จับคู่ธุรกิจ แฟรนไชส์ไต้หวัน ครั้งที่ 2 ปี 2020

วันพฤหัสบดี, กรกฎาคม 23rd, 2020

จับคู่ธุรกิจ แฟรนไชส์ไต้หวัน #2/2020

International -Thailand Business Matching 2020

หลังจากเปิดให้จองรอบเจรจา จับคู่ธุรกิจ กับแฟรนไชส์ไต้หวัน ของวันที่ 6 สิงหาคม 2563 มีนักลงทุนไทยให้ความสนใจเป็นจำนวนมากจนเต็มตารางเวลา ดังนั้น บริษัท จีโนซิส จำกัด และสมาคมแฟรนไชส์ไต้หวัน The Association of Chain and Franchise Promotion Taiwan (ACFPT) เพิ่มรอบกิจกรรม จับคู่ธุรกิจ อีกในวันที่ 17 สิงหาคม 2563 

ทั้งนี้ กิจกรรมวันที่ 17 ส.ค.นี้จะไม่ได้จัดเจรจาธุรกิจกับนักลงทุนไทยเท่านั้นเหมือนวันที่ 6 ส.ค. แต่จะมีนักลงทุนหรือคู่ค้าธุรกิจในภาคพื้นเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เข้าร่วมจองเวลาเจรจาจับคู่ธุรกิจกับแบรนด์แฟรนไชส์ไต้หวันด้วย ดังนั้นช่วงเวลาการเจรจาจะมีจำกัดมากขึ้น 

อย่างไรก็ดี บริษัท จีโนซิส จำกัด ได้รับสิทธิพิเศษที่จะเชิญนักลงทุนจากประเทศไทยเข้าจองเวลาก่อนล่วงหน้าได้ ต้องลงทะเบียนก่อนวันที่ 30 กรกฎาคม 2563

นอกจากเพิ่มรอบเจรจาแล้ว เราได้เพิ่มแบรนด์อีก 6 แบรนด์ และยังคงแบรนด์ยอดนิยมอีก 3 แบรนด์ รวมทั้งหมด 9 แบรนด์อาหารและเครื่องดื่ม

ร้านชานมอันดับหนึ่งของนักศึกษามหาวิทยาลัยในไต้หวัน MilkSha เป็นผู้นำด้านชงชานมด้วยนมสดแท้ 100% ไข่มุกไม่มีใส่สีคาราเมล และวัตถุดิบธรรมชาติ ปัจจุบันมี 235 สาขาในไต้หวัน มีสาขาในต่างประเทศ ได้แก่ ฮ่องกง มาเก๊า ญี่ปุ่น สิงคโปร์ เมลเบิรน์ แวนคูเวอร์ 

https://taiwanfranchise.org/article_d.php?lang=en&tb=5&cid=160&id=2068

Play Video

ร้านขนมสไตล์ไต้หวัน จากเมือง Yilan ผลิตภัณฑ์เด่นคือ ไข่มุกรูปหัวใจ (Sweetheart Pearl Bubble) ทำจากแป้งมันสำปะหลังอย่างดีเหนียวนุ่ม และมีไส้ถั่วแดงเป็นเอกลักษณ์ของร้าน ทานได้กับนม ชา น้ำเต้าหู้ ใส่ในสลัดหรืออาหารได้หลายเมนู

ธุรกิจเปิดดำเนินงานมาตั้งแต่ปี 1991 มี 4 สาขาตนเอง และ 7 สาขาแฟรนไชส์ และขยายไปประเทศจีนแล้ว 20 สาขา และมาเลเซีย 1 สาขา

มองหาแฟรนไชส์ซี และคู่ค้าธุรกิจนำเข้าสินค้า

ธุรกิจชานมไข่มุก SianZihRan มีสโลแกนว่า “แม้ไม่ใช่เจ้าแรก แต่ขอเป็นเจ้าเดียว” ของผู้ผลิตชาอู่หลง การันตีด้วยรางวัลจากเวทีชาระดับประเทศ มีสิทธิบัตรเครื่องชงชาเอสเพรสโซ่ และมั่นใจในคุณภาพของวัตถุดิบที่คัดสรรมาอย่างปราณีต

SianZihan มีสาขาตนเอง 11 สาขา และแฟรนไชส์ 23 สาขา และเปิดในกัมพูชา 1 สาขา และจีน 1 สาขา 

https://taiwanfranchise.org/article_d.php?lang=en&tb=5&cid=174&id=2130

Fried Chicken Master

ไก่ทอดสไตล์ไต้หวัน กรอบนอกนุ่มใน ด้วยสูตรพิเศษเนื้อไก่ทอดแล้วยังชุ่มช่ำ Fried Chicken Master เปิดดำเนินงานตั้งแต่ปี 2515 มี 16 สาขาในไต้หวัน 1 สาขาในจีน 1 สาขาในกัมพูชา 7 สาขาในมาเลเซีย และ 4 สาขาในอินโดนีเซีย เป็นแบรนด์ไก่ทอดรายเดียวที่ผ่านมาตรฐานฮาลาล

https://taiwanfranchise.org/article_d.php?lang=en&tb=5&cid=160&id=2084

Ice Una Snow Ice of Taiwan

ซัพพลายเออร์ด้านนำ้แข็งใสรายใหญ่ที่สุดในไต้หวัน บริษัท JK Foods มี 3 แบรนด์ได้แก่ Sweet Rainbow, Ice Yoda, และ Ice Una มีสาขาแฟรนไชส์ 40 สาขาในไต้หวัน มีตัวแทนขยายในสิงคโปร์ มาเลเซีย และประเทศในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ บริษัทผลิตและขายสินค้าและอุปกรณ์ในการทำธุรกิจน้ำแข็งใส มีระบบการจัดการ และคู่มือปฏิบัติงานมาตรฐาน จึงมั่นใจว่าจะได้รับการสนับสนุนในการดำเนินงานเต็มที่จากบริษัท มองหาตัวแทนจำหน่าย และแฟรนไชส์ซี

https://taiwanfranchise.org/article_d.php?lang=en&tb=5&cid=160&id=2060

Sun Spark Group กลุ่มบริหารเชนร้านอาหารอันดับต้น ๆ ในไต้หวัน มีแบรนด์ร้านอาหาร 6 แบรนด์ ซึ่งแบรนด์อันดับต้น ๆ คือ Laya Burger การันตีความนิยมด้วย 520 สาขาแฟรนไชส์ 5 สาขาตนเอง ร้านเบอร์เกอร์ที่ครองใจคนไต้หวันทุกชนชั้น

และ Tino’s Pizza ร้านพิซซ่าอิตาเลี่ยนแท้ๆ แบรนด์น้องใหม่แต่ได้รับความนิยมขึ้นเรื่อยๆ มีแฟรนไชส์ 12 สาขา และ 3 สาขาตนเอง ทั้งสองแบรนด์ได้ขยายสาขาไปต่างประเทศแล้วที่จีน สิงคโปร์ และฮ่องกง

บริษัทมีทีมตลาดเข้าใจลูกค้า มีระบบการจัดการและดูแลแฟรนไชส์ซีอย่างใกล้ชิด บริษัทมองหาตัวแทนแฟรนไชส์ประเทศไทย มาร่วมสร้างการเติบโตด้วยกัน

https://taiwanfranchise.org/article_d.php?lang=en&tb=5&cid=174&id=2122

Wang Zhang Fa Industry Co., Ltd  มุ่งมั่นจะนำครัวอาหารไต้หวันสู่ตลาดโลกได้ลิ้มรสอาหารไต้หวันประเภทตุ๋นสมุนไพรจีน หรือเครื่องพะโล้ ทั้งปีกเป็ด ปีกไก่ เต้าหู้ ฯลฯ บริษัทโดดเด่นเรื่องการพัฒนาผลิตภัณฑ์ สามารถรักษาความอร่อยและคุณภาพ ฝึกอบรมเพียง 14 วัน ด้วยการดูแลสนับสนุนจากส่วนกลาง สามารถเลือกรูปแบบร้าน แบบคีออส หรือร้านอาหารแบบ Quick Service ได้

ดำเนินงานตั้งแต่ปี 1989 มีสาขาตนเอง 2 สาขา และ 86 สาขาแฟรนไชส์ บริษัทมองหาแฟรนไชส์ซี คู่ค้าธุรกิจ นำเข้าสินค้า วัตถุดิบ และอุปกรณ์ครัว

https://www.gaibom.com/en/index.php/load_page/get_join_page/2

Frozen Heart มีเมนูประจำร้านคือ ไอติมทอด (Fried Ice Cream) ด้วยสโลแกน “The only Frozen Heart, that warms your heart” หัวใจแช่แข็งที่ทำให้ใจคุณอบอุ่นได้ 

ขนมปังห่อหุ้มไอศกรีมเจลาโตเต็มๆ นำไปทอดเหลืองกรอบ ด้วยสูตรเฉพาะของ Frozen Heart ไม่มีใครสามารถลอกเลียนแบบได้ แต่แฟรนไชส์ซีจะได้รับสินค้าไปทำธุรกิจได้ง่าย ๆ ปัจจุบันมีสาขาตนเอง 2 สาขา และ 20 สาขาแฟรนไชส์ และได้ขยายแฟรนไชส์แบบ Food Truck ในแคนาดา

https://taiwanfranchise.org/article_d.php?lang=en&tb=5&cid=174&id=2106

https://www.facebook.com/TastyFrozenHeart/videos/671705046631165/

Co-Branding Kitchen

บริษัท Glory-Repast จำกัด พัฒนาระบบเทคโนโลยีบริหารครัว เรียกว่า Co-Branding Kitchen ที่ไม่ต้องใช้คนทำงานเลย เพื่อให้เกิดการแชร์ครัวกลางกับหลายๆ แบรนด์ในที่เดียวกันได้ ซึ่งระบบนี้จะมีการสร้างโฆษณาประชาสัมพันธ์เอง และเชื่อมต่อกับระบบขนส่ง Food Delivery ของบริษัทต่างๆ ได้

ช่วยให้แฟรนไชส์ไม่ต้องมีหน้าร้านเอง แต่สามารถบริการลูกค้าได้อย่างทั่วถึงในหลายพื้นที่ 

https://taiwanfranchise.org/article_d.php?lang=en&tb=5&cid=174&id=2114

Online Business Matching Event

งาน จับคู่ธุรกิจ แฟรนไชส์ไต้หวัน ครั้งที่ 2 เจรจาแบบส่วนตัวกับเจ้าของหรือตัวแทนแบรนด์  ผ่านระบบการประชุมออนไลน์ (Zoom Application) 

วันพฤหัสบดีที่ 17 สิงหาคม 2563 
แบ่งเป็น 2 ช่วงเวลา 
ช่วงเช้า 9.30 –  11.10 น. และ ช่วงบ่าย 13.00 – 14.40 น.

การประชุมจะจำกัดเวลาไม่เกิน 25 นาทีต่อแบรนด์ จองเวลานัด และแบรนด์สนใจจะเจรจา ภายในวันที่ 30 กรกฎาคมนี้

จับคู่ธุรกิจ แฟรนไชส์ไต้หวัน

**เนื่องจากเปิดรับจำนวนจำกัด จีโนซิสขอความร่วมมือเข้าร่วมงานตามที่สำรองไว้ทุกครั้ง หากท่านไม่สะดวกเข้าร่วมกรุณาแจ้งที่อีเมล contact@gnosisadvisory.com ก่อนวันงานอย่างน้อย 5 วันทำการ ทั้งนี้ จีโนซิสขอสงวนสิทธิ์พิจารณาการสำรองที่นั่งทุกกิจกรรม สำหรับผู้ที่ไม่ปฏิบัติตามเงื่อนไขข้างต้น**

จับคู่ธุรกิจ แฟรนไชส์ไต้หวัน ครั้งที่ 1 ปี 2020

วันพฤหัสบดี, กรกฎาคม 9th, 2020

จับคู่ธุรกิจ แฟรนไชส์ไต้หวัน #1/2020

Taiwan -Thailand Business Matching 2020

นักธุรกิจไทยเตรียมตัวเป็นเจ้าของสิทธิ แฟรนไชส์ จากไต้หวัน พร้อมขยายสาขาในประเทศไทย เมื่อบริษัท จีโนซิส จำกัด ร่วมกับ สมาคมแฟรนไชส์ไต้หวัน The Association of Chain and Franchise Promotion Taiwan (ACFPT)  จัดงานเจรจาและจับคู่ธุรกิจ แฟรนไชส์ น่าลงทุนจากไต้หวัน 8 แบรนด์ประเภทอาหารและเครื่องดื่ม

ACFPT และ บริษัท จีโนซิส จำกัด เห็นร่วมกันว่า คนไทยชื่นชอบวัตนธรรม ชอบอาหาร และเครื่องดื่มของไต้หวัน สืบเนื่องจากนักท่องเที่ยวไทยเดินทางไปเที่ยวไต้หวันเพิ่มขึ้น 52.7% จากจำนวน 195,640 คนในปี 2016 เป็น 413,926 คนในปี 2019 (แหล่งข้อมูล: Tourism Bureau, Taiwan) ซึ่งในปีที่ผ่านมามีแบรนด์แฟรนไชส์จากไต้หวันเข้ามาเปิดธุรกิจในประเทศไทย และประสบความสำเร็จแล้ว  เช่น Meet Fresh  ซึ่งเข้าร่วมงานจับคู่ธุรกิจที่จัดขึ้นโดย ACFPT และ บริษัท จีโนซิส จำกัด วันที่ 11 กรกฎาคม 2562 

วัตถุประสงค์ในการจัดกิจกรรมการจับคู่ธุรกิจนี้ เพื่อสร้างโอกาสการค้า และการลงทุนระหว่างประเทศไทย และไต้หวัน และเพิ่มการจ้างงานในประเทศไทยเมื่อมีจำนวนสาขาแฟรนไชส์เพิ่มขึ้น 

 

Drinking Taiwanese tea isn't Fashion but Culture

กระแสการดื่มชานมไข่มุกในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา มีหลายคนพูดว่าเป็นเพียงแฟชั่น เดี๋ยวก็เปลี่ยนแปลงไป ผมเห็นด้วยบางส่วนว่า ชานมไข่มุกจะค่อย ๆ ลดความนิยมไปในรูปแบบของการดื่มตามแฟชั่น แต่ได้สร้างวัฒนธรรมการดื่มชาในสังคมไทยไปแล้ว ถึงแม้ผู้ประกอบการไทยจะนำเข้าชาจากไต้หวันมาแล้วสร้างเมนูเครื่องดื่มของตนเองแล้วเปิดกิจการร้านชาไต้หวัน ก็ไม่สามารถเลียนแบบวัตนธรรมไต้หวันได้ 100% ซึ่งจะเห็นว่าร้านชาไต้หวันที่มาจากไต้หวันโดยตรง หรือเป็นแฟรนไชส์ ยังได้รับความนิยมอย่างสม่ำเสมอ
เมนูชาไต้หวัน ที่กำลังได้รับความนิยมคือ ชาผลไม้ (Fruit Tea) และ ชาชงสด (Freshly Brewed Tea)

จุดเด่นของแฟรนไชส์ไต้หวันคือ การบริหารแฟรนไชส์ได้มาตรฐานระดับสากล ดูแลโดย Association of Chain and Franchise Promotion, Taiwan เป็นสมาชิกของ World Franchise Council
เศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์
เศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์,CFE
Gnosis Company Limited

กว่า 19 ปี ความยึดมั่นในคุณภาพของใบชา คุณภาพของน้ำ การชงสดใหม่ เพื่อสุขภาพดีของลูกค้า BubbleZ ใช้เครื่องกรองน้ำ 3M
เลือกใบชาจากแหล่งชาปลูกในไต้หวัน ไม่มีสารเคมี หรือสารปรุงแต่งใด ๆ ลูกค้าจะได้รสชาติของชาแท้ ๆ และมีความสุขหลังจากดื่มชา ชงสดทุกแก้ว ปัจจุบันมีสาขาของตนเอง 10 สาขา และ 12 สาขาแฟรนไชส์ในไต้หวัน มีสาขาในต่างประเทศ 10 สาขา ได้แก่ อินโดนีเซีย เวียดนาม ฟิลิปปินส์

https://taiwanfranchise.org/article_d.php?lang=en&tb=5&cid=160&id=2008

เปิดดำเนินงานตั้งแต่ปี 2006 สาขาแรกที่ Taichung Fengjia Night Market ตลาดกลางคืนยอดนิยมของไต้หวัน ปัจจุบันมี 38 สาขา และมี 75 สาขาใน 5 ประเทศ เมนูสุดฮิตคือ ชาผลไม้ ชานมไข่มุก และสมูทตี้ Mr.Wish แนะว่าการดื่มชาเป็นศิลปะ
“Have a Drink Make a Wish”

https://taiwanfranchise.org/article_d.php?lang=en&tb=5&cid=160&id=2086

ร้านชานมอันดับหนึ่งของนักศึกษามหาวิทยาลัยในไต้หวัน MilkSha เป็นผู้นำด้านชงชานมด้วยนมสดแท้ 100% ไข่มุกไม่มีใส่สีคาราเมล และวัตถุดิบธรรมชาติ ปัจจุบันมี 235 สาขาในไต้หวัน มีสาขาในต่างประเทศ ได้แก่ ฮ่องกง มาเก๊า ญี่ปุ่น สิงคโปร์ เมลเบิรน์ แวนคูเวอร์ 

https://taiwanfranchise.org/article_d.php?lang=en&tb=5&cid=160&id=2068

ร้านชานมเจ้าแรกชงสดด้วยเทคโนโลยีเครื่องชงแบบเอสเพรสโซ่ สำหรับชา Presotea มีไร่ชาของตนเอง ขายใบชาและอุปกรณ์การชงชาไปทั่วโลก มีทีมให้คำปรึกษาดูแลการดำเนินงานจึงมั่นใจได้ว่าแฟรนไชส์ซีจะต้องประสบความสำเร็จ ปัจจุบันมีสาขาตนเอง 37 สาขา มีสาขาแฟรนไชส์ 257 สาขาในไต้หวัน และขยายสาขาต่างประเทศแล้ว 13 ประเทศ

https://taiwanfranchise.org/article_d.php?lang=en&tb=5&cid=160&id=2044

แฟรนไชส์อาหาร ร้านดังในไต้หวัน

Fried Chicken Master

ไก่ทอดสไตล์ไต้หวัน กรอบนอกนุ่มใน ด้วยสูตรพิเศษเนื้อไก่ทอดแล้วยังชุ่มช่ำ Fried Chicken Master เปิดดำเนินงานตั้งแต่ปี 2515 มี 16 สาขาในไต้หวัน 1 สาขาในจีน 1 สาขาในกัมพูชา 7 สาขาในมาเลเซีย และ 4 สาขาในอินโดนีเซีย เป็นแบรนด์ไก่ทอดรายเดียวที่ผ่านมาตรฐานฮาลาล

https://taiwanfranchise.org/article_d.php?lang=en&tb=5&cid=160&id=2084

Hong Ya hamburger

ดำเนินธุรกิจร้านอาหารสไตล์จีนและอาหารตะวันตก ตั้งแต่ปี 1987  มีโรงงานผลิตเนื้อ โรงงานผลิตขนมปัง มีทีมบริหารมืออาชีพ ผลประกอบการดี การเงินเข้มแข็ง ระบบแฟรนไชส์มาตรฐาน ปัจจุบันมีสาขา 1,005 สาขาในไต้หวัน 

https://taiwanfranchise.org/article_d.php?lang=en&tb=5&cid=160&id=2052

Ice Una Snow Ice of Taiwan

ซัพพลายเออร์ด้านนำ้แข็งใสรายใหญ่ที่สุดในไต้หวัน บริษัท JK Foods มี 3 แบรนด์ได้แก่ Sweet Rainbow, Ice Yoda, และ Ice Una มีสาขาแฟรนไชส์ 40 สาขาในไต้หวัน มีตัวแทนขยายในสิงคโปร์ มาเลเซีย และประเทศในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ บริษัทผลิตและขายสินค้าและอุปกรณ์ในการทำธุรกิจน้ำแข็งใส มีระบบการจัดการ และคู่มือปฏิบัติงานมาตรฐาน จึงมั่นใจว่าจะได้รับการสนับสนุนในการดำเนินงานเต็มที่จากบริษัท มองหาตัวแทนจำหน่าย และแฟรนไชส์ซี

https://taiwanfranchise.org/article_d.php?lang=en&tb=5&cid=160&id=2060

Crown Relish

บริษัท Crown Relish ก่อตั้งในปี 2001 เป็นผู้นำด้านการผลิตซอสปรุงรส จำหน่ายใน 14 ประเทศ และ 3,500 ภัตตาคาร มีโรงงานผลิตในไต้หวัน มาเลเซีย จีน และสเปน และรับผลิตแบบ OEM ตามความต้องการด้วย  มองหาคู่ค้าธุรกิจ ได้แก่แฟรนไชส์ซี, Joint Venture, ขายอุปกรณ์และวัตถุดิบ, รับจ้างผลิต เป็นต้น

https://taiwanfranchise.org/article_d.php?lang=en&tb=5&cid=160&id=2076

Online Business Matching Event

ครั้งแรกในการจัด จับคู่ธุรกิจ แฟรนไชส์ไต้หวัน คุยเจรจาแบบส่วนตัวกับเจ้าของหรือตัวแทนแบรนด์  ผ่านระบบการประชุมออนไลน์ (Zoom Application) 

วันพฤหัสบดีที่ 6 สิงหาคม 2563 
แบ่งเป็น 2 ช่วงเวลา 
ช่วงเช้า 9.30 –  10.55 น. และ ช่วงบ่าย 13.00 – 14.25 น.

การประชุมจะจำกัดเวลาไม่เกิน 25 นาทีต่อแบรนด์ จองเวลานัด และแบรนด์สนใจจะเจรจา ภายในวันที่ 21 กรกฎาคมนี้

จับคู่ธุรกิจแฟรนไชส์ไต้หวัน 2020

งานวินิจฉัยธุรกิจโรงแรมและเซอร์วิสอพาร์ทเม้นท์ เพื่อลดต้นทุน

วันเสาร์, มีนาคม 24th, 2018

สถาบันพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม ได้รับงบประมาณสนับสนุนจาก กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม ในกิจกรรมการวินิจฉัยสถานประกอบการ เพื่อให้ทราบว่าองค์กรในธุรกิจโรงแรมและเซอร์วิสพาร์ทเม้นท์มีจุดใดบ้างที่มีปัญหา หรือสาเหตุที่ทำให้มีค่าใช้จ่ายสูงกว่ามาตรฐาน และจะต้องปรับปรุงอย่างไร เพื่อลดความสูญเสียหรือลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานลงได้ และส่งผลให้ต้นทุนของกิจการลดลง สามารถประคองตัวให้รอดจากวิกฤตการครั้งนี้ได้our Heading Text Here

คุณเศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์ กรรมการผู้จัดการบริษัท จีโนซิส จำกัด ได้เข้าร่วมเป็นหนึ่งในทีมวินิจฉัยสถานประกอบการ ดูแลรับผิดชอบวินิจฉัยงานด้านบัญชีการเงิน และด้านอาหารและเครื่องดื่ม คุณเศรษฐพงศ์ ได้วินิจฉัยโรงแรม รีสอร์ท และเซอร์วิสอพาร์ทเม้นท์กว่า 20 โรง ในเขตกรุงเทพมหานคร หาดใหญ่ ภูเก็ต หัวหิน ชะอำ และประจวบคีรีขันธ์ ตั้งแต่เดือนกรกฎาคม จนถึงเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2552

หลังจากที่ผู้ประกอบการได้สมัครยื่นเอกสารครบถ้วนแล้ว จะได้รับการอบรมทฤษฎีและความรู้ในการบริหารจัดการควบคุมต้นทุนค่าใช้จ่ายใน 3 ส่วนหลักๆ ได้แก่ด้านอาหารและเครื่องดื่ม (Food and Beverage) ด้านพลังงาน (Energy) และด้านบุคคลากร (Man Power)  ต่อมาได้เข้าทำ Workshop เพื่อทีมวินิจฉัยจะได้สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมก่อนเข้าเยี่ยมชมสถานประกอบในวันถัดมา (ภาพต่อไปนี้ คือตัวอย่างการเข้าชมสถานประกอบการและทำการวินิจฉัย)

จากการวินิจฉัยงานด้านอาหารและเครื่องดื่ม ผ่านแบบประเมินตนเอง (Self Assessment) สรุปประเด็นปัญหาที่ก่อให้ิเกิดค่าใช้จ่ายสูงกว่ามาตรฐานได้ัดังนี้

  • ปัญหาการซื้อวัตถุดิบราคาสูง/ การรั่วไหล

  • ปัญหาขาดการควบคุมการรับวัตถุดิบ ทำให้คุณภาพต่ำกว่าราคา

  • ปัญหาขาดการบริหารควบคุมวัตถุดิบคงคลัง

  • ปัญหาขาดเครื่องมือมาตรฐานในการควบคุมต้นทุนในระบบ F&B เช่นไม่มีสูตรอาหาร และต้นทุนมาตรฐาน

  • ปัญหาการจัดเก็บไม่ถูกวิธี

  • ปัญหาขาดการเตรียมการและการวางแผนผลิต เช่นการแล่เนื้อ และการควบคุมสูญเสียจากการตัดแต่ง

  • ปัญหาขาดการควบคุมต้นทุนให้มีประสิทธิภาพ เช่นไม่มีนโยบายและผู้ควบคุม

  • ปัญหาขาดการบริหารแรงงานให้สอดคล้องกับ Work Load

  • ปัญหาขาดการบริหารค่าใช้จ่าย Overhead

  • ขาดระบบบริหารอาหารเหลือ

เมื่อข้อมูลด้านบัญชีและการเงินครบถ้วน และรับทราบนโยบายและวิธีการบริหารงานปัจจุบันของทีมงานที่เกี่ยวข้อง ทีมวินิจฉัยจะนำเสนอผลการวินิจฉัยเบื้องต้นโดยวิเคราะห์ตัวชี้วัดที่ใช้ในการควบคุมงานเทียบกับมาตรฐานทั่วไป ได้แก่ต้นทุนอาหารเฉลี่ยของอาหารและเครื่องดื่ม ระยะเวลาการหมุนของวัตถุดิบคงเหลือ อัตราค่าจ้างพนักงานรวมต่อยอดขาย เป็นต้น และจะระบุปัญหาที่ผู้ประกอบการควรเร่งแก้ไขและมีความเป็นไปได้ในการแก้ไขได้อย่างรวดเร็ว ทั้งนี้สถาบันฯ จะจัดส่งรายงานวินิจฉัยฉบับเต็มหลังจากได้รับการตรวจสอบแล้ว

ปรับองศา เปลี่ยนมุมมอง Change Just One Degree

วันเสาร์, มีนาคม 24th, 2018

เมื่อวันที่ 26 มีนาคมที่ผ่านมา บริษัท จีโนซิส จำกัด โดยคุณเศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์ และคุณแก้วตา ผดุงพิสุทธิ์ จัดสัมมนาฟรีเรื่อง ปรับองศา เปลี่ยนมุมมอง ลองกลยุทธ์ ในสังคมยุคดิจิตัล ร่วมกับ บริษัท Dash Training Studio โดย ดร. ทวิชา แพทย์วิบูลย์ เจ้าของสถานที่ ณ อาคารเมืองไทย-ภัทร โดยการสัมมนาครั้งนี้มีจุดประสงค์เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ปรับทัศนคติเพียง หนึ่งองศา กล้าก้าวออกจากจุดยืนบางอย่าง เพื่อโอกาสใหม่ๆ ที่คาดไม่ถึง

                        Sethaphong presents the Gnosis Profile

สัมมนาเริ่มต้นด้วย ดร.ทวิชา เสนอองค์ความรู้ที่มีอยู่มา่กมายในโลกยุคดิจิตัลปัจจุบัน และวิธีการบริหารจัดการความรู้ผ่านเทคโนโลยีต่างๆ เช่นบริหารข้อมูลผ่านทางอินเตอร์เนต ผ่าน WEB2.0 ที่พัฒนาเพื่อสร้างเครือข่ายชุมชนออนไลน์ (Social Networking) ให้เกิดประโยชน์อย่างมีประสิทธิภาพ และสามารถสร้างรายได้ด้วยช่องทางการตลาดแบบใหม่นี้ อย่างไรก็ตามเครื่องมือแม้จะมีประสิทธิภาพเพียงใด จะจัดระบบด้วยเทคโนโลยีสมัยใหม่และรวดเร็วขนาดไหน หากผู้ใช้ยังพอใจในสภาพเดิมและไม่คิดจะปรับตัวเองกับการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ ผู้ใช้หรือองค์กรที่ลงทุนในเครื่องมือต่างๆ ก็จะล้าหลังได้อย่างรวดเร็วเช่นกัน

บริษัท จีโนซิส จำกัด (Gnosis Company Limited) นำเสนอแนวคิดเรื่องการปรับเพียงแค่องศาเดียว (Change Just One Degree) ก็สามารถสร้างผลของการเปลี่ยนแปลงได้ ไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนถึง 360 องศา ซึ่งอาจต้องใช้เวลานานและความอดทนสูง เนื่องจากคนส่วนใหญ่ยังคงยึดติดกับความสำเร็จเดิมๆ หรือความผิดพลาดในอดีต ไม่กล้าจะเปลี่ยนแปลง และไม่แน่ใจว่าจะปรับเปลี่ยนไปทิศทางไหน คอยรอดูว่าจะมีรูปแบบหรือหนทางสู่ความสำเร็จจากคนอื่นจะได้เดินตามอย่างมั่นใจ ซึ่งตรงนี้คือการเปลี่ยนแปลง (Change) หรือเลียนแบบคนอื่น (Copy) กันแน่???

ผมเชื่อมั่นว่าทุกคนมีความคิดความสามารถเป็นของตัวเองที่ซ่อนอยู่ รอให้เจ้าของค้นพบและนำมาใช้ให้เกิดประโยชน์มากที่สุด บางสถาบันอบรมจะเรียกว่า ทุกคนมียักษ์อยู่ในตัวเอง แต่ต้องรู้จักปลุกยักษ์ขึ้นมาให้ได้ ความกลัวและความล้มเหลวต่างๆ ทำให้คนไม่กล้าเปลี่ยนแปลง ซึ่งมักจะมองว่าต้องเปลี่ยนถึง 360 องศา ลองมองอีกนิดนึง อีกเพียงองศาเดียวความสำเร็จที่ดีกว่ากำลังรออยู่ ยกตัวอย่างเช่น วงสวิงของไทเกอร์วู๊ด ถูกคำนวณและบันทึกให้มีองศาการตี รวมทั้งลักษณะการยืนที่เหมาะสม ความเปลี่ยนแปลงขององศาต่างๆ มีผลเมื่อไม้กระทบกับลูกกอล์ฟ แล้วจบที่โฮลอินวัน หรือจะตกลงหลุมทราย ลองคิดดูสิว่า ในขณะที่กำลังทำงานอยู่และได้ผลลัพธ์ดีอยู่นั้น ถ้าหากเปลี่ยนมุมมองการทำงานใหม่อีกนิด (ไม่ต้องมาก) ผลลัพธ์จะเปลี่ยนแปลงหรือไม่ แน่นอนต้องมีบางอย่างเกิดขึ้น

องศาที่แตกต่างไม่เพียงแค่องศาจากมุมที่เปลี่ยนไป องศาด้านอุณหภูมิก็สร้างความแตกต่างเช่นเดียวกัน น้ำบริสุทธิ์มีจุดเยือกแข็งที่ 0 องศา จากน้ำเย็นจัดที่ 1 องศาเซลเซียส กลายเป็นน้ำแข็งที่ 0 องศา เพียงแค่เปลี่ยนองศาเดียว แม้กระทั่งน้ำร้อนจัดที่อุณหภูมิ 99 องศาเซลเซียส เพิ่มอีกหนึ่งองศาเป็น 100 องศาเซลเซียส จากน้ำกลายเป็นไอ  ไอน้ำซึ่งเป็นพลังงานขับเคลื่อนเครื่องจักรได้ หนึ่งองศาเปลี่ยนอะไรได้มากกว่าที่เราคิด

ทักษะเพื่อปรับตัว ใช้ทักษะเดียวกับทักษะของภาวะผู้นำ เช่นพร้อมเป็นผู้เรียนรู้สม่ำเสมอ เป็นนักฟังที่ดี รู้จักปรับตัว มีเป้าหมายและสามารถนำทีมไปสู่เป้าหมายด้วยกันได้ มีความรับผิดชอบและพร้อมเผชิญกับผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น และรับโอกาสที่คาดไม่ถึง

บทสรุปคือหาก “ไม่กล้าปรับ (เปลี่ยน) โอกาสไม่เกิด (No Change No Opportunity)”

คุณคิดว่ามีตัวอย่างองศาของการเปลี่ยนแปลงอะไรอีกบ้าง ที่จะปรับความคิดของคุณเองและคนอื่นๆ ได้

สานสัมพันธ์ กระชับมิตร ณ ชายหาดชะอำ

วันเสาร์, มีนาคม 24th, 2018

เมื่อวันเสาร์ที่ 31 ตุลาคม 2552 บริษัท จีโนซิส จำกัด (Gnosis) ได้รับความไว้วางใจจาก สถาบันพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม ให้จัดกิจกรรมสานสัมพันธ์ (Team Building)ให้กับทีมงานบริษัท บู เคมี อินดัสตรีส์ จำกัด (ฺBu Chemical Industry Company Limited) จำนวน 32 คน ณ ชายหาดชะอำ โรงแรมแก่นจันทร์บีช รีสอร์ท จ.เพชรบุรี

เริ่มต้นด้วยการจัดกลุ่มตามโจทย์ที่แตกต่าง

แก้ปัญหาร่วมกันผ่านกิจกรรม Human Chain

สนุกสนาน กับกิจกรรมที่คิดว่าเป็นไม่ได้

ความไว้ใจ และการทำงานประสานกันคือกุญแจสำคัญของกิจกรรมนี้ สอดแทรกด้วยความสนุกสนาน

มุ่งสู่ความเป็นหนึ่งเดียว

ปิดท้ายด้วย การแสดงความคิดสร้างสรรค์ สร้างเสียงหัวเราะและความประทับใจด้วยกัน

สัมมนาเชิงปฏิบัติการ”ภาวะผู้นำ”คณะกรรมการอิสลามประจำจังหวัด

วันศุกร์, มีนาคม 23rd, 2018

บริษัท จีโนซิส จำกัด (Gnosis Company Limitd) นำโดยคุณเศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์ กรรมการผู้จัดการ ได้รับเกียรติอย่างสูงจากกรมการปกครอง กระทรวงมหาดไทย และสถาบันพัฒนาผู้นำมุสลิม กรุงเทพมหานคร และ Business Acumen Co., Ltd ให้จัดอบรมสัมมนาเชิงปฏิบัตการเรื่อง “การบริหารการเปลี่ยนแปลง” ในวันจันทร์ที่ 13 กรกฎาคม และเรื่อง “ภาวะผู้นำ” ในวันอังคารที่ 14 กรกฎาคม 2552 ที่โรงแรมชาลีน่า เขตบางกะปิ ผู้เข้าอบรมคือคณะกรรมการอิสลามประจำจังหวัดทั่วราชอาณาจักร รวม 80 ท่าน

The Change Management Training Program

เริ่มต้นสัมมนาด้วยกิจกรรมสร้างความเป็นกันเอง (Break the Ice)

กิจกรรมสร้างความเป็นกันเอง

วิทยากร (คุณเศรษฐพงศ์) กำลังสอบถามประสบการณ์จากผู้เข้าอบรม

ผู้เข้าอบรมแสดงความคิดเห็นและประสบการณ์

สัมมนาเรื่องการบริหารการเปลี่ยนแปลงจะครอบคลุมเรื่องการปรับทัศนคติ เครื่องมือสนับสนุนการสร้างความเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นร่วมกันในชุมชน การรับมือกับการเปลี่ยนแปลง เรียนรู้ผ่านกิจกรรมให้ผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วมในการแสดงความคิดเห็น

เข้าใจภาวะผู้นำ ฝึกและใช้รูปแบบประเภทของผู้นำต่างๆ  เช่นผู้นำแบบประชาธิปไตย ผู้นำแบบราชการ ผู้นำแบบเผด็จการ และผู้นำตามสบาย ให้เหมาะสมกับสถานการณ์ที่แตกต่าง ศึกษาลักษณะบุคคลิกภาพของคนได้แก่ D I S และ C เพื่อทำงานร่วมกันและแบ่งหน้าที่อย่างสร้างสรรค์และเหมาะสม และสามารถจัดทำแผนปฏิบัติการ โดยกำหนดแผนที่ท้าทาย และกำหนดระยะเวลาดำเนินการให้ชัดเจน

”ถ่ายรูปร่วมกันเป็นที่ระลึก”

คณะกรรมการอิสลามประจำจังหวัดทั่วประเทศไทย และวิทยากร

คณะกรรมการอิสลามประจำจังหวัดทั่วราชอาณาจักร ถ่ายรูปร่วมกับทีมวิทยากรบริษัท จีโนซิส จำกัด

รวมมาตรการของธนาคาร ช่วยเหลือลูกค้าที่ประสบอุทกภัย (2)

วันพฤหัสบดี, มีนาคม 22nd, 2018

มาตราการช่วยเหลือผู้ประสบภัยน้ำท่วมของธนาคารต่างๆ

ต่อจากบทความ “รวมมาตรการของธนาคาร ช่วยเหลือลูกค้าที่ประสบอุทกภัย (1)” ยังมีอีกหลายธนาคารที่เตรียมมาตรการช่วยเหลือลูกค้าของตัวเอง และเปิดรับลูกค้าใหม่ ซึ่งวิกฤตน้ำท่วมครั้งนี้ (ก.ย.-พ.ย. 2554) กระทบทุกระดับรายได้ และทุกขนาดของธุรกิจ และหลายพื้นที่ ดังนั้นเพื่อครอบคลุมมาตรการช่วยเหลือและเป็นแนวทางในการฟื้นฟูเยียวยา ทีมงานบริษัท จีโนซิส จำกัด จึงรวบรวมมาตรการของธนาคารเพิ่มเติม ดังต่อไปนี้

ธนาคารออมสิน

ธนาคารออมสิน ได้ออกมาตรการช่วยเหลือเพื่อบรรเทาความเดือดร้อนผู้ที่ประสบภัยพิบัติที่ขึ้นทะเบียนขอรับความช่วยเหลือภายในวันที่ 30 พ.ย. 2554 ซึ่งแยกตามประเภทของสินเชื่อ และเสนอมาตรการรองรับ 3 แบบ ได้แก่

  • สินเชื่อเคหะ ลูกค้าเดิมสามารถเสนอขอพักชำระหนี้เงินต้น หรือเงินต้นพร้อมดอกเบี้ยไม่เกิน 6 เดือน และขอขยายเวลาการชำระหนี้ออกไปได้ไม่เกิน 2 เดือน ซึ่งถ้าอยากจะกู้เพิ่มกรณีฉุกเฉิน ให้กู้เพิ่มได้ไม่เกิน 10% ตามสัญญาเดิมและไม่เกิน 300,000 บาท ระยะเวลาไม่เกิน 5 ปี อัตราดอกเบี้ยคงที่ 3.45% ต่อปีใน 3 ปีแรก ปีถัดไปอัตราดอกเบี้ยคือ MLR-0.5% ต่อปี นอกจากนี้ถ้าต้องการกู้เพื่อซ่อมแซม จะได้วงเงินไม่เกิน 300,000 บาท และไม่เกิน 100%  ของราคาประเมิน (สำหรับลูกค้าเดิม) อายุสัญญาไม่เกิน 5 ปี อัตราดอกเบี้ยคงที่ 3.45% ต่อปีใน 3 ปีแรก และปีถัดไปอัตราดอกเบี้ย MLR-0.5% ต่อปี

  • สินเชื่อบุคคล /สินเชื่อพัฒนากลุ่มอาชีพ ลูกค้าสามารถพักชำระหนี้ได้ไม่เกิน 6 เดือน และขยายเวลาการชำระออกไปได้ไม่เกิน 1 ปี แต่ถ้าหากได้รับผลกระทบรุนแรงมาก ธนาคารจะงดคิดดอกเบี้ย และพักการชำระเงินต้นไม่เกิน 6 เดือน และขยายเวลาการชำะออกไปได้ไม่เกิน 2 ปี  นอกจากนี้ หากต้องการกู้เพิ่มในกรณีฉุกเฉิน จะกู้ได้ไม่เกินรายละ 50,000 บาท ระยะเวลาชำระไม่เกิน 5 ปี ที่อัตราดอกเบี้ย  MLR ไม่ต้องมีบุคคลหรือหลักทรัพย์ค้ำประกัน

  • สำหรับลูกค้าสินเชื่อโครงการธนาคารประชาชน/ สินเชื่อโครงการแก้ไขปัญหาหนี้สินภาคประชาชน (หนี้นอกระบบ) /สินเชื่อธุรกิจห้องแถว / สินเชื่อองค์กรชุมชน ลูกค้าสามารถพักชำระหนี้ได้ไม่เกิน 6 เดือน และขยายเวลาการชำระออกไปได้ไม่เกิน 1 ปี และสามารถขอกู้เพิ่มได้ เช่น สินเชื่อโครงการธนาคารประชาชน ได้รายละไม่เกิน 50,000 บาท อัตราดอกเบี้ย MRR+1% ต่อปี อายุสัญญาไม่เกิน 5 ปี, สินเชื่อธุรกิจห้องแถว กู้ได้อีกรายละไม่เกิน 100,000 บาท อัตราดอกเบี้ย MLR-1.50% ต่อปี ชำระเงินกู้ไม่เกิน 5 ปี

  • สินเชื่อธุรกิจ SME ลูกค้าสามารถขอพักชำระหนี้เงินต้น ผ่อนเฉพาะดอกเบี้ยไม่เกิน 6 เดือน ขยายระยะเวลาผ่อนชำระออกไปอีกไม่เกิน 1 ปี หากกรณีรุนแรงให้งดคิดดอกเบี้ย และพักการชำระเงินต้นไม่เกิน 6 เดือน และปรับระยะเวลาผ่อนชำระออกไปจากเดิมอีกไม่เกิน 2 ปี นอกจากนี้ถ้าต้องการขอสินเชื่อเพิ่มเติมพิเศษ ธนาคารให้กู้เพิ่มได้ไม่เกินรายละ 500,000 บาท ระยะเวลาชำระไม่เกิน  5 ปี ในอัตราดอกเบี้ย MLR-1.50%

ธนาคารอาคารสงเคราะห์

ธนาคารอาคารสงเคราะห์นำเสนอโครงการเงินกู้เพื่อลดภาระหนี้ ปลูกสร้างและซ่อมแซมที่อยู่อาศัยแก่ผู้ประสบอุทกภัยปี 2554 โดยมีแนวทางการช่วยเหลือ เช่น

  • ธนาคารจะผ่อนปรนการชำระหนี้เป็นระยะเวลาไม่เกิน 6 เดือน กรณีหลักประกัน และ/หรือแหล่งรายได้ได้รับผลกระทบ

  • ธนาคารจะลดดอกเบี้ยให้เหลือ 0.01% ต่อปี กรณีได้รับอุบัติเหตุจากน้ำท่วม จนทุพพลภาพถาวรสิ้นเชิง หรือเสียชีวิต

  • ธนาคารจะปลดภาระหนี้ตามยอดหนี้คงเหลือ ในกรณีที่อาคารที่อยู่อาศัยพังเสียหายจนซ่อมแซมไม่ได้

  • กรณีที่ลูกค้าเดิมขอสินเชื่อใหม่เพื่อปลูกสร้างอาคารทดแทนหรือซ่อมแซม สามารถขอวงเงินใหม่ได้รายละไม่เกิน  1 ล้านบาทคิดอัตราดอกเบี้ยคงที่ 2% ต่อปี ในระยะเวลา 5 ปีแรก หลังจากนั้นคิดอัตราดอกเบี้ยลอยตัวตามประกาศของธนาคาร

  • สำหรับลูกค้าใหม่ สามารถขอกู้ซ่อมแซมที่อยู่อาศัย คิดอัตราดอกเบี้ยคงที่ 4% ต่อปีเป็นระยะเวลาไม่เกิน 5 ปี (ไม่เกิน 100% ราคาประเมินค่าซ่อมแซม) วงเงินต่อรายไม่เกิน 1 แสนบาท โดยต้องมีบุคคลค้ำประกัน

ธนาคารยูโอบี

ธนาคารยูโอบี ออกมาตราการช่วยเหลือลูกค้าสินเชื่อบ้านที่ประสบภัย โดยจะพิจารณาตามความเหมาะสมและสภาวะของลูกค้าแต่ละราย มีมาตราการดังนี้

  • ลูกค้าสินเชื่อบ้านสามารถขอเลื่อนผ่อนชำระได้ตั้งแต่ 1-3 เดือน

  • ยกเว้นดอกเบี้ยผิดนัด ในกรณีชำระล่าช้า

  • ลดค่างวดผ่อนชำระตั้งแต่ 1-12 เดือน

  • ผ่อนชำระเฉพาะดอกเบี้ยได้ตั้งแต่ 1-6 เดือน (หมายความว่าสามารถหยุดชำระเงินต้นได้ในระยะเวลาเดียวกัน)

สำหรับลูกค้าที่ต้องการกู้เพิ่ม ธนาคารเสนออัตราดอกเบี้ยพิเศษ 0%  6 เดือนแรก และลูกค้าใหม่ที่กู้สินเชื่อเอนกประสงค์  (CASH TO HOME) ธนาคารเสนออัตราดอกเบี้ยพิเศษ 0% 3 เดือนแรก เพื่อนำไปใช้ซ่อมแซม ปรับปรุงทรัพย์สินที่เสียหายจากเหตุการณ์น้ำท่วมครั้งนี้  อัตราดอกเบี้ยหลังจากนั้นจะปรับเป็นอัตราดอกเบี้ยลอยตัวที่ MLR-1.00% ตลอดสัญญาเงินกู้

ทั้งนี้ในหน้าเวปไซต์ของธนาคารยูโอบี ไม่ได้แสดงมาตรการเกี่ยวกับสินเชื่อธุรกิจและสินเชื่ออื่นๆ ถ้าหากมีข้อมูลเพิ่มเติมจะนำมาอัพเดทให้ทราบกันอีกครั้ง

ธนาคาร ซีไอเอ็มบี ไทย

ธนาคารซีไอเอ็มบี ไทย ได้ออกมาตรการเพิ่มเติมเพื่อช่วยเหลือลูกค้ารายย่อยผู้ได้รับความเดือดร้อนจากอุทกภัยน้ำท่วม ทั้งสินเชื่อบุคคลไม่มีหลักประกัน และสินเชื่อบุคคลมีหลักประกัน โดยแนวทางช่วยเหลือจะประกอบด้วย

  • การพักชำระหนี้ให้สูงสุด 90 วัน

  • การขยายระยะเวลาผ่อนชำระหนี้ให้สูงสุด 12 เดือน

  • การปรับลดอัตราดอกเบี้ยลงจากอัตราดอกเบี้ยปัจจุบันของลูกค้า เป็นระยะเวลา 6 เดือน โดยลูกค้าสินเชื่อบุคคลมีหลักประกันจะได้ลดอัตราดอกเบี้ยสูงสุด 1.5% และลูกค้าสินเชื่อบุคคลไม่มีหลักประกันจะได้ลดอัตราดอกเบี้ยสูงสุด 7%

(อ้างอิงข้อมูลข่าวประชาสัมพันธ์ของธนาคาร ซีไอเอ็มบี ไทย วันที่ 27 ตุลาคม 2554)

ธนาคารธนชาต

ธนาคารธนชาต ได้จัดมาตรการรองรับให้ความช่วยเหลือลูกค้าของธนาคาร โดยแยกตามประเภทของผลิตภัณฑ์ดังนี้

  • ผลิตภัณฑ์สินเชื่อรถยนต์์ ลูกค้าสามารถพักชำระหนี้ได้สูงสุด 90 วัน (นับวันที่ตามปฏิทิน) และสามารถขยายระยะเวลาการผ่อนชำระ เพิ่มสูงสุดได้อีก 12 งวด แต่ต้องไม่เกินงวดสูงสุดตามธนาคารกำหนด ดังนี้ สินเชื่อรถใหม่ทั่วไปสูงสุด 96 งวด สินเชื่อรถใช้แล้วสูงสุดไม่เกิน 84 งวด และสินเชื่อรถแลกเงินสูงสุดไม่เกิน 72 งวด ทั้งนี้เป็นไปตามประกาศธนาคารเรื่องหลักเกณฑ์การให้สินเชื่อรถยนต์ (ปธธ.159/2554)

  • ผลิตภัณฑ์สินเชื่อบ้าน ทางธนาคารมีโครงการช่วยเหลือลูกค้าสินเชื่อบ้านผู้ประสบอุทกภัย ดังนี้

    1) พักชำระหนี้สินเชื่อบ้าน เป็นเวลา 3 เดือน หรือ ลดค่างวดเป็นเวลา 12 เดือน

    2) กรณีลูกค้าที่ผ่อนชำระมาแล้วอย่างน้อย 1 ปี สามารถขอวงเงินสินเชื่อเคหะทวีสุข เพื่อซ่อมแซมบ้านได้ด้วยอัตราดอกเบี้ยพิเศษคงที่ปีแรก 4.50% หลังจากนั้น MLR-0.50% วงเงินกู้สูงสุด 1 ล้านบาท โดยเมื่อรวมกับภาระหนี้สินเชื่อบ้านแล้วต้องไม่เกิน 100% ของราคาประเมินเดิม ระยะเวลาการกู้สูงสุด 10 ปี

  • ผลิตภัณฑ์บัตร ATM และ บัตร Debit 

    1. กรณีถอนเงินและโอนเงินข้ามเขต ธนาคารยกเว้นค่าธรรมเนียมการถอนเงินและการโอนเงินข้ามเขตที่เครื่องเอทีเอ็มของธนาคารธนชาตทุกรายการ

    2. กรณีทำรายการที่เครื่องเอทีเอ็มของธนาคารอื่น ธนาคารยกเว้นค่าธรรมเนียมสำหรับการถอนเงินสดต่างธนาคาร และการโอนเงินระหว่างบัญชีธนาคารธนชาตที่ผูกภายในบัตรเดียวกัน ผ่านเครื่องเอทีเอ็มต่างธนาคาร แต่ยังคงมีค่าธรรมเนียมทำรายการต่างธนาคารกรณีทำรายการตั้งแต่ครั้งที่ 5 ภายในเดือนเดียวกัน

    3. กรณีบัตร ATM หรือบัตร Debit เสีย/สูญหาย จากเหตุการณ์น้ำท่วม ธนาคารยกเว้นค่าธรรมเนียมทำบัตรทดแทน และค่าธรรมเนียมรายปีแก่กลุ่มลูกค้าประสบภัยน้ำท่วม

  • ผลิตภัณฑ์เงินฝาก

    1. ธนาคารยกเว้นค่าธรรมเนียมการฝากเช็คเข้าบัญชี / ขึ้นเงินสดเช็คต่างสาขาแบบไม่รอเรียกเก็บ

    2. ธนาคารยกเว้นค่าธรรมเนียมเช็คคืน กรณีลูกค้าที่สั่งจ่ายเช็คแล้ว แต่ไม่สามารถนำเงินเข้าบัญชีกระแสรายวันของตัวเองได้

  • ผลิตภัณฑ์บัตรเครดิตธนชาตไดร์ฟ

    ธนาคารมีนโยบายเพื่อช่วยเหลือแบ่งเบาภาระของลูกค้า โดยลูกค้าสามารถยื่นพักหนี้ ลดยอดชำระหนี้ หรือขยายเวลาผ่อนชำระค่างวด จนกว่าสถานการณ์จะกลับสู่ภาวะปกติ

  • ผลิตภัณฑ์บัตรสินเชื่อธนชาต FLASH

    ธนาคารมีนโยบายเพื่อช่วยเหลือแบ่งเบาภาระของลูกค้า โดยลูกค้าสามารถยื่นพักหนี้ ลดยอดชำระหนี้ หรือขยายเวลาผ่อนชำระค่างวด จนกว่าสถานการณ์จะกลับสู่ภาวะปกติ

(ข้อมูลอ้างอิงจากข่าวสารประชาสัมพันธ์ จากลิงค์นี้)

ธนาคารเกียรตินาคิน

ธนาคารเกียรตินาคิน ได้พยายามติดต่อลูกค้าธนาคารที่ประสบภัยและได้ปรับมาตรการให้ความช่วยเหลือดังนี้

  • ลูกค้าเช่าชื้อรถยนต์ และวงเงินพิเศษส่วนบุคคล สามารถเสนอขอพักชำระหนี้ทั้งเงินต้นและดอกเบี้ยออกไปอีก 6 เดือน ซึ่งจะยกเว้นเบี้ยปรับให้

  • ลูกค้าสินเชื่อธุรกิจ และลูกค้าผู้ประกอบธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ ธนาคารจะมีการพิจารณาเป็นรายๆ ตามความเหมาะสม และลูกค้าสามารถขอกู้วงเงินพิเศษเพื่อใช้ประกอบการและเป็นเงินทุนหมุนเวียน

(ข้อมูลอ้างอิงจากข่าวสารของธนาคาร จากลิงค์นี้)

ธนาคาร แลนด์แอนด์เฮ้าส์ เพื่อรายย่อย (LH Bank)

มาตราการให้ความช่วยเหลือสำหรับลูกค้าสินเชื่อเพื่อที่อยู่อาศัย ของธนาคารแลนด์แอนด์เฮ้าส์ เพื่อรายย่อย มีดังนี้

  • ให้วงเงินกู้เพื่อช่วยเหลือสภาพคล่อง ประเภทวงเงินเบิกเกินบัญชี (Overdraft หรือ O/D) เท่ากับยอดหนี้ที่ลดลง คิดอัตราดอกเบี้ย MOR-2.0%  ต่อปี

  • ปรับลดค่างวด โดยชำระเฉพาะดอกเบี้ย ในระยะเวลา 6 เดือน

  • เลื่อนชำระค่างวดออกไปได้อีก 2 งวด ซึ่งจะไม่ปรากฎการบันทึกการค้างชำระในเครดิตบูโร เป็นต้น

(ข้อมูลอ้างอิงจากข่าวสารธนาคาร ในลิงค์นี้)

ธนาคารพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SME Bank)

ธนาคารได้ออกมาตรการช่วยเหลือผู้ประกอบการ SMEs ที่ได้รับความเสียหาย หรือได้รับผลกระทบจากภัยพิบัติอุทกภัยเบื้องต้น  ดังนี้

  • การพักชำระหนี้ ตั้งแต่ 3-12 เดือน เป็นกรณีพิเศษ

  • นอกจากนี้ธนาคารได้ปล่อยสินเชื่อฉุกเฉินฟื้นฟูกิจการ วงเงินไม่เกิน 500,000 บาท ต่อราย   ระยะเวลากู้  ไม่เกิน 5 ปี  ปลอดชำระเงินต้น (Grace Period)  ปีแรก โดยลูกค้าเดิม คิดอัตราดอกเบี้ย MLR ต่อปี ลูกค้าใหม่ คิดอัตราดอกเบี้ย MLR +0.5 % ต่อปี

(ข้อมูลอ้างอิงจากข่าวของธนาคารในวันที่ 10 พฤศจิกายน 2554 ตามลิงค์นี้)

โดยมาตรการช่วยเหลือของธนาคารพาณิชย์ สรุปว่าจะช่วยลดภาระการชำระหนี้ในช่วงระยะเวลาที่กำลังเกิดปัญหา และเพิ่มวงเงินใหม่ได้ให้ลูกค้าธนาคารสามารถมีเงินทุนในการปรับปรุงซ่อมแซม รวมทั้งมีเงินทุนหมุนเวียนใหม่สามารถดำเนินธุรกิจได้อย่างปกติ

ทั้งนี้ บริษัท จีโนซิส จำกัดขอเป็นกำลังใจให้ผู้ประสบภัยทั้งที่เป็นธุรกิจและรายบุคคลสามารถกลับมาดำเนินชีวิตและดำเนินธุรกิจได้อย่างปกติเร็ววัน

ประชุมกลุ่มย่อย เรื่อง อนาคตแฟรนไชส์ไทย ในตลาดโลก

วันพุธ, มีนาคม 21st, 2018

เมื่อวันอังคารที่ 16  กุมภาพันธ์ 2559 คุณเศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท จีโนซิส จำกัด ได้รับเกียรติให้เข้าร่วมเป็นหนึ่งในผู้ร่วมอภิปราย การประชุมกลุ่มย่อย เรื่อง ” อนาคตแฟรนไชส์ไทย ในตลาดโลก” การวิเคราะห์ห่วงโซ่มูลค่าระดับโลกกลุ่มธุรกิจแฟรนไชส์ ภายใต้ โครงการการจัดทำยุทธศาสตร์การสร้างความเข้มแข็งทางการค้า แผนงานจัดทำยุทธศาสตร์ชาติการค้า และยุทธศาสตร์การรวมกลุ่มภาคีธุรกิจ โดย มูลนิธิสถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนาประเทศไทย (TDRI) ร่วมกับ สำนักงานนโยบายและยุทธศาสตร์การค้า กระทรวงพาณิชย์

ผู้ร่วมอภิปราย แลกเปลี่ยนความคิดเห็น ในหัวข้อ ” อนาคตแฟรนไชส์ไทย ในตลาดโลก” ได้แก่

  1. ดร. ณัฐนันท์ วิจิตรอักษร มูลนิธิสถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนาประเทศไทย

  2. คุณ เศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์ บริษัท จีโนซิส จำกัด

  3. คุณ สวาสดิ์ มิตรอารี นายกสมาคมแฟรนไชส์และไลเซนส์

  4. คุณ ประวิตร จิตรนราพงษ์ บริษัท แบล็คแคนยอน (ประเทศไทย) จำกัด

  5. คุณ วิฐรา จิตรนราพงษ์ บริษัท แบล็คแคนยอน (ประเทศไทย) จำกัด

  6. คุณ สุทธิชัย พนิตนรากุล บริษัท เดอะวอฟเฟิล ซัพพลาย จำกัด

  7. คุณพัชรีย์ ชัยริมเวียง พัชรสปา

  8. อาจารย์ สมชาย รัตนชื่อสกุล คณะนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย

  9. คุณชาติ จินดาพล สมาร์ท เบรน จินตคณิต

  10. เจ้าหน้าที่จากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า กระทรวงพาณิชย์

ผู้ร่วมอภิปราย และแสดงความคิดเห็น ” อนาคตแฟรนไชส์ไทยในตลาดโลก” ได้แก่ TDRI, Gnosis, Black Canyon, the Waffles, Pachara Spa, Smart Brain และ มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย

คุณ เศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์ บริษัท จีโนซิส จำกัด นำเสนอข้อจำกัดการพัฒนาแฟรนไชส์ไทยไปสู่ตลาดโลก

ประเด็นหารือ

  1. โอกาส ปัญหาอุปสรรค และข้อจำกัดของแฟรนไชส์ไทยในการแข่งขันในตลาดทั้งในและต่างประเทศ

  2. แนวทางส่งเสริมและพัฒนาธุรกิจแฟรนไชส์ของประเทศไทย

  3. ข้อเสนอแนะเชิงนโยบายเพื่อพัฒนาธุรกิจแฟรนไชส์สู่สากล

ทั้งนี้ คุณเศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์ บริษัท จีโนซิส จำกัด ได้สรุปปัญหาและข้อจำกัดของการพัฒนาแฟรนไชส์ไทยในการเติบโตทั้งในและต่างประเทศ ซึ่งที่ผ่านมาหน่วยงานหลักในการพัฒนาธุรกิจแฟรนไชส์คือ กรมพัฒนาธุรกิจการค้า กระทรวงพาณิชย์ ได้ส่งเสริมและจัดอบรมพัฒนาผู้ประกอบการเข้าสู่ระบบแฟรนไชส์ทุกๆ ปี ซึ่งมีผู้ประกอบการผ่านหลักสูตรบ่มเพาะ หรือ B2B มาแล้ว 17 รุ่น และรุ่นที่ 18 กำลังศึกษาอยู่จนถึงเดือนเมษายน 2559 โดยในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา มีผู้ผ่านการอบรมแล้ว 200 กิจการ แต่ดำเนินธุรกิจแฟรนไชส์ได้มีเพียง 30-40 กิจการ มีอัตราความล้มเหลวในการดำเนินงาน 25% ในระยะเวลา 5 ปี ซึ่งสาเหตุหลักคือ การดำเนินธุรกิจยังไม่มีประสิทธิภาพและไม่สามารถแข่งขันได้ ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับแฟรนไชส์ของคนทั่วไปยังมีอยู่จำกัด และลงทุนไปโดยขาดการพิจารณาวิเคราะห์  ถึงแม้จะมีโครงการยกระดับแฟรนไชส์ให้เป็นมาตรฐาน หรือ Franchise Standard  ความเข้าใจเกี่ยวกับการลงทุนในแฟรนไชส์ยังอยู่ในวงจำกัด ดังนั้นการจะพัฒนาเพื่อไปสู่ตลาดโลกนั้น แฟรนไชส์ไทยจำเป็นต้องได้พัฒนาให้เป็นสากลมากขึ้น และได้รับการส่งเสริมจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้องอื่นๆ ด้วย ไม่ใช่แค่ กรมพัฒนาธุรกิจการค้า กระทรวงพาณิชย์

อีกหนึ่งสาเหตุที่แฟรนไชส์ไทย ไม่ได้มีการพัฒนาอย่างเหมาะสม ได้แก่ ขาดเงินลงทุนสนับสนุน เนื่องจากการปรับตัวให้เป็นระบบแฟรนไชส์นั้น จะต้องมีทีมงานดูแลแฟรนไชส์ ทีมฝึกอบรม ทีมการตลาดและการขายแฟรนไชส์ การลงทุนในเทคโนโลยีสารสนเทศ ในการติดตามตรวจสอบ และทีมวิจัยและพัฒนา เป็นต้น ซึ่งแฟรนไชส์ไทยขนาดย่อม จะไม่สามารถสร้างทีมงานได้เพียงพอ การดูแลแฟรนไชส์ซีจึงไม่ทั่วถึง เงินทุนหมุนเวียนจึงเป็นสิ่งสำคัญ ซึ่งความเข้าใจว่าขายแฟรนไชส์โดยไม่มี รอยัลตี้ฟี (Royalty Fee) หรือ ค่าบริหารแฟรนไชส์ที่แฟรนไชส์ซอร์ เรียกเก็บกับแฟรนไชส์ซี เพื่อช่วยกระตุ้นยอดขาย ยังเป็นประเด็นที่แฟรนไชส์ขนาดย่อมไม่กล้าคิดกับแฟรนไชส์ซี เพราะกลัวว่าจะขายไม่ได้ ในขณะที่แฟรนไชส์ซีก็ไม่ชอบที่จะมีค่านี้เพื่อผูกมัดกัน ดังนั้นการดูแลเอาใจใส่และการสร้างความสัมพันธ์จึงมีอยู่น้อย หรือไม่มีเลย ทำให้แฟรนไชส์ซีดำเนินธุรกิจด้วยตัวเองและสั่งซื้อสินค้าจากแฟรนไชส์ซอร์เท่านั้น นอกจากนี้การทำตลาดของแฟรนไชส์ซอร์บางรายไม่ได้มุ่งหวังสร้างแบรนด์ให้มีมูลค่าหรือเติบโต เน้นขายแฟรนไชส์มากจนเกินไป แต่ไม่ได้พัฒนาระบบภายในอย่างเหมาะสม

เรื่องเงินลงทุนสนับสนุนจากภาครัฐ ธุรกิจแฟรนไชส์ไม่ได้รับการสนับสนุนโดยตรง อาจเป็นเพราะการจดทะเบียนความเป็นธุรกิจแฟรนไชส์ยังไม่ชัดเจน และไม่มีกฎหมายแฟรนไชส์รองรับ ด้วย ซึ่งประเด็นนี้จะต้องช่วยกันหาทางออกว่าจะทำอย่างไรต่อไป เพราะร่างกฎหมายแฟรนไชส์ยังไม่รู้ว่าจะได้รับการลงมติให้มีผลเมื่อไร คุณเศรษฐพงศ์ เสนอว่ามีแหล่งเงินทุนอีกหลายทางที่จะสนับสนุน ซึ่ง กลต. ได้ออกเกณฑ์ในการระดมทุนใหม่ที่เรียกว่า Crowdfund หรือ การระดมทุนจากมวลชน น่าจะเป็นอีกทางเลือกสำหรับแฟรนไชส์ ในการระดมทุนสร้างระบบแฟรนไชส์ให้แข็งแรงมั่นคงได้

ในเบื้องต้นการอภิปรายร่วมกัน มองเห็นว่า อนาคตแฟรนไชส์ จะไปสู่ตลาดโลกได้นั้น จะต้องมองที่ปัจจัยพื้นฐานภายในก่อน ต้องส่งเสริมให้แฟรนไชส์มีมาตรฐานสากล และส่งเสริมให้นักลงทุน หรือบุคคลทั่วไปเข้าใจระบบแฟรนไชส์มากขึ้น การคัดเลือกธุรกิจแฟรนไชส์ไทย ไปสู่ตลาดประเทศอื่นจะต้องมีหน่วยงานหลายๆ หน่วยมาร่วมกันส่งเสริม ทั้งภาครัฐ และภาคเอกชน และการร่วมมือกับหน่วยงานของต่างประเทศ เช่นสมาคมแฟรนไชส์ในต่างประเทศ

ผู้เข้าร่วมอภิปราย แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับ ข้อจำกัดและแนวทางการพัฒนาแฟรนไชส์ไทย

“การร่วมมือกันของทุกภาคส่วนทั้งในและต่างประเทศ จะส่งเสริมให้ธุรกิจแฟรนไชส์ไทยเติบโตได้ในตลาดโลก” คุณเศรษฐพงศ์​ ผดุงพิสุทธิ์ บริษัท จีโนซิส จำกัด ที่ปรึกษาด้านการวางแผนกลยุทธ์ การเงินธุรกิจ และแฟรนไชส์

จีโนซิส ร่วมงานวันสถาปนากรมพัฒนาธุรกิจการค้า 92 ปี

วันพุธ, มีนาคม 21st, 2018

บริษัท จีโนซิส จำกัด โดยคุณเศรษฐพงศ์​ ผดุงพิสุทธิ์ กรรมการผู้จัดการ ร่วมแสดงความยินดีกับ นางอภิรดี ตันตราภรณ์  รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงพาณิชย์ ทีมผู้บริหารกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ในโอกาสคล้ายวันสถาปนากรมพัฒนาธุรกิจการค้า กระทรวงพาณิชย์ ครบรอบ 92 ปี ในชื่องาน “พลังนวัตกรรม สู่ความเป็นเลิศธุรกิจไทย : Innovation Driving Business Success”  เมื่อวันที่ 16 มกราคม 2558

จากซ้ายไปขวา คุณชัยณรงค์ โชไชย รองอธิบดี, คุณรัตนา เธียรวิศิษฎ์สกุล รองอธิบดี, คุณผ่องพรรณ เจียรวิริยะพันธ์ อธิบดีกรมพัฒนาธุรกิจการค้า, อาจารย์สิทธิชัย ทรงอธิกมาศ, คุณเศรษฐพงศ์​ ผดุงพิสุทธิ์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท จีโนซิส จำกัด

ภาพการเปิดงาน 92 ปี กรมพัฒนาธุรกิจการค้า กระทรวงพาณิชย

นอกจากนี้คุณ เศรษฐพงศ์ บริษัท จีโนซิส จำกัด ได้รับเชิญเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจแฟรนไชส์ให้คำปรึกษากับผู้ประกอบการวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม หรือ SMEs (เอสเอ็มอี) ในบูธของแฟรนไชส์ ในงาน Franchise Day’58  ทั้งนี้คุณ เศรษฐพงศ์​ เป็นหนึ่งในทีมวิทยากรในหลักสูตรสัมมนาเชิงปฏิบัติการสร้างธุรกิจเข้าสู่ระบบแฟรนไชส์ หรือ B2B มาตั้งแต่รุ่นที่ 13 จนถึงรุ่นปัจจุบัน รุ่นที่ 17 (ปี 2558) ในหัวข้อ “ความรู้พื้นฐานธุรกิจแฟรนไชส์ และการสร้างเครือข่ายพันธมิตรธุรกิจ” และ “การสร้างระบบงานที่เป็นมาตรฐาน” รวมทั้งเป็นวิทยากรให้คำแนะนำ ข้อคิดเห็นและเสนอแนะสำหรับผู้ประกอบการธุรกิจที่นำเสนอการจัดคู่มือปฏิบัติงานและแผนธุรกิจของแต่ละรายธุรกิจ ในหัวข้อ “นำเสนอแผนธุรกิจเชิงปฏิบัติการ” นอกจากนี้ คุณ เศรษฐพงศ์ จีโนซิส เป็นผู้ตรวจประเมินมาตรฐานคุณภาพแฟรนไชส์ ของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า กระทรวงพาณิชย์ด้ย

บูธให้คำปรึกษาธุรกิจแฟรนไชส์โดยอาจารย์เศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์ ถ่ายรูปกับคุณนุชอนงค์ เชิดสูงเนิน ผู้อำนวยการส่วนส่งเสริมธุรกิจแฟรนไชส์ กรมพัฒนาธุรกิจการค้า

บูธให้คำปรึกษาธุรกิจแฟรนไชส์โดยอาจารย์เศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์ ถ่ายรูปกับคุณนุชอนงค์ เชิดสูงเนิน ผู้อำนวยการส่วนส่งเสริมธุรกิจแฟรนไชส์ กรมพัฒนาธุรกิจการค้า

Gnosis Customer Service Training Program รุ่นที่ 4

วันอังคาร, มีนาคม 20th, 2018

การฝึกอบรม O2 Customer Service Oxygen Workshop ครั้งที่ 4 ในวันเสาร์ที่ 12 มิถุนายน พ.ศ.2553 จัดขึ้นที่ Australia Visa Application Center อาคารไทยซีซี ถนนสาทร มีเจ้าหน้าที่เข้าฝึกอบรมรวม  32 ท่านจากบริษัท VFS Global ในศูนย์บริการรับสมัครวีซ่าให้กับประเทศออสเตรเลีย ญี่ปุ่น อินเดีย สวีเดน และเดนมาร์ก

คุณแก้วตา ผดุงพิสุทธิ์ และคุณเศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์ จากบริษัท จีโนซิส จำกัด ได้รับความไว้วางใจจาก VFS Global (ประเทศอินเดีย) ให้ดำเนินการฝึกอบรมโปรแกรมนี้ในประเทศไทยแต่เพียงผู้เดียว เพื่อพัฒนาบุคลากรของ VFS ในเรื่องการบริการลูกค้าอย่างมีประสิทธิภาพและสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า จะเห็นได้จากจำนวน Center  หรือศูนย์รับสมัครวีซ่าได้เพิ่มขึ้นจากปีที่แล้วถึง 3 ศูนย์ เพราะสถานทูตต่างๆ ได้แก่ญี่ปุ่น สวีเดน และเดนมาร์ก มั่นใจในการให้บริการของพนักงานทุกคน เพิ่มเติมจากศูนย์ของประเทศอังกฤษ อินเดีย และออสเตรเลียในปีที่แล้ว

Great Customer Service starts from Positive Attitude

บริษัท จีโนซิส จำกัด ภูมิใจที่มีส่วนร่วมในการพัฒนาบุคลากร และเพิ่มศูนย์การให้บริการมากขึ้น ของ  VFS Thailand.

เศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์ กำลังอธิบายการสื่อสารผ่านทางภาษาร่างกาย

ดูภาพบรรยากาศการอบรมเพิ่มเติมได้ที่ www.facebook.com/gnosisadvisory

หรือคลิกที่นี่ http://tinyurl.com/2d35cuj

ความประทับใจจากผู้เข้าร่วมอบรม