ที่ปรึกษาประเมินมูลค่ากิจการ

เมื่อกิจการต้องการหานักลงทุนเพิ่ม หรือต้องการขายหุ้นให้กับคนอื่น กิจการจะต้องได้รับการประเมินมูลค่ายุติธรรมที่ผู้ซื้อและผู้ขายยอมรับ

ทีมที่ปรึกษาของจีโนซิสจะประเมินมูลค่าธุรกิจหรือประเมินมูลค่าหุ้นตามหลักสากลนิยม ด้วยวิธีการประเมินดังต่อไปนี้

 

1) วิธีคิดลดจากกระแสเงินสดในอนาคต

(Discounted Cash Flow Approach)

2) วิธีการเปรียบเทียบราคาตลาด (Market Comparable Approach)

3) วิธีคำนวณจากมูลค่าทางบัญชีหรือต้นทุน (Accounting or Cost Approach) และ

4) วิธีคำนวณแบบนักลงทุนความเสี่ยง (VC Approach)

ทั้งนี้ ทีมที่ปรึกษาจีโนซิส ทำหน้าที่เป็นคนกลางระหว่างผู้ซื้อและผู้ขาย ในการจัดทำรายงานประเมินราคายุติธรรม (Fair Valuation Report) โดยเริ่มจากการวิเคราะห์ธุรกิจ วิเคราะห์อุตสาหกรรม โอกาสและความท้าทายของธุรกิจในอนาคต ปรับงบการเงินย้อนหลังให้สะท้อนกับการดำเนินงานหลัก การตรวจทานสมมติฐานทางการเงินและงบประมาณของกิจการ หรือในกรณีกิจการที่จะถูกประเมินไม่มีงบประมาณการเงิน จีโนซิสจะพัฒนางบประมาณการเงินเพื่อสะท้อนมูลค่าที่น่าจะเป็นไปได้จากกลยุทธ์ธุรกิจ แล้วคำนวณมูลค่าธุรกิจจากวิธีการประเมินที่เหมาะสม

bg3.jpg

ที่ปรึกษาทางธุรกิจ

แผนธุรกิจเปรียบเสมือนแผนที่ของธุรกิจจากจุดเริ่มต้นสู่เป้าหมายที่ต้องการ

bg5.jpg

ที่ปรึกษาด้านการเงินธุรกิจ

เรื่องของเงินๆ ทองๆ เป็นสิ่งจำเป็นมาก ที่ทุกธุรกิจต้องรู้ เพราะ กระแสเงินสด เปรียบเสมือนเส้นเลือดที่หล่อเลี้ยงให้ธุรกิจดำเนินได้ตามปกติ

bg3.jpg

ประเมินมูลค่ากิจการธุรกิจ

ทีมที่ปรึกษาของจีโนซิสจะประเมินมูลค่าธุรกิจหรือประเมินมูลค่าหุ้นตามหลักสากลนิยม

bg4.jpg

ที่ปรึกษาระบบแฟรนไชส์

แฟรนไชส์คือกลยุทธ์ในการขยายธุรกิจที่ได้รับการยอมรับว่าช่วยให้กิจการสามารถขยายธุรกิจได้เร็ว โดยไม่ต้องใช้เงินลงทุนของตนเอง แต่ต้องมีระบบการบริหารและดูแลแฟรนไชส์ซีให้เติบโตตามสัญญา

bg5.jpg

จับคู่ธุรกิจ

การขยายธุรกิจ จะมีประสิทธิผลมากขึ้นเมื่อคุณมีพันธมิตรการค้าที่ดีพร้อมนำพาธุรกิจไปสู่ตลาดที่กว้างขึ้น และจะยิ่งง่ายขึ้นเมื่อคุณมีคอนเนคชั่นหรือมีคนนำพาคุณไปหาพันธมิตรธุรกิจเหล่านั้น

Business Survival Codes

รหัสเอาตัวรอด เมื่อธุรกิจหยุดชะงัก

เมื่อธุรกิจหยุดชะงัก ผู้ประกอบการต้องไม่ตระหนก แต่ต้องตระหนักว่าจะทำอย่างไร จีโนซิส มีรหัสเอาตัวรอด ได้แก่ ประหยัด ประคอง และ ประโยชน์

อ่านต่อ

12 คำถามที่เจ้าของธุรกิจหรือผู้บริหารต้องตอบ

การบริหารหรือการดำเนินธุรกิจทั้งขนาดเล็ก กลาง หรือใหญ่ เถ้าแก่ เจ้าของธุรกิจหรือผู้บริหารธุรกิจในองค์กรนั้นจำเป็นต้องเข้าใจธรรมชาติของธุรกิจอย่างถ่องแท้ และสามารถสื่อสารหรือถ่ายทอดความเข้าใจนั้นให้กับผู้อื่นได้ เช่นพนักงานในบริษัท ผู้ร่วมลงทุน (ผู้ถือหุ้น) ลูกค้า ซัพพลายเออร์ (ผู้ขายวัตถุดิบ) สถาบันการเงิน นักลงทุน หรือแม้กระทั่งบุคคลทั่วไปที่สนใจในธุรกิจของคุณ  โดยทั่วไปจะออกมาเป็นรูปแบบของแผนธุรกิจ หรือหนังสือชี้ชวน

อ่านต่อ

รวมมาตรการของธนาคาร ช่วยเหลือลูกค้าที่ประสบอุทกภัย (2)

ยังมีอีกหลายธนาคารที่เตรียมมาตรการช่วยเหลือลูกค้าของตัวเอง และเปิดรับลูกค้าใหม่ ซึ่งวิกฤตน้ำท่วมครั้งนี้ (ก.ย.-พ.ย. 2554) กระทบทุกระดับรายได้ และทุกขนาดของธุรกิจ และหลายพื้นที่ ดังนั้นเพื่อครอบคลุมมาตรการช่วยเหลือและเป็นแนวทางในการฟื้นฟูเยียวยา ทีมงานบริษัท จีโนซิส จำกัด จึงรวบรวมมาตรการของธนาคารเพิ่มเติม

อ่านต่อ

รวมมาตรการของธนาคาร ช่วยเหลือลูกค้าที่ประสบอุทกภัย (1)

ในภาวะวิกฤตน้ำท่วมตั้งแต่เดือนกันยายน จนถึง พฤศจิกายน 2554  พื้นที่เศรษฐกิจหลายแห่งในภาคกลาง รวมทั้งนิคมอุตสาหกรรมในจังหวัดอยุธยา ทั้งธุรกิจข้ามชาติ ธุรกิจขนาดใหญ่ และธุรกิจขนาด SME  ต่างต้องหยุดการดำเนินธุรกิจ ไม่สามารถผลิตสินค้า ไม่สามารถให้บริการได้ ขาดรายได้ ในขณะที่ยังมีค่าใช้จ่ายคงที่ทีี่ต้องรับภาระอยู่ เช่นค่าจ้าง เงินเดือนพนักงาน สวัสดิการต่างๆ รวมถึงค่าใช้จ่ายทางการเงิน ได้แก่ ดอกเบี้ยจ่าย และเงินต้นตามภาระสินเชื่อที่มีอยู่

อ่านต่อ

4 ปัจจัยสำคัญเขียนแผนธุรกิจให้น่าสนใจ

แผนธุรกิจต้องสามารถอธิบาย เป้าหมาย แผนกลยุทธ์ในการจัดการ แผนการเงิน และแผนป้องกันความเสี่ยง หรือแผนทางออก สรุปอยู่ในเอกสารเดียวสอดคล้องกัน

อ่านต่อ