Gnosis Business Plan
เดี๋ยวนี้พูดถึงแผนธุรกิจ คนส่วนใหญ่รู้จักกันมากขึ้นแล้ว แต่ไม่ใช่ว่าจะเขียนแผนกันอย่างประสบความสำเร็จกันได้ทุกคน ขึ้นอยู่กับความทุ่มเท เวลา และความตั้งใจ บางคนจะหาตัวอย่างแผนธุรกิจของคนอื่นมาปรับใช้ ซึ่งจริงๆ แล้วแผนธุรกิจเหมือนกับตัวตนของแต่ละคน เหมือนลายมือที่ไม่เหมือนกัน แผนที่สำเร็จของคนหนึ่ง อาจจะไม่สำเร็จกับอีกคนหนึ่งก็ได้ ถ้าคิดจะทำแบบนั้น ไปลงทุนในธุรกิจแฟรนไชส์ที่พร้อมจะให้คู่่มือการทำงานที่เหมือนกันเจ้าของ ธุรกิจเดิมทุกประการและได้รับการสนับสนุนอย่างเต็มที่ แต่มีค่าใช้จ่ายเรื่องค่ารอยัลตี้ (คล้ายกับขอสิทธิ์ในการทำธุรกิจเหมือนกัน) และค่าการตลาดมาช่วย
สำหรับ ผู้ที่ต้องการทำแผนธุรกิจให้สำเร็จ ต้องคำนึงถึงสิ่งที่ควรและไม่ควรมีในแผนธุรกิจด้วย ส่วนใหญ่จะคิดว่าจะใส่ทุกไอเดียลงมาให้แผนฯ มีหลายๆ ความคิด กลายเป็นว่าไม่มีอะไรเป็นจุดเด่นเลย คล้ายกับจัดบ้านที่ใส่สิ่งที่ตัวเองรักไว้เยอะแยะ คิดว่าจะออกมาสวย กลายเป็นรกไปหมด ไม่น่าดู คนที่แวะมาดูไม่มีโอกาสเห็นได้ทั้งหมด กว่าจะสนใจก็เบื่อแล้ว
- ดังนั้นปัจจัยแรกของแผน ธุรกิจคือ ต้องสรุปตัวตนและจุดเด่นของธุรกิจให้สั้นที่สุด ไม่ใช่หนึ่งย่อหน้า แต่เป็นประโยคเดียวให้ได้ เพื่อให้นักลงทุนหรือสถาบันการเงินอ่านแล้วประทับใจว่าธุรกิจนี้น่าสนใจ และอยากจะอ่านรายละเอียดต่อ เรียกว่าอ่านแล้ว “โดน”
- ปัจจัย ที่สองคือ ต้องแสดงแบบจำลองทางการเงิน (Financial Model) ที่บ่งบอกความสามารถในการสร้างรายได้ประมาณการ และแสดงผลตอบแทนให้กับนักลงทุน (Return on Investment) หรือความสามารถในการชำระหนี้กับสถาบันการเงินได้
- ปัจจัย ที่สามคือ แผนงานปฏิบัติ (Action Plan) ที่เป็นรูปธรรมมีกำหนดวันเวลาดำเนินงานชัดเจน กล่าวคือไม่เป็นเพียงแผนกลยุทธ์ลอยๆ แต่สามารถดำเนินการได้โดยตัวธุรกิจเองได้
- และ ปัจจัยสุดท้ายที่ควรมีในแผนฯ คือ ต้องสามารถบ่งชี้ได้ว่าทำไมธุรกิจนี้จะประสบผลสำเร็จอย่างที่ตั้งเป้าไว้ได้ แสดงให้เห็นว่าธุรกิจนี้มีความโดดเด่นและแตกต่างท้าทาย เติบโตได้อย่างยั่งยืน
สี่ปัจจัยนี้นักลงทุนและสถาบันการเงินส่วนใหญ่จะให้ความสำคัญเป็นอันดับต้นๆ ก่อนที่จะพิจารณาในรายละเอียดลงไป หรือคัดออกไม่สนใจอีก
ขอให้ทุกท่านที่กำลังเริ่มธุรกิจ หรือต้องการจะเปลี่ยนแปลงพัฒนาธุรกิจใหม่ ประสบผลสำเร็จทุกคนนะครับ
ยินดีให้คำปรึกษาครับ
