Workshop ปั้นธุรกิจ ให้เงินงอกเงย โครงการ Business Brotherhood KKU

ทีมที่ปรึกษา จีโนซิส จำกัด นำโดย คุณเศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์ #SethGnosis และคุณแก้วตา ผดุงพิสุทธิ์ #KaewGnosis บริษัท Gnosis จำกัด บรรยาย และอภิปรายกลุ่มในหัวข้อ การวางแผนกลยุทธ์ “ปั้นธุรกิจ ให้เงินงอกเงย”  ณ อุทยานวิทยาศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น จัดกิจกรรมอบรมแบบเข้มข้น (Intensive Training) ครั้งที่ 3 และ 4 ภายใต้โครงการส่งเสริมศักยภาพผู้ประกอบการธุรกิจนวัตกรรมรายใหม่ระหว่างกิจการขนาดใหญ่และมหาวิทยาลัย (Business Brotherhood) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 ระหว่างวันที่ 26-27 มิถุนายน 2563  กิจกรรมในวันแรก : Workshop พัฒนาแผนกลยุทธ์ วิเคราะห์ปัจจัยภายใน และปัจจัยภายนอก การทำเส้นทางเดินของลูกค้า (Customer Journey) และวิเคราะห์จุด Touch Point และสร้าง Happy Moment  วางแผนการตลาด และตั้งงบประมาณ และตัวชี้วัด กิจกรรมในวันที่สอง : Mentor ให้คำปรึกษารายกลุ่ม ติดตามผลงาน ปรับสมมติฐานและพัฒนาแผนปฏิบัติงานใหม่

 

“เซ็ธ” เศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์

 

แต่ละทีมอัพเดทผลประกอบการที่ผ่านมา

 

 

แก้วตา ผดุงพิสุทธิ์

ความรู้ การเงิน

ระดมความคิดในการจัดทำแผนกลยุทธ์

ระดมความคิดในการจัดทำแผนกลยุทธ์

Mentor ให้คำปรึกษาปรับแผนรายกิจการ

Mentor ให้คำปรึกษาปรับแผนรายกิจการ

Mentor ให้คำปรึกษาปรับแผนรายกิจการ

อ้างถึง https://sciencepark.kku.ac.th/blogs/detail/190?fbclid=IwAR1jkYtFpJYkVqXKSwSXgIbCmT0sbpXgwcRkOb_-qT85izyvxFchprkBWds

ทีมที่ปรึกษา จีโนซิส จำกัด นำโดย คุณเศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์ #SethGnosis และคุณแก้วตา ผดุงพิสุทธิ์ #KaewGnosis บริษัท Gnosis จำกัด บรรยาย และอภิปรายกลุ่มในหัวข้อ การวางแผนกลยุทธ์ “ปั้นธุรกิจ ให้เงินงอกเงย”
 
ณ อุทยานวิทยาศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น จัดกิจกรรมอบรมแบบเข้มข้น (Intensive Training) ครั้งที่ 3 และ 4 ภายใต้โครงการส่งเสริมศักยภาพผู้ประกอบการธุรกิจนวัตกรรมรายใหม่ระหว่างกิจการขนาดใหญ่และมหาวิทยาลัย (Business Brotherhood) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 ระหว่างวันที่ 26-27 มิถุนายน 2563
 
กิจกรรมในวันแรก : Workshop พัฒนาแผนกลยุทธ์ วิเคราะห์ปัจจัยภายใน และปัจจัยภายนอก การทำเส้นทางเดินของลูกค้า (Customer Journey) และวิเคราะห์จุด Touch Point และสร้าง Happy Moment
 วางแผนการตลาด และตั้งงบประมาณ และตัวชี้วัด
 
กิจกรรมในวันที่สอง : Mentor ให้คำปรึกษารายกลุ่ม ติดตามผลงาน ปรับสมมติฐานและพัฒนาแผนปฏิบัติงานใหม่
 
 

บริหารการเงินร้านอาหาร หลักสูตรที่ออกแบบโดยเฉพาะ

การบริหารการเงินร้านอาหาร หลักสูตร In-house นี้ออกแบบโดยศึกษาข้อมูลและวิเคราะห์ปัญหา หาทางแก้ไขและแนวการป้องกัน ตัวอย่างจริงของร้านอาหารแต่ละกิจการ ผู้เข้าอบรมคือทีมบริหารและทีมงานภายในธุรกิจนั้น จะสามารถวางแผนและปฏิบัติหน้าที่ร่วมกันได้ตามเป้าหมาย

อ่านต่อ »

แฟรนไชส์ 2566 ครึ่งปีแรก

แฟรนไชส์ 2566 ในมุมมองของที่ปรึกษาแฟรนไชส์ และผู้ประกอบการแฟรนไชส์เห็นแนวโน้มเป็นอย่างไร บทความนี้เหมาะสำหรับผู้ประกอบการแฟรนไชส์ (แฟรนไชส์ซอร์) หรือผู้ที่สนใจจะขยายสาขาในปีนี้ นำไปวิเคราะห์โอกาส และประเมินความเสี่ยงต่าง ๆ แล้วนำไปปรับปรุงแผนธุรกิจให้เหมาะสม

อ่านต่อ »

เลือกซื้อแฟรนไชส์ อย่างมืออาชีพ

เลือกซื้อแฟรนไชส์ ให้ตรงกับความต้องการ ของตนเอง และตลาด และแฟรนไชส์ซอร์ที่เข้ากับเราได้ดี การลงทุนแฟรนไชส์จะประสบผลสำเร็จตามคาดหวัง บทความนี้แนะนำการตั้งถามคำถาม และข้อพิจารณาก่อน เลือกซื้อแฟรนไชส์

อ่านต่อ »

ทำเล ค้าขาย สุดปัง ท้าโควิด

ทำเล ค้าขาย ทำให้พฤติกรรมของลูกค้าเปลี่ยนแปลงไปตามมาตรการป้องกันโรคระบาดโควิด 19 ทำให้ ผู้ประกอบการต้องหากลยุทธ์การขายใหม่ ปรับหา ทำเล ค้าขาย ให้ตรงกับความต้องการของลูกค้า ตอบโจทย์เรื่องความสะดวก และรวดเร็ว ได้แก่ สถานีน้ำมัน อาคารสำนักงาน และการทำ Cloud Kitchen หรือใช้ครัวกลางร่วมกัน

อ่านต่อ »

สรุปแฟรนไชส์ปี 2563 และแนวโน้มปี 2564 (2021)

แฟรนไชส์ในปี 2563 ได้รับความสนใจมากสวนกระแสวิกฤติเศรษฐกิจ และแนวโน้ม แฟรนไชส์ 2564 แฟรนไชส์จะช่วยส่งเสริมให้เศรษฐกิจปรับตัวดีขึ้น ตามนโยบายกระตุ้นเศรษฐกิจของภาครัฐ ส่งเสริมให้มีการจ้างงาน มีการลงทุนภายในประเทศ และมีเงินหมุนเวียน แฟรนไชส์ไทยมีโอกาสขยายต่างประเทศเพิ่มขึ้น และมีแฟรนไชส์ต่างประเทศเปิดตัวในไทยอีกหลายแบรนด์ปีนี้

อ่านต่อ »
จีโนซิส ที่ปรึกษาธุรกิจ บริหารการเงิน , ที่ปรึกษาแฟรนไซส์, ประเมินมูลค่าทางธุรกิจ, ออกแบบระบบแฟรนไซส์ ครบทุกเรื่องทางธุรกิจ วางใจ gnosis