาดโลก

ธุรกิจแฟรนไชส์คุณพร้อมโกอินเตอร์แค่ไหน? อย่าเสี่ยงถ้ายังไม่แน่ใจ ทำแบบประเมินฟรี Gnosis Franchise Readiness Check เพื่อรู้จุดแข็ง-จุดอ่อนทันที พร้อมรับคำแนะนำจากที่ปรึกษามืออาชีพ

อ่านต่อ »
จีโนซิส ที่ปรึกษาธุรกิจ การเงินธุรกิจ ระบบแฟรนไชส์