Give us a call on +66 (89) 936 1775

WPML not installed and activated.

หลักสูตรจัดการเงินสดและบริหารเงินทุนหมุนเวียน

By admin on September 18, 2014 in Corporate Finance, Gnosis News, Trainings
2
1
สัมมนาเพิ่มอาวุธในการวิเคราะห์ลูกค้า ให้กับทีมงานของบริษัทในเครือซีเมนต์ไทย SCG เมื่อวันที่ 16  กันยายน 2557

สัมมนาเพิ่มอาวุธในการวิเคราะห์ลูกค้า ให้กับทีมงานของบริษัทในเครือซีเมนต์ไทย SCG เมื่อวันที่ 16 กันยายน 2557

SCG Group  (บริษัทในเครือซีเมนต์ไทย) จัดสัมมนาเรื่อง “จัดการเงินสด บริหารเงินทุนหมุนเวียน เตรียมขยาย” Working Capital and Cash Management Workshop หลักสูตรของบริษัท จีโนซิส จำกัด โดยคุณ เศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์ เป็นวิทยากรบรรยายเมื่อวันที่ 16 กันยายน 2557 มีผู้เข้าร่วมอบรมจำนวน 22 ท่าน

วัตถุประสงค์ของหลักสูตรนี้คือ

  • ผู้เข้าอบรมจะเข้าใจความสำคัญของการบริหารเงินธุรกิจ หลักการบริหารสภาพคล่อง บริหารเงินทุนหมุนเวียน และสามารถจัดทำงบประมาณเงินสด
  • ผู้เข้าอบรมได้ฝึกการคำนวณ และวิเคราะห์จากข้อมูลของลูกค้าจริง เตรียมความพร้อมก่อนปฏิบัติงานจริง

ทั้งนี้เป้าหมายของการจัดการทางการเงิน คือสร้างความมั่งคั่งและมูลค่าให้กับธุรกิจ และบริหารความเสี่ยง ซึ่งนอกเหนือจากการสร้างรายได้และผลกำไรให้เติบโตแล้ว การบริหารเงินทุนหมุนเวียนและเงินสด ก็มีส่วนสำคัญมากในการขับเคลื่อนธุรกิจให้แข็งแรง มีเงินหล่อเลี้ยงและเพียงพอเหมาะสมกับภาระผูกพันต่างๆ เช่นเจ้าหนี้การค้า เจ้าหนี้สถาบันการเงิน เป็นต้น

“ธุรกิจอาจจะขาดทุนได้ แต่ไม่สามารถขาดเงินสด”

Case Study Group Discussion

นำทฤษฎีที่ได้เรียน มาฝึกวิเคราะห์ข้อมูลกับกรณีศึกษาจริง

 

 การบริหารเงินทุนหมุนเวียนคือ การบริหารสภาพคล่องของกิจการ

 

Seth Gnosis is presenting the calculation of CAGR and Year-over-Year Growth rate

คุณเศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์ อธิบายการคำนวณอัตราการเติบโต และอัตราการเติบโตเฉลี่ย (Compound Annual Growth Rate)

หัวข้อการอบรม ได้แก่

  • ความสำคัญของการบริหารการเงินธุรกิจ
  • การใช้งบการเงิน และข้อมูลทางการเงินเพื่อการบริหาร
  • วัฏจักรการไหลของเงินสด (The Cash Flow Cycle)
  • การบริหารสภาพคล่อง และปัจจัยที่มีผลต่อนโยบายสภาพคล่อง
  • สัญญาณเตือนภัยว่ามีความเสี่ยงด้านขาดสภาพคล่อง
  • วิธีการบริหารความเสี่ยงสภาพคล่อง
  • การบริหารเงินทุนหมุนเวียน
  • จัดทำงบเปลี่ยนแปลงเงินสด แหล่งที่มาและแหล่งใช้ไป
  • จัดทำงบประมาณเงินสด (Cash Budget) และแผนจัดการเงินทุนระยะสั้น)
  • การวิเคราะห์เงินทุนหมุนเวียน และอัตราส่วนทางการเงินที่สำคัญ
  • วิธีประเมินระดับเงินทุนหมุนเวียนที่ต้องการ
Case Study Discussion

ผู้เข้าอบรมนำเสนอผลการวิเคราะห์จากกรณีศึกษา

รูปแบบการอบรมคือ การบรรยาย และฝึกวิเคราะห์ปัญหาจากกรณีศึกษาจริง ซึ่งบรรยากาศในการห้องจะเป็นกันเอง และผู้เข้าร่วมอบรมได้แบ่งปันประสบการณ์การทำงาน และขอคำปรึกษาจากปัญหาที่ได้พบมา

คำนวณอัตราการเติบโตเฉลี่ย (Compound Average Growth Rate)

ผู้เข้าอบรมกำลังฝึกการใช้โทรศัพท์ในการคำนวณ CAGR (Compound Average Growth Rate) ตามคำแนะนำของวิทยากร

 

Comments

comments

2 Comments

  1. Seth Fong Gnosis September 19, 2014

    ภาพการอบรมหลักสูตร "จัดการเงินสด บริหารเงินทุนหมุนเวียน เตรียมขยาย" ให้กับบริษัทในเครือซีเมนต์ไทย (SCG) เมื่อวันที่ 16 กันยายน 2557 ขอบคุณที่ให้ความไว้ใจนะครับ

  2. Suyanee Wongchotwiriyakit September 23, 2014

    ขอบคุณอาจารย์ที่มาให้ความรู้แก่พวกเรา มีประโยชน์มากๆค่ะ

Add comment

Leave a Reply

%d bloggers like this: